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GC녹십자그룹은 오랜 기간 ‘숙부-조카’ 경영 체제를 유지해 왔다. 창업주의 다섯째 아들인 허일섭 회장을 중심으로 창업주 장남의 아들들인 허은철·허용준 사장 형제가 힘을 보태는 형태의 공동경영 체제가 10년가량 이어졌다.

그룹의 중심을 잡았던 허일섭 회장의 나이가 일흔이 넘어가면서 이 체제의 변화 가능성에도 시선이 모인다. 허일섭 회장의 아들들인 허진성 전무와 허진훈 팀장이 경영 전면에 나서게 되면 사촌경영이 본격화할 것이라는 관측이 우세하다.

비즈니스포스트는 GC녹십자그룹의 연말 인사를 놓고 향후 지배구조 변화 가능성, 후계자 선정 원칙 등과 관련한 사촌경영의 향방과 과제를 세차례에 걸쳐 살펴본다.

① '숙부-조카' 경영 체제 변화 가능성, 허일섭 아들 허진성·허진훈 역할 확대 주목
② 허일섭 지분 향배가 GC녹십자그룹 미래 좌우한다, 공익법인 지분도 변수
③ GC녹십자 허일섭 이후 누가 이끄나, 두산·GS·LS 사례로 본 후계 원칙 정립 과제

▲ GC녹십자그룹의 2027년도 정기 임원인사에 관심이 높아지고 있다. (왼쪽부터) 허일섭 녹십자홀딩스 대표이사 회장, 허은철 GC녹십자 대표이사 사장, 허용준 녹십자홀딩스 대표이사 사장. <그래픽 씨저널>

[비즈니스포스트] GC녹십자그룹의 정기 임원인사가 다가오고 있다.

올해 인사의 관전 포인트는 사촌경영의 본격화 여부가 될 것으로 전망된다.

오너 3세인 허은철 GC녹십자 대표이사 사장과 허용준 녹십자홀딩스 대표이사 사장이 경영 전면에 선 가운데 이들의 숙부인 허일섭 녹십자홀딩스 대표이사 회장이 자신의 두 아들의 위상을 강화한다면 향후 사촌경영을 위한 기반이 다져질 것으로 보인다.

9일 제약바이오업계에 따르면 GC녹십자그룹 연말 인사에서는 허일섭 회장의 두 아들인 허진성 녹십자홀딩스 경영관리본부장의 추가 승진과 허진훈 GC녹십자 알리글로팀장의 임원 진입 여부가 주목받고 있다.

GC녹십자그룹은 통상 정기 임원인사를 12월1일자로 실시하고 있다.

현재 그룹 경영은 허일섭 회장과 고 허영섭 선대회장의 두 아들인 허은철·허용준 사장이 이끌고 있다. 허은철 사장은 핵심 사업회사 GC녹십자를, 허용준 사장은 지주사 GC(녹십자홀딩스)를 맡고 있다.

허일섭 회장의 장남 허진성 경영관리본부장은 녹십자홀딩스에서 재무·투자를 담당한다. 차남 허진훈 팀장은 GC녹십자에서 미국 혈액제제 사업 실무를 맡고 있다. 두 집안의 오너 3세가 각각 지주사와 사업회사에 나란히 자리한 구조다.

이번 인사에서 우선 주목되는 인물은 허진성 본부장이다.

허 본부장은 2024년 11월29일 발표된 2025년도 정기 임원인사에서 전무급인 E2로 승진했다. 경영관리본부장과 최고재무책임자(CFO)도 맡았다. 올해 말이면 해당 보직을 맡은 지 약 2년이 된다.

그는 2014년 입사해 해외 사업과 전략 분야에서 경험을 쌓았다. 2017년 말 캐나다 법인 그린크로스바이오테라퓨틱스(GCBT) 상무로 승진했고 이후 지주사 전략 부문을 거쳤다.

현재 맡고 있는 경영관리본부장은 그룹의 투자와 자금 조달, 계열사 지분 관리 등을 담당하는 자리다. 개별 사업을 넘어 그룹 전반의 경영 현안을 다룬다.

