[Who Is ?] 이면영 홍익대학교 이사장

오너 일가로 40년 총장·이사장 지내, 92세에 또 연임 '노익장' [2025]

2025-12-17 07:00:00

이일형 기자 - my8272@businesspost.co.kr

생애

경영활동의 공과: ▲ 이면영 홍익대학교 이사장(왼쪽 다섯 번째)이 2025년 5월21일 아트앤디자인밸리에서 기아와 손잡고 조성한 ‘KIA Dex HU.B’ 오프닝 행사를 열고 양기관 관계자들과 기념테이프를 자르고 있다. <홍익대>

△화성캠퍼스, 자율주행 및 AI·반도체 중심 특화 육성
이면영이 미래 기술 인재 양성을 위한 ‘화성 4차 산업혁명 캠퍼스’ 조성에 힘을 쏟고 있다.

2025년 5월 화성시 지방의회에서 홍익대학교 화성캠퍼스 관련 의제가 가결되고, 6월 의견 청취를 거쳐 2025년 12월4일 도시계획 시설 결정 공고가 나면서 최종 캠퍼스 조성안이 확정됐다.

홍익대학교 화성캠퍼스는 명칭대로 4차 산업혁명 캠퍼스의 전진기지 성격으로 자율주행 및 AI·반도체 분야를 중심으로 한 연구와 산학협력에 방점을 찍겠다는 대학의 의지를 담고 있다.

화성캠퍼스는 앞서 2022년 8월 준공된 AI·반도체 융합연구동을 중심으로 AI 및 반도체 분야의 전문인력 양성과 산업 연구가 일부 이루어지고 있다. 이 연구동에는 한국산업기술시험원(KTL) 등 관련 기관도 입주해 산·학·연 협력을 강화하고 있다.

홍익대는 지역혁신중심 대학지원체계(라이즈, RISE) 사업의 일환으로 지역 기업과의 산학공동기술개발 과제 공모 등과 연계해 캠퍼스 특화를 진행하고 있다.

홍익대 반도체 부트캠프 사업단은 교육부와 한국산업기술진흥원이 공동으로 주관하는 ‘첨단산업 인재양성 부트캠프 사업’의 반도체 분야에 선정돼 2024년 4월부터 5년간 정부 예산을 지원받아 반도체 설계 및 소자, 공정 분야의 실무 인재를 양성하게 됐다.

2026년부터는 학부 과정이 이곳에도 운영될 예정이다. 이를 위해 17개 반도체 회사들과 함께 컨소시엄을 구성해 산업체 수요를 반영한 복수전공·부전공 및 소단위학위(마이크로디그리·나노디그리)와 반도체 융합전공 운영 등의 다양한 인증 방식으로 수준별 프로그램들을 제공하고, 반도체 분야 취업 기회를 제공한다는 계획을 세웠다.

2023년 8월에는 현대자동차·기아 남양기술연구소에서 미래 모빌리티 산업 인력 양성을 위한 업무협약을 통해 디자인, 엔지니어링 분야 연구와 인력 교류에 나섰으며, 같은해 11월에는 화성시와 미래 기술인재 양성을 위한 협약도 맺었다.

홍익대는 2024년 3월 화성 4차산업혁명캠퍼스 도시계획시설(대학교) 결정(변경) 및 실시설계 용역에 들어가는 등 세부 행정 절차를 진행해 왔다.

다만 홍익고등학교 부지를 줄여 13만2200㎡(4만 평) 정도 규모로 지어진다는 얘기가 일부에서 나온다. 이 경우 계획 수립 당시 36만3600㎡(11만 평)보다는 규모가 절반 이하 내지 3분의 1 수준으로 크게 축소된다. 당초 캠퍼스 운영과 이전 계획의 수정이 불가피할 수 있다.

앞서 2023년 7월 홍익대는 일부 이전 위치변경 계획을 교육부로부터 승인받았다. 이후 화성시에 도시계획시설 결정을 신청하고 화성시의 허가절차를 진행해왔다.

△이사장에 재선임
이면영이 학교법인 홍익학원 이사장에 다시 연임했다.

학교법인 홍익학원은 2025년 8월25일 제419차 이사회를 열고 2025년 11월6일로 임기가 만료되는 이면영 이사장에 대한 연임을 참석이사 만장일치로 의결했다.

이로써 이면영은 앞으로 4년의 이사장 임기를 새로 받았다. 임기는 2025년 11월7일부터 다시 시작됐다.

이면영은 앞서 1997년 학교법인 홍익학원의 이사장으로 처음 취임했다. 이후 30여년간 법인 이사장으로 연임을 이어가고 있다.

이사장 선임 전엔 1985년부터 1997년까지 총장으로 4연임했다. 홍익대의 총장 임기는 3년이다.

1966년 고려대학교 경영대학원에서 석사학위를 받고 홍익대 교수로 부임했으며 성균관대학교에서 경영학 박사학위를 취득한 다음해 1985년 10월 홍익대 총장에 올랐다.

이면영의 총장 선임 당시 학교법인 홍익학원의 이사장은 이도영 전 이사장의 배우자인 최애경씨였다.

최애경 전 이사장은 1973년 남편인 이도영 이사장이 별세하자 자리를 이어받았다. 최애경 전 이사장은 김영삼정부 당시 사학경영세습 이른바 족벌사학에 대한 사회적 저항이 거세지자 자리에서 물러났다.

그러면서 이면영 총장이 대신 이사장 자리를 받았다. 이면영은 이도영 전 이사장의 6촌 동생이다.

△홍익학원 이사회, 고령에 사정기관 출신 포진
홍익대학교를 산하에 두고 있는 학교법인 홍익학원의 이사회 구성이 교육계 인사보다는 법조계 고위직 혹은 사정기관 출신으로 채워져 있다.

