[비즈니스포스트] 김종훈 한미글로벌 회장이 새해를 맞아 위기의식을 강조하며 임직원에 적극적 자세를 당부했다.

김 회장은 5일 2026년 신년사를 통해 “무엇보다 먼저 위기감을 느껴야 하며 위기를 위기로 인식하지 못하는 조직은 위기를 결코 극복할 수 없다”며 “이 위기를 반드시 극복하겠다는 열정과 ‘해보겠다’는 적극적 자세가 필요하다”고 말했다.
 
지난해를 돌아봤을 때 성과가 기대에 미치지 못했다고 보고 이를 극복해야 한다고 강조한 것으로 풀이된다.

김 회장은 “원전시장 진출과 미국 대형 프로젝트 수주 등 괄목할 만한 성과가 있었지만 지난해 우리 그룹 실적은 매우 엄중한 수준이었다”며 “그룹사 대부분이 목표에 못 미쳤고 그 가운데 세 곳은 적자를 기록했으며 한미글로벌도 전 부서가 모든 핵심 지표에서 목표를 달성하지 못했다”고 말했다.

이어서 “이는 단순히 외부 환경 탓으로만 돌릴 수 없는 결과”라며 “경영진을 포함한 우리 모두가 무겁게 받아들여야 할 현실이다”고 바라봤다.

새해 경영 방침으로는 ‘미래를 설계하고 뉴 비즈니스(New Business)를 창조하자’를 제시했다.

김 회장은 “변화의 흐름에 단순히 대응하는 수준을 넘어 우리가 먼저 시장 방향을 제시하고 새로운 시장을 창출함으로써 사업 구조 자체를 근본적으로 혁신하겠다는 의지의 표현이다”고 설명했다.

글로벌 시장 개척과 사업기반 고도화를 도전 과제로 짚으면서 올해 원전 사업에서 교두보를 마련하는 것도 필요하다고 바라봤다.

김 회장은 “올해 전략적 협력체계를 통해 원전 사업에서 확실한 교두보를 확보하는 것이 매우 중요하다”며 “이는 단순한 프로젝트 수주를 넘어 향후 지속가능한 성장을 이끌 핵심 축을 마련하는 과정이다”고 말했다.

이밖에 인공지능(AI) 시대에 적극적으로 대응해야 한다는 뜻도 내놨다.

김 회장은 “AI는 더 이상 선택의 문제가 아니라 생존의 문제”라며 “AI를 통해 비즈니스에서 확실한 차별화를 이루고 고객 가치를 새로 창출해야 한다”고 말했다.

그는 2026년의 중요성을 짚으며 신년 메시지를 마무리했다.

김 회장은 “2026년은 한미글로벌이 창립 30주년을 맞이하는 뜻 깊은 해”라며 “올해는 과거 성과를 돌아보는데 그치지 않고 앞으로의 30년을 어떻게 열어갈 것인지 진지하게 고민해 새 도약을 준비해야 하는 중요한 전환점이 될 것이다”고 내다봤다. 김환 기자