[비즈니스포스트] 한국수력원자력이 해외사업 관리 역량을 강화한다.
한수원은 ‘해외사업 리스크 종합관리대책’을 수립하고 시행에 들어갔다고 24일 밝혔다.
이번 종합관리대책은 전사 태스크포스(TF) 논의와 외부 전문기관 컨설팅 결과를 반영해 △해외 수주사업 리스크관리 운영체계 정립 △사업 전 단계의 내·외부 교차검증 강화 △사업 수행 역량 강화 등 3대 분야별 개선방안으로 구성됐다.
한수원은 우선 해외 수주사업의 리스크를 총괄하는 ‘해외사업 리스크 관리위원회’를 신설한다. 위원회에는 관련 임원과 사업·법률·재무 분야 외부 전문가가 참여해 의사결정의 객관성과 투명성을 높인다.
이외에도 사업비 산정 과정에 건설과 계약 등 사내 전문부서 사이의 교차검증 절차를 도입하기로 했다. 국내 원전 건설 과정에서 축적한 경험과 전문지식은 사업계획 신뢰도를 높이는 데 활용된다.
해외 수주사업 운영 과정에서 발생할 수 있는 위험에 적시에 대응할 수 있도록 리스크관리 체계도 마련했다. 한수원은 점검 항목과 영향 평가, 대응 방안 등을 표준화해 사업 추진 단계별 위험을 체계적으로 관리한다.
그동안 사업 추진 조직별로 달랐던 관리 방식도 통합해 전사 차원의 일관된 대응체계를 구축하기로 했다.
김회천 한국수력원자력 사장은 “이번 종합관리대책은 해외 수주사업 리스크관리를 체계화하고 사업운영 역량을 제고하는 데 중점을 뒀다”며 “앞으로 손실 발생을 예방하고 공기업의 모범적 역할을 충실히 이행하겠다”고 말했다. 조경래 기자
한수원은 ‘해외사업 리스크 종합관리대책’을 수립하고 시행에 들어갔다고 24일 밝혔다.
▲ 한국수력원자력이 해외사업 관리 역량을 강화한다.
이번 종합관리대책은 전사 태스크포스(TF) 논의와 외부 전문기관 컨설팅 결과를 반영해 △해외 수주사업 리스크관리 운영체계 정립 △사업 전 단계의 내·외부 교차검증 강화 △사업 수행 역량 강화 등 3대 분야별 개선방안으로 구성됐다.
한수원은 우선 해외 수주사업의 리스크를 총괄하는 ‘해외사업 리스크 관리위원회’를 신설한다. 위원회에는 관련 임원과 사업·법률·재무 분야 외부 전문가가 참여해 의사결정의 객관성과 투명성을 높인다.
이외에도 사업비 산정 과정에 건설과 계약 등 사내 전문부서 사이의 교차검증 절차를 도입하기로 했다. 국내 원전 건설 과정에서 축적한 경험과 전문지식은 사업계획 신뢰도를 높이는 데 활용된다.
해외 수주사업 운영 과정에서 발생할 수 있는 위험에 적시에 대응할 수 있도록 리스크관리 체계도 마련했다. 한수원은 점검 항목과 영향 평가, 대응 방안 등을 표준화해 사업 추진 단계별 위험을 체계적으로 관리한다.
그동안 사업 추진 조직별로 달랐던 관리 방식도 통합해 전사 차원의 일관된 대응체계를 구축하기로 했다.
김회천 한국수력원자력 사장은 “이번 종합관리대책은 해외 수주사업 리스크관리를 체계화하고 사업운영 역량을 제고하는 데 중점을 뒀다”며 “앞으로 손실 발생을 예방하고 공기업의 모범적 역할을 충실히 이행하겠다”고 말했다. 조경래 기자