2025년 11월 기준 홍익학원 법인 이사는 이면영 이사장을 비롯 김상구, 유학선(이상 개방이사), 이주은, 한영석, 황길수, 이재한 이사 등 7명이다.

이면영은 1997년 10월7일 홍익학원 이사장으로 취임해 이사장직만 8연임하고 있다.

김상구 이사는 교육부 대학정책실장 출신으로 한국학술진흥재단(옛 한국연구재단) 이사장을 역임했고 유학선 이사는 기업체 출신으로 전 성보화학 전무를 지냈다. 두 사람 모두 개방이사다.

개방이사제도는 사립대학의 비리 차단을 위해 학교 외부 인사를 법인 이사로 두게 하는 제도다.

김석휘 이사는 전두환-노태우 정권 당시 검찰총장, 법무부 장관 출신이다. 한영석 이사는 노태우정부에서 법무차관, 청와대 민정수석, 법제처장을 지냈다. 황길수 이사도 김영삼정부 법제처장을 역임한 인사다.

이사 중 교육계 인사는 이면영을 제외하면 김상구 이사 뿐이다. 황길수 이사가 한서대 학교법인 함주학원 이사장을 지냈지만 함주학원도 김영삼정부와 김대중정부 당시 친정부 인사였던 대검 출신 법제처장을 영입했던 측면이 컸다.

황길수 이사를 포함해 검찰 출신으로 법조계 고위직을 지냈던 인물이 7명 가운데 3명에 이른다.

이주은 이사는 전 금산갤러리 이사로 한국국제아트페어(KIAF) 메니저와 한국문화거버넌스연구소장을 겸임하고 있다.

2010년대 후반엔 당시 8명 이사진의 절반을 법무부, 감사원 등 사정기관 인사들로 채웠다는 지적이 제기되기도 했다. 초대 대검 중수부장 출신으로 검찰총장, 법무부 장관을 역임했던 이종남 전 감사원장까지 이사로 있었다.

산업계 인사는 삼성SDS전무를 역임한 이재한 이사와 유학선 전 성보화학 전무 등 2명이다. 유학선 이사의 경우 서울대 농화학과를 나왔다. 이면영과 같은 대학 같은 학과 출신이다.

이면영을 비롯 이사, 감사 총 9명 중 6명이 80~90대 고령인 점도 눈에 띈다.

금융감독원 검사역을 지낸 대영회계법인 배기범 이사를 비롯 장사선 전 홍익대 교수가 각각 감사로 있다.

△대학 적립금 1위 ‘곳간이 가장 큰 대학’
홍익대학교는 국내 대학 중 적립금이 가장 많은 대학으로 꼽힌다.

2024년 회계연도 기준 홍익대의 적립금은 8231억 원이다. 전년 대비 330억 원이 더 늘었다.

항목별로 건축기금이 7330억 원으로 89.1%를 차지했다. 전년도 7037억 원보다 293억 원이 증가한 수치다.

장학기금은 769억 원으로 전년 대비 30억원이 늘어 9.3%를 차지했다. 연구기금은 130억 원으로 1.6% 비중에 불과하다.

적립금의 용도는 교사를 재건축하거나 신축하는 데 사용되는 건축기금과 학생들의 장학금 지급에 활용되는 장학기금, 교원의 연구를 위해 적립되는 연구기금, 그 외에도 퇴직기금과 특정목적기금 등이 있다. 사립학교법은 각 용도별 적립금에 대해 용도를 변경해 사용할 수 없도록 규정하고 있다.

이면영은 2020년부터 뉴홍익프로젝트를 추진하고 있다. 이는 국내 최대 규모의 지하캠퍼스를 구축하는 것으로 총 사업비는 4410억 원가량이다. 2026년 착공, 2030년 완공을 목표로 한다. 개교 이래 최대 규모의 건축계획으로 여기에 건축기금이 집중 투입될 것으로 보인다.

다만 적립금 가운데 2024년 1년간 사용한 장학기금은 1583만 원으로 769억원을 남겼다.

사용계획을 보면 125억원의 연구기금은 10년 내 사용 예정이 없다. 연구기금에 대한 이자수입 5억 원이 당해 늘어나 추가로 적립됐다.

▲ 이면영 홍익대학교 이사장(왼쪽 세 번째)이 2025년 5월28일 홍익대 제1기숙사(독막로 109) 신축공사 착공식에서 박강수 마포구청장(왼쪽 두 번째) 등 참석자들과 첫 삽을 뜨고 있다. <마포구청>

△등록금 가장 비싼 대학, 법인 기여도는 미미해
홍익대학교의 연평균 등록금은 대학평균 대비 170만 원 이상 비싸지만 학생 1인당 교육비는 대학평균보다 현저히 떨어진다. 비싼 등록금을 내고 있지만 학생들의 교육여건 개선에는 미진해 열악한 교육환경 수준을 면치 못하고 있다.

한국교육개발원의 대학공시정보 ‘대학알리미’에 따르면 홍익대 본교의 2025년 공시 기준 연평균 등록금은 883만6700원으로 대학평균 709만7천원을 훌쩍 뛰어넘었다.

그러면서 학생 1인당 교육비는 대학평균의 3분의 2 수준에도 못 미쳤다. 대학평균 2107만2800원보다 적은 1346만8100원에 불과했다.

학생 1인당 도서자료수도 85.6권으로 94.3권인 대학평균에 미달한다. 기숙사수용률 역시 9.8%로 대학평균 23.4%에 크게 뒤진다.

