[Who Is ?] 이어룡 대신금융그룹 회장

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[Who Is ?] 이어룡 대신금융그룹 회장

수줍음 많고 부드러운 성품, 직원 건강 살피는 따뜻한 경영 [2021년]

임도영 기자 doyoung@businesspost.co.kr 2021-11-29 10:20:00

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[Who Is ?] 이어룡 대신금융그룹 회장 — ▲ 이어룡 대신금융그룹 회장.

이어룡은 대신금융그룹 회장이다.

증권업계의 유일한 여성 오너경영자로 장남인 양홍석 대신증권 사장과 오익근 대신증권 대표이사 사장을 경영전면에 내세워 그룹을 지휘하고 있다.

주요 계열사인 대신증권이 라임자산운용 펀드 환매중단에 휘말렸던 만큼 신뢰회복에 힘을 쏟고 있다.

1953년 9월9일 충청북도 괴산에서 태어났다.

상명여자사범대학 체육교육과를 졸업했다.

양회문 전 대신증권 회장과 결혼해 2남1녀를 뒀다.

가정주부로 평범한 생활을 하다가 양 전 대신증권 회장이 투병생활을 하면서 경영에 관심을 쏟기