[비즈니스포스트] NH농협금융지주가 경영계획 실행 성과를 점검하고 하반기 경영전략을 구체화했다. 

농협금융지주는 7일 서울 중구 본사에서 경영전략회의를 열고 2026년 하반기 경영목표와 2027년 성장전략을 집중적으로 논의했다고 10일 밝혔다. 

회의에는 이찬우 NH농협금융지주 회장과 자회사 최고경영자(CEO), 집행간부 등이 참석했다. 이주열 전 한국은행 총재도 참석해 국내외 경제·금융환경을 주제로 특별강연을 진행했다.

이찬우 NH농협금융지주 회장은 “경영계획은 한 번 세우고 끝나는 것이 아니라 환경 변화에 맞춰 끊임없이 점검하고 수정해야 한다”며 “각 자회사의 경쟁력을 높이는 동시에 그룹의 자본과 고객, 사업역량을 원펌 관점에서 연결해 실질적 성과로 만들어야 한다”고 말했다. 

농협금융은 이번 회의에서 출범 뒤 처음으로 올해 초 수립한 경영계획을 다시 점검하는 ‘경영계획 리뷰’를 실시했다. 

농협금융은 이번 회의를 계기로 ‘계획·실행·리뷰·전략 보완’으로 이어지는 경영관리 체계를 고도화한다. 이를 통해 지주와 자회사 최고경영자가 주요 경영현안을 함께 논의하고 실행방안을 마련하는 토론 중심의 경영문화를 강화한다.

단순히 실적 달성 여부를 확인하는 데 그치지 않고 계획과 실제 성과의 차이와 시장환경 변화 대응 과정, 미진했던 부분과 원인까지 점검해 하반기와 내년 경영전략에 반영하기 위해서다.

이번 회의에서는 각 사업부문의 수익구조와 위험 요인, 자본·유동성 활용 방안도 논의했다. 그룹 차원에서 자본을 효율적으로 배분하고 기업금융과 고객기반 확대 등 영역에서 계열사 사이 협업을 강화하기 위한 ‘원펌(One Firm)’ 전략도 구체화했다.

농협금융은 계열사 연계를 강화해 그룹 차원의 시너지를 높이는 전략에 힘을 싣고 있다.

농협금융은 2025년 11월 시니어 고객 특화 브랜드 ‘NH올원더풀’ 출범이 대표적이다. 농협금융은 NH올원더풀을 통해 은행·보험·증권 등 계열사의 역량을 결합해 은퇴설계부터 자산관리, 돌봄서비스까지 아우르는 통합 설루션을 제공하고 있다. 전해리 기자