한국사학진흥재단 사립대학재정정보공시 ‘대학재정알리미’에 따르면 2024년 기준 교육비 환원율이나 장학금 지급률도 낮은 수치를 기록하고 있다. 대학 평균은 220.3%인데 반해 홍익대의 교육비 환원율은 146.6%에 그쳤다. 총 장학금 지원율도 40.9%로 대학평균 47.4%에 미치지 못한다.

재무안정성도 좋지 못하다. 2024년 기준 등록금 의존율은 59.9%로 대학 평균이 51.4%인 점을 감안하면 과도하게 대학의 운영수입이 학생들의 등록금에 의촌돼 있다.

법인의 기여가 부족한 점이 주요 원인으로 지목된다. 2024년 공시 기준 홍익대 법인전입금 비율은 0.9%에 불과하다. 대학 평균 4.2%와 비교하면 5분의 1 수준에 그친다.

법정부담금 부담율도 33.3%에 머물렀다. 83억4천여만원을 부담해야 하나 27억8천만원만 내고 나머지는 학생들의 등록금으로 조성된 교비에서 대신 부담하게 했다.

법정부담금은 학교법인이 부담해야 할 대학 교직원의 연금, 건강보험료, 산재고용보험료 등 각종 보험료, 퇴직수당 등으로 학교법인에 법적으로 주어진 의무납부금이다.

법인전입금 비율이 낮고 수익용 기본재산 확보율도 낮아 법인책무성에 대한 낮은 인식이 드러나고 있다.

△라이즈(RISE)사업, 세종시와 손잡고 지역 중심 교육혁신 나서
홍익대학교가 세종특별자치시와 손잡고 지역 중심의 교육 혁신에 나섰다.

홍익대는 2025년 7월15일 세종캠퍼스에서 열린 ‘지역혁신중심대학지원체계(라이즈, RISE)’ 사업단 출범식을 열고 지역대학과 지방정부, 연구기관, 산업체가 협력하는 새로운 교육 생태계 구축을 알렸다.

홍익대는 라이즈사업을 지역전략산업과 밀접하게 연계된 5대 핵심 단위 과제를 중심으로 진행하기로 했다.

먼저 ‘한두리 캠퍼스’의 구축 및 운영에 나선다. 세종시 공동캠퍼스를 거점으로, 초유연 학사제도, 인공지능(AI)과 빅데이터 기반 실무 교육, 프로젝트 기반 학습(PBL) 중심의 커리큘럼을 통해 대학과 산업 현장을 잇는 실질적 인재 양성을 목표로 한다.

다음으로 ‘5+1 미래전략산업’ 분야의 전문인재 양성에 초점을 맞춘다. 디지털 헬스케어, 정보보호, 양자기술, 방송·미디어, 디지털 콘텐츠, 미래모빌리티 등 여섯 개 분야를 중심으로 계약학과를 신설하고, AR/VR 실습과 실무형 교육을 확대해 디지털 전환(DX) 시대에 대응할 수 있는 융합형 인재를 배출한다.

지산학연 R&D 거버넌스 구축도 중요한 과제다. 세종특별자치시를 중심으로 한국기계연구원, 한국보건산업진흥원, 세종테크노파크 등 주요 혁신기관 및 80여 개 이상의 기업과 협업 체계를 형성해 기술 개발, 인력 공급, 창업 및 기업 정착을 지원하는 혁신 생태계를 조성한다. 대학은 단순한 교육기관을 넘어, 지역의 실질적 기술 및 산업 발전의 거점 역할을 수행한다는 방침을 갖고 있다.

미래형 성인학습자 아카데미 운영도 대학의 주요 역할로 핵심 과제 중 하나다. 성인 학습자와 경력단절자, 중장년층을 위한 맞춤형 평생교육 프로그램을 단계별로 개발·운영하고, 세종특별자치시 명의의 교육 인증제를 도입해 지속가능한 학습 생태계를 마련한다. 기존의 청년 중심 교육 모델을 넘어, 전 세대를 아우르는 지역 공동체 기반의 교육 혁신을 지향한다.

마지막으로 한글 문화수도 조성과 MICE(기업회의·포상관광·국제회의·전시) 산업 육성에 초점을 둔다. 외국인 유학생과 지역 주민을 위한 한국문화 적응 프로그램 운영과 함께, 지역 현안을 해결하는 리빙랩(Living Lab) 프로젝트를 통해 시민 참여 기반의 도시 혁신을 추진한다. 이를 통해 대학은 단지 교육과 연구를 수행하는 곳이 아니라, 지역사회와 긴밀히 소통하고 협력하는 실천적 거버넌스의 핵심 주체가 되겠다는 의지를 담았다.

향후 6개월 단위의 자체 점검 체계를 운영하며, 연차별 성과 평가를 통해 개선과 보완을 반복하기로 했다. 매년 성과 공유회를 열어 지역기업과의 협업 성과를 확산시키고, 지역혁신 거점으로서의 위상도 세울 예정이다.

라이즈 사업으로 홍익대는 단순히 새로운 프로그램을 시작하는 차원을 넘어, 대학과 도시, 산업과 시민이 유기적으로 연결되는 새로운 교육 혁신 모델을 실현하겠다는 구상을 갖고 있다.

△‘반도체 첨단패키징 전문인력양성사업’ 공동기관 최종 선정
홍익대학교가 첨단 전문인력 양성에 큰 힘을 받게 됐다.

2025년 8월 과학기술정보통신부와 한국연구재단이 주관하는 ‘2025년도 반도체 첨단패키징 전문인력양성’의 참여기관으로 최종 선정됐다.

이번 사업은 홍익대를 비롯해 세종대학교, 서울과학기술대학교, 한양대학교 등 4개 대학이 컨소시엄을 구성해 공동 추진한다.