허용준 사장도 녹십자홀딩스 경영관리실장을 거쳐 2017년 대표이사에 올랐다. 허진성 본부장 역시 경영관리 업무를 맡고 있다는 점에서 향후 역할 확대 가능성에 관심이 쏠린다.

다만 비슷한 보직을 거쳤다는 이유만으로 같은 승진 경로를 예상하기는 어렵다. 추가 승진과 함께 그룹 전략이나 계열사 경영으로 담당 영역을 넓히는지가 중요하다.

허일섭 회장의 둘째 아들인 허진훈 팀장은 미국에서 경험을 쌓고 있다.

허 팀장은 GC녹십자 글로벌사업본부 소속으로 알리글로 미국 사업 실무를 맡고 있다. 알리글로는 GC녹십자가 미국 시장에 직접 판매하는 면역글로불린 혈액제제다.

GC녹십자가 알리글로를 주요 성장동력으로 키우는 만큼 허 팀장도 핵심 사업에서 역량을 입증할 기회를 얻은 셈이다. 미국 사업 경험이 임원 승진이나 담당 조직 확대로 이어질지 가능성을 배제할 수 없다.

▲ 허일섭 회장의 아들인 허진성 녹십자홀딩스 경영관리본부장과 허진훈 GC녹십자 알리글로 팀장이 2027년도 임원인사에서 승진 여부에 관심이 높아지고 있다. 사진은 경기도 용인시에 있는 녹십자홀딩스 모습. <녹십자홀딩스>


형인 허진성 본부장이 그룹의 재무·투자를, 동생인 허진훈 팀장이 주력 제품의 해외 사업을 맡으며 서로 다른 분야에서 경력을 쌓고 있다.

두 형제의 역할 확대는 사촌 네 사람의 경영 위계에도 영향을 줄 것으로 예상된다.

허은철·허용준 형제는 이미 대표이사로 장기간 경영을 이끌며 입지를 다졌다. 반면 허진성·허진훈 형제는 전무급 임원과 팀장으로 아직 경영 전면에 나서지는 못한 상태다. 같은 오너 3세로 사촌 사이지만 이들의 권한과 책임에는 차이가 큰 셈이다.

허은철 사장은 1998년 입사해 연구개발 기획과 경영 기획을 거쳤다. 2015년 대표이사 사장에 올랐고 2016년 단독대표 체제를 구축했다. 입사부터 대표이사 사장 취임까지 17년이 걸렸다.

허용준 사장은 2003년 입사해 경영기획과 경영관리 업무를 맡았다. 입사 14년 만인 2017년 대표이사에 선임됐다.

2014년 입사한 허진성 본부장은 올해로 입사 12년이 됐다. 사촌 형들의 과거 승진 경로에 비춰보면 앞으로 어떤 경영 경험과 권한을 추가로 부여받을지가 관심사다.

허은철·허용준 사장의 직급과 역할 변화도 함께 살펴볼 대목이다. 두 사장의 위상이 높아지고 허진성·허진훈 형제의 담당 영역도 확대된다면 사촌 사이의 역할 분담이 더욱 뚜렷해질 것으로 전망된다.

연말 인사 이후에는 이사회 구성도 주목된다.

직급 승진과 사내이사 선임은 별개다. 사내이사는 주주총회에서 선임돼 주요 경영 사안의 의사결정에 참여한다. 두 형제가 직급을 높이는 데 이어 이사회에도 진입한다면 경영 참여의 무게가 달라질 수 있다.

녹십자홀딩스 공동대표인 허일섭 회장과 허용준 사장의 사내이사 임기는 2027년 3월까지다. 올해 연말 인사에 이어 내년 정기 주주총회에서도 현재 경영체제의 유지 여부를 확인하게 된다.

GC녹십자그룹 관계자는 “인사와 관련해서는 구체적으로 말하기 어렵다”고 말했다. 장은파 기자