사업 기간은 2025년 7월부터 2031년 12월까지 총 7년간이다. 총 사업비는 105억 원 규모다.

홍익대는 반도체 첨단패키징의 핵심 분야인 소재, 공정, 신뢰성 분야를 담당한다.

이를 위해 기계공학과, 신소재공학과, 화학공학과가 협력해 일반대학원 내에 ‘첨단패키징 프로그램’을 신설하고, 2025년 2학기부터 본격 운영에 들어갔다.

이번 사업에는 하나마이크론, 네패스, LG전자, 한솔케미칼, BNF, 주성엔지니어링, DISCO KOREA 등 30여 개의 반도체 첨단 패키징 관련 중견·중소기업이 산학협력 파트너로 참여해 현장 맞춤형 교육과 실무형 인재 양성에 힘을 보탠다.

홍익대를 포함 컨소시엄 4개 대학은 2031년까지 총 156명의 반도체 첨단패키징 석·박사급 고급 전문인재를 배출한다는 계획을 세웠다.

△제1기숙사 착공, 2028년 6월 완공 목표
홍익대학교가 학생복지 시설의 대표격인 기숙사 신축공사에 들어갔다. 여기엔 지역사회 공간도 함께 마련된다.

홍익대는 2025년 5월28일 제1기숙사 신축공사 착공식을 구 외국인생활관 부지(서울캠퍼스 사회교육관 후면)에서 가졌다.

이번 신축공사는 학생 주거 환경 개선과 지역사회와의 상생을 위한 미래형 캠퍼스 조성의 일환으로 추진됐다. 2028년 6월 완공을 목표로 하고 있다.

특히 신축되는 기숙사엔 지역사회와의 협력을 바탕으로 한 지역기여시설이 들어선다.

마포구는 해당 부지 내 약 418㎡ 규모의 공간을 지역주민과 청소년을 위한 마포형 스터디카페인 ‘스페이스’와 전자도서관, 다목적실 등으로 조성한다는 계획을 갖고 있다.

2028년 6월 완공 예정인 제1기숙사는 지하 7층, 지상 10층 규모로 약 500명의 학생을 수용할 수 있으며, 지역사회와 함께 호흡하는 생활문화 복합공간으로 거듭나게 될 전망이다.

▲ 이면영 홍익대학교 이사장(왼쪽 세 번째)이 2025년 3월20일 서울 마포구 홍익대 아트앤디자인밸리에서 열린 ‘넥스트 디자인 랩’ 개소식에서 김지원 한세엠케이 대표이사(왼쪽), 김익환 한세실업 부회장(왼쪽 두 번째), 김동녕 한세예스24홀딩스 회장과 기념촬영을 하고 있다. <홍익대>

△국가 ESG 우수기업 국제이행 부문 외교부 장관상 받아
홍익대학교가 2025년 5월 한국언론인협회와 고려대 ESG연구원이 공동으로 주최한 ‘제19회 국가지속가능 ESG 컨퍼런스’에서 외교부장관상을 수상했다.

국가지속가능 ESG 컨퍼런스는 한국지속경영평가원이 주관하고 기획재정부, 외교부, 보건복지부, 환경부, 고용노동부, 공정거래위원회 등 주요 정부 기관이 후원하는 행사다.

홍익대의 SDGs 부문 수상은 친환경 재난 대응 기술 개발, 국제 디자인 워크숍, 글로벌 봉사활동 등 다양한 ESG 분야에서의 우수한 성과를 낸 데 따른 것이다.

SDGs는 ESG 분야에서 관심도가 급격히 높아지는 부문이다.

UN은 앞서 2015년 지속가능발전 정상회의에서 기존 UN의 달성과제였던 MDGs(Millennium Development Goals, 새천년개발목표)의 후속 의제로 SDGs를 새로 채택했다.

빈곤퇴치, 불평등 해소, 일자리 창출, 경제 성장, 지속가능한 발전, 기후변화 문제 해결 등의 목표를 2030년까지 달성하겠다는 것이 골자다.

새로 채택된 SDGs에서는 주요 목적을 지속가능성(sustainable well-being)으로 변경했고, 이에 따라 이행 주체는 모든 국가로 변경됐다. ‘성평등 달성 및 여성 역량 강화’, ‘경제성장 촉진 및 일자리 확보’, ‘지속가능한 소비와 생산’, ‘기후변화 대응’과 같이 대학, 기업 등 민간 부문의 중요성이 강조되는 새로운 세부 목표도 추가됐다.

△산업과 예술의 접점, 기아와 손잡고 새 교육모델 시작
홍익대학교가 기아와 함께 조성한 ‘KIA Dex(Design Experience) HU.B(Hongik University Branch)’의 오프닝 행사를 열고 본격 운영에 들어갔다.

홍익대는 2025년 5월21일 아트앤디자인밸리에서 열린 오프닝 행사에 첨석해 디자인 중심의 창의적 모빌리티 경험을 주제로 교육과 산업의 경계를 허무는 새로운 산학협력의 출발을 알렸다.

‘KIA Dex HU.B’는 디자인 실무와 교육을 연결하는 실천형 창작 공간으로, 학생들이 기아 디자인 실무진과 함께 프로젝트를 수행할 수 있는 환경을 제공한다.

수업은 팀티칭 방식으로 운영되며, 모빌리티 인테리어 컴포넌트 디자인을 중심으로 한 문제 해결형 과제가 진행된다. 특히 향후 운송 디자인 및 퍼스널 모빌리티 교육 전반을 지원하는 거점으로 활용될 예정이다.

참여 학생들은 실제 기업 환경을 체험하며 인턴십 기회와 장학금 지원 등 실질적인 혜택도 함께 얻게 된다. 단순한 산학협력을 넘어, 실시간 협업과 현장 감각을 키우는 실천형 교육의 무대가 될 것이란 기대도 나왔다.

KIA Dex HU.B는 2층의 디자이너 사무 공간, 1층의 오픈 라운지, 지하 워크숍으로 구성돼 있다. 학생들과 디자이너가 함께 프로토타입을 연습하고 실현하는 유연한 실습 환경을 지향한다. 디지털과 피지컬의 융합, 창의적 협업과 실행 중심의 문화는 이 공간의 핵심 가치다.

홍익대는 앞으로도 기술과 예술의 경계를 넘어서는 교육을 확대해 나간다는 방침을 갖고 있다. 산업과 예술의 실질적인 만남을 통해 창의적 미래 인재 양성의 새로운 모델을 제시해 나간다는 그림을 그리고 있다.

‘KIA Dex HU.B’는 이런 흐름 속에서 더욱 심화된 협력의 한 축이 될 것으로 학교측은 기대했다.

△QS세계 대학 순위, ‘Art & Design’ 분야 44위 올라
세계대학평가기관인 영국 QS(Quacquarelli Symonds)가 2025년 5월 발표한 ‘2025 세계 대학 학문 분야별 순위(QS World University Rankings by Subject 2025)’에서 홍익대가 예술 및 디자인 분야 세계 44위에 올랐다.

전 세계 5200여개 교육기관 가운데 1747개 대학에 대한 순위를 매긴 이번 평가에서, 홍익대는 세계적인 예술 교육과 연구 역량 부문에서 좋은 평가를 받았다.

QS 학문 분야별 순위는 각 분야의 특성과 중요도를 반영한 평가지표를 기반으로 산정되며, 예술 디자인(Art & Design) 분야의 경우 학문적 평판과 고용주 평판이 핵심 평가 항목으로 적용된다.

홍익대 산업디자인전공은 인문학적 상상력의 공학적 구현으로 공동체 의미를 실천하는 포용적 디자이너를 양성하고 교육과정의 혁신을 이뤄내는 것을 목표로 하고 있다.

△세종캠퍼스 일반대학원 국방AI융합학과 신설
2025년 1학기부터 홍익대 세종캠퍼스 일반대학원에 국방AI융합학과가 신설돼 신입생을 선발했다.

신설된 국방AI융합학과는 미래 전장 환경과 운영 개념이 인공지능 중심으로 혁신하는 시점에서, 국방 분야의 전략, 운영, 플랫폼의 대변혁에 부응할 수 있는 인재 양성에 목표로 뒀다.

국방AI소프트웨어 융합 전공, 국방AI융합경영 전공, 국방AI융합기획 전공 등 세부 전공이 나뉘며 이를 통해 국방 분야의 다양한 병과와 직위에서 요구되는 전문성을 강화할 수 있도록 하고 있다.

단순히 국방이나 AI 분야에 국한되지 않고, 인공지능, 사물인터넷, 초거대 언어 모델, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 초연결 통신, 지능형 사이버 방호 등 다양한 첨단 기술을 국방 분야에 접목하는 융합적 접근도 취한다.

특히, 국방 분야에 AI 기술을 적용할 때 발생할 수 있는 윤리적 문제에 대한 이해와 해결 능력을 함양하는 데 중점을 둬 책임 있는 기술 발전을 추구한다.

다양한 학문과 기술을 융합해 국방 기술을 고도화할 수 있는 통합적 사고 능력, 국방 분야에서 혁신을 주도할 수 있는 융합적 사고능력을 갖춘 리더를 키우고자 한다.

홍익대는 앞서 2020년 육군, 2021년 해군 및 해병대와 체결한 업무 협약을 바탕으로 세종캠퍼스 내 문화정보정책대학원에 군 간부 대상 군 장학생들을 위한 특수대학원 과정을 개설하며 기반을 다졌다.

국방AI융합학과는 재직 중인 군 간부들을 위해 특별히 설계한 맞춤형 학습 환경을 제공한다.

▲ 이면영 홍익대학교 이사장(왼쪽)이 2025년 1월8일 이승로 성북구청장에게 겨울나기 성금을 전달하고 기념사진을 찍고 있다. 이면영 이사장이 7년간 소외된 이웃을 위해 기부한 성금액은 총 1300만 원이다. <성북구청>

△영상·커뮤니케이션대학원 OTT 특성화 대학원 선정
홍익대학교가 2025년 4월 문체부와 한국콘텐츠진흥원의 'OTT 콘텐츠 특성화 대학원 지원 사업‘에 최종 선정됐다.

OTT 콘텐츠 특성화 대학원 지원 사업은 OTT 콘텐츠 관련 특화 교육과정을 운영할 수 있는 대학원을 대상으로 하며, 선정된 대학원은 최대 3년간 지원을 받는다.

2025년 2학기부터 운영을 시작한 홍익대 영상·커뮤니케이션대학원 WATCH 트랙에 지원한 학생들은 수업료 가운데 60%에서 최대 100%에 해당하는 장학금을 받게 됐다.

이번 사업을 통해 OTT IP제작 및 IP마케팅경영 전문성을 강화하며, 글로벌 OTT 시장에서 경쟁력을 갖춘 창의적 인재를 양성하는 데 주력한다.

참여 전공은 OTT 콘텐츠 산업의 제작 역량을 강화할 영상디자인, 디지털애니메이션, 프로덕션디자인, 인터랙션디자인, 게임콘텐츠 전공과 OTT 산업의 마케팅, 광고, IP비즈니스 역량을 강화할 뉴미디어콘텐츠, 광고·브랜드경영 총 7개 전공이다.

홍익대 영상·커뮤니케이션대학원은 “OTT 산업의 중요성이 날로 커지는 가운데, 국내 OTT 콘텐츠 교육의 허브로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.

△공공디자인전공, 유네스코 지속가능발전교육(ESD) 재인증
홍익대학교 공공디자인 전공에서 진행하는 ‘공공디자인 진흥을 위한 거버넌스 모델(Public Design Governance, P.D.G.)’이 2024년 12월 유네스코의 지속가능발전교육(ESD) 프로젝트로 재인증받았다.

해당 모델은 앞서 2021년 지속가능발전 교육으로 처음 인증받았으며, 이번 재심사를 통해 앞으로 3년간 인증이 연장됐다.

유네스코 한국위원회는 2011년부터 유네스코 ESD 공식 프로젝트 인증제를 운영하고 있다. 인증제의 목적은 한국 사회에서 실천되고 있는 다양한 지속 가능 발전교육(ESD) 사례를 발굴하고 널리 알리는 데 있다. 구체적인 ESD 실천 방법을 국내에 보급하고, 한국형 ESD 모델을 개발해 국제사회에 소개하는 것도 주요 목표 중 하나다.

‘공공디자인 진흥을 위한 거버넌스 모델(Public Design Governance, P.D.G.)’은 홍익대 공공디자인연구센터에서 진행 중인 공공디자인 진흥 프로젝트로, 공공디자인 전공 석박사과정의 수업으로도 활용되고 있다.

이 과정에서는 우리 사회의 다양한 공공 협력 사례를 바탕으로 공공디자인 거버넌스 모델을 구성해 공공가치를 향상시키고, UN이 제시한 지속가능발전목표(SDGs)에 대한 구체적이고 실천적인 접근법을 공공디자인 관점에서 연구한다.

공공디자인연구센터는 이 과정을 활용한 공공디자인 역량 강화 교육과 디자인 워크숍을 적극적으로 추진하고 있다. 2024년 10월에는 한국 공예·디자인 문화 진흥원이 주최한 공공디자인 페스티벌에서 해당 모델을 기반으로 한 참여형 디자인 프로그램을 진행했고 충남 공공디자인 아카데미, 대전 도시디자인 리빙랩 등에서도 이 모델을 활용했다.

△‘AI 기반 특허 연구 보조 서비스 플랫폼’ 협약 체결
홍익대학교가 2024년 11월27일 해동글로벌홀에서 네이블, 마이메타 등과 ‘초거대 AI 기반 특성 및 연구 학술 활동 보조 서비스 플랫폼 사업 협력체계 구축’을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다.

마이메타는 AI(Artificial Intelligence;인공지능) 및 VR(Virtual Reality; 가상 현실) 등의 ICT(Information and Communication Technology; 정보통신기술)를 활용한 콘텐츠를 제작하며, 온라인 교육 서비스와 인프라 구축 사업을 하고 있다.

네이블은 차세대 커뮤니케이션 시장을 개척해 기업 통화 솔루션의 지속적인 성장과 5G 응용 서비스 발굴, IoT(사물 인터넷) 시장 확대를 모색하고 있다.

이번 협력사업은 초거대 생성형 AI 모델을 기반으로 특허 학술 활동 데이터를 분석하고, 연구자들에게 효율적인 학술 활동과 특허 개발을 지원하기 위한 플랫폼을 개발하는 데 목적이 있다.

초거대 생성형 모델은 대량의 데이터를 학습해 다양한 콘텐츠를 생성할 수 있는 AI 모델로, 텍스트, 이미지, 동영상 등 다양한 데이터를 처리해 새로운 이미지를 생성할 수 있다.

이번 사업에서는 특허 문서와 학술 논문의 데이터로 AI 모델을 학습해 자동 검색 및 요약 기능을 사용자들에게 제공하고, 연구 주제와 관련된 새로운 아이디어를 생성해준다.

사용자의 요구에 따라 특허 트렌드 분석, 경쟁 기술 분석, R&D 전략 제안 기능도 지원한다.

공학교육혁신센터는 이번 협약에서 플랫폼 설계 및 개발 과정에 교내 교수진과 연구진이 참여해 실질적인 피드백을 제공할 예정이다.

홍익대 학생들과 연구자들이 플랫폼을 활용한 교육 프로그램을 직접 기획하고 운영하며, AI 기술 활동의 효율성을 검증한다.

△박상주 전 학장, 새 총장에 선임
이면영이 이사장으로 있는 학교법인 홍익학원이 제21대 홍익대 총장을 새로 선임했다.

홍익대 학교법인 홍익학원은 2024년 9월5일 이사회를 열고 박상주 전 공대학장을 새 총장에 선임하기로 의결했다.

이면영을 포함해 서종욱, 김상구 등 8명의 이사가 참석한 가운데 열린 이사회에서는 서종욱 당시 총장과 총장후보추천위원회(총추위)가 공동명의로 내부인사인 박상주 전 공대학장, 음선필 대학원장, 이근 전 미대학장 등 3명을 총장 후보로 추천했다.

이사회는 논의를 거쳐 이사 전원 찬성으로 박상주 전 공대학장을 제21대 총장으로 선임했다.

임기는 2024년 9월30일부터 3년이다.

홍익대는 박 신임 총장이 1995년 부임해 산학협력단장, 교무처장, 공대학장 등을 역임하며 창조적 인재 양성과 산학일체 융합교육 혁신에 주도적 역할을 수행한 점이 인정됐다고 설명했다.

홍익대의 총장 선출 방식은 총추위가 이사회에 추천한 인사 중에서 이사회가 선임하는 간선제를 채택하고 있다.

▲ 이면영 홍익대학교 이사장(앞줄 왼쪽)이 2023년 10월11일 홍익대학교 아트앤디자인밸리 준공기념식에 참석한 박강수 마포구청장(뒷줄 왼쪽) 등 내외귀빈들과 아트앤디자인밸리 주변을 둘러보고 있다. <마포구>

△홍익대 출신 교수, 영국 케임브리지 첫 한인 명예교수로 추대돼
영국 케임브리지대학교에서 한국인 최초의 명예교수가 탄생했다. 홍익대학교 전자공학과 출신으로, 한국인으로서 처음 영국 최고 양대 명문인 옥스퍼드대와 케임브리지대 두 대학에서 모두 교수직을 맡았다.

2023년 11월 케임브리지대는 김종민 교수를 명예교수로 추대했다. 김 교수는 세계적 반도체 권위자 윌리엄 카 교수의 제자로 나노 융합기반 디스플레이 분야 석학이다.

김 교수는 홍익대학교 전자공학과를 나와 미국 뉴저지주립공과대학에서 석·박사학위를 받았다.

한국인이 케임브리지대 명예교수로 추대된 것은 김 교수가 처음이다.

김 교수는 2012년 3월 옥스퍼드대 전기공학과 학과장이 됐고 2016년엔 케임브리지대 전기공학과로 자리를 옮겼다. 영국 양대 명문에서 모두 교수로 재직한 첫 한국인이었다.

김 교수는 옥스브리지(옥스퍼드+케임브리지)로 가기 전에 삼성전자에서 OLED(유기발광다이오드)와 QLED(양자점발광다이오드), 탄소나노튜브 디스플레이 등을 개발하는 데 크게 이바지했다.

2003년엔 김기남 한국공학한림원 회장 겸 삼성전자 SAIT(옛 종합기술원) 회장과 함께 삼성전자 내 노벨상으로 불리는 ‘삼성 펠로’에 선정되기도 했다.

옥스브리지에 11년 넘게 재직하며 받은 연구비만 총 4300만 달러(560억 원)에 달한다. 브렉시트(영국의 EU 탈퇴) 이후 영국에선 유럽발 연구과제에는 지원조차 할 수 없고 코로나19 봉쇄까지 있던 상황임을 감안하면 상당한 규모다.

2013년 양자점에 관한 기초 과학 연구로 유럽연구위원회(European Research Council, ERC) 우수연구자 지원금(Advanced Grant)을 받았는데 노벨상 수상자가 많이 배출돼 ‘유럽의 노벨상 프로젝트’라고도 불린다.

△‘도심 폐교를 핫 플로’, 아이디어 서포터즈 사업 추진
홍익대학교가 서울 도심 폐교를 서울시의 지속가능한 공간으로 재탄생시켜 시민들에게 돌려주는 데 힘을 보태고자 했다.

홍익대는 2023년 11월 서울특별시교육청과 도심폐교 공간 활용아이디어 도출을 위한 업무협약을 체결했다.

이번 사업은 폐교 활용 아이디어 서포터즈 사업으로 세대와 계층을 아우르는 공간 활용 아이디어를 연구하고 모아 지역 특성에 적합한 폐교 활용방안을 모델링하는 기획 프로젝트다.

폐교를 지속가능한 도심의 새 공간으로 거듭나게 해, 학생뿐 아니라 학부모와 시민들이 함께 누리고 즐길 도시의 공간으로 되돌려놓자는 의도 아래 진행되는 사업이다.

프로젝트엔 홍익대 건축학 전공 3학년 학생들이 함께 했다. 서울 염강초등학교, 덕수고등학교, 성수공업고등학교, 도봉고등학교 등 4개 폐교를 대상으로 사업을 진행했다.

서울시교육청은 이들 공간에 대한 홍익대 건축학 전공 학생들의 설계 결과물을 제작, 전시하고 폐교 공간계획에서 적용을 적극적으로 검토키로 했다.

△국내 최초 대학 내 아트·디자인 중심 창업교육관 건립
이면영은 지역사회, 창업, 청년을 연계해 홍익대학교가 가진 '국내 최고 미술대학'의 명성을 강화하고자 한다.

홍익대는 2023년 10월11일 국내 대학 최초로 아트와 디자인 중심의 창업교육관인 아트앤디자인밸리를 건립했다. 홍대벽화거리로 불리던 대학의 담도 이를 위해 허물었다.

연면적 1만7천여㎡(5200평)에 지상 2층, 지하 4층 규모로 특히 지역사회와 함께 하기 위해 청년 창업, 산학협력 및 문화예술이 한데 어울어진 공간으로 탄생했다.

홍익대는 지역 사회와 함께 미래지향적 도전을 펼치는 공간을 만들고자 했다.

홍익 아트앤디자인밸리는 미술·디자인·공예·패션·공연 분야의 공방·작업실·갤러리·스튜디오 등의 공간이 집적돼 있다. 학생들이 문화예술 기업 및 전문가들과 활발한 협업이 가능한 장소이기도 하다.

이면영은 홍익 아트앤디자인밸리가 안정적이고 편의성 높은 교육·산업 공간이 될 뿐 아니라 동시에 훌륭한 문화공간으로 자리잡을 것으로 기대했다. 향후 개발될 지하캠퍼스와 더불어 관광명소로도 거듭나도록 하겠다는 포부도 갖고 있다.

△‘뉴홍익프로젝트’, 국내 최대 지하캠퍼스 조성 나서
이면영이 비좁은 홍익대학교 캠퍼스의 물리적 한계를 ‘지하캠퍼스’ 설치를 통해 넘어서고자 한다.

홍익대는 2023년 10월 ‘뉴홍익프로젝트’ 추진을 위한 국제지명설계공모를 진행했다.

뉴홍익프로젝트는 서울 마포구 홍익대 서울캠퍼스 내 지하 6층~지상 최대 16층 규모의 복합단지 건립을 통해 지하와 지상 총 연면적 14만㎡ 규모의 캠퍼스 확장 프로젝트다. 지하캠퍼스만 축구장 14개 크기로 국내 최대 규모의 지하캠퍼스가 될 것으로 전망된다. 여기엔 총 4410억 원을 투입키로 했다.

홍익대는 뉴홍익프로젝트가 성공하면 아트&디자인밸리에 이어 혁신 성장 캠퍼스를 완성하게 된다는 기대를 하고 있다.

이른바 홍대 문화를 매개로 인근 지역과 건축, 와우산의 자연환경까지 캠퍼스타운의 대표적 건축물로 자리매김할 것이라는 그림을 그리고 있다.

지하캠퍼스로 이어지는 연결로를 완전 개방해 주변 홍대거리 상권과 적극적으로 연계하겠다는 방침도 내놨다.

홍익대는 이번 국제지명설계공모를 통해 프리츠커 수상 경력을 가진 세계적 건축 사무소 5곳을 초청했고 이들 중 네덜란드 OMA를 선정했다. OMA는 베이징 CCTV본사, 시애틀 공립도서관, 한국 리움미술관을 설계한 곳이다.

한편 뉴홍익프로젝트는 2020년부터 추진됐으며 당초 2025년 첫삽을 뜨고 2029년 완공을 목표로 했지만 2031년 완공 일정으로 공사 일정이 늦춰졌다.

▲ 이면영 홍익대학교 이사장(오른쪽 두 번째)이 2018년 4월4일 화성 4차산업혁명캠퍼스 기공식에서 첫 삽을 뜨고 있다. 이명박 대통령 당시 인수위원장 등을 지낸 이경숙 전 숙명여자대학교 총장(왼쪽 두 번째)의 모습도 보인다. <홍익대>

△유치원부터 대학까지 11개 교육기관 운영
학교법인 홍익학원은 산하에 유치원부터 대학까지 전주기 교육기관을 모두 두고 있다.

홍익대학교 사범대학 부속유치원(옛 경성유치원)부터 홍익대학교 사범대학 부속초등학교(옛 홍익초등학교), 홍익대학교 사범대학 부속중학교(옛 성북중학교), 홍익대학교 사범대학 부속여자중학교(옛 홍익여자중학교), 경성중학교, 홍익대학교 사범대학 부속고등학교(옛 성북고등학교), 홍익대학교 사범대학 부속여자고등학교(옛 홍익여자고등학교), 서울 홍익디자인고등학교(옛 경성여자실업고등학교), 화성 홍익디자인고등학교(옛 수원경성고등학교), 경성고등학교, 홍익대학교에 이르기까지 11개 유·초·중·고등교육기관을 운영하고 있다.

자유당 국회의원을 출신으로 이후 통일주체국민회의 대의원이었던 이도영 전 법인이사장은 1956년 미술대학인 홍익대학을 인수했고 홍익공예고등학교. 홍익초등학교, 홍익여자고등학교를 세웠다.

이어 1970년 학교법인 계원학원과 성암초등학교, 성북중고등학교를, 이듬해인 1971년 수도공과대학을 인수했다.

특히 수도공과대학은 한국전력이 서울 마포에 설립했던 사립 공과대학이었는데 재정난을 겪자 홍익학원이 이를 인수했다. 홍익대학교는 이를 공과대학으로 편입하면서 같은 해 종합대학교로 승격됐다.

홍익학원은 2000년대 들어 교육기관을 추가로 인수했다. 2002년 학교법인 경성학원을 인수해 서울 홍익디자인고등학교(옛 경성여자실업고등학교), 화성 홍익디자인고등학교(옛 수원경성고등학교), 경성고등학교를 운영하기 시작했으며, 2004년 국제디자인대학원대학교를 산하에 뒀다.

1996년 설립된 국제디자인대학원대학교는 산업자원부 산하 교육기관이었으나 홍익학원이 이를 인수해 홍익대 전문대학원인 국제디자인전문대학원이 됐다.

한편 계원학원 인수 당시 산하의 성암초등학교는 홍익북초등학교로 바뀌었다가 자진 폐교했다.

△대학이 걸어온 길
1946년 재단법인 홍문대학관이 설립됐다.

1947년 교명을 홍익대학으로 변경했다.

1949년 4년제 홍익대학으로 인가를 받았다.

1955년 서울 마포구 상수동으로 이전했다.

1956년 자유당 국회의원을 출신으로 이후 통일주체국민회의 대의원이었던 이도영씨가 홍익대학을 인수하고 학교법인 홍익학원
을 설립했다.

1961년 대학정비령에 따라 미술학부만 존치하고 교명도 홍익미술대학으로 변경했다.

1962년 홍익대학으로 대학명칭을 환원했다.

1971년 한전이 운영하던 수도공과대학을 인수하면서 공대를 설치해 종합대학으로 인가를 받았다.

1988년 조치원캠퍼스(세종캠퍼스)를 준공했다.

2002년 대학로 캠퍼스를 열었다.

2005년 세종캠퍼스에 홍익아트홀을 준공했다.

2009년 현대미술관을 개관했다.

2012년 대학로 아트센터를 오픈했다.

2022년 화성 4차산업혁명캠퍼스 AI반도체융합연구동을 준공했다.

2023년 아트앤디자인밸리를 건립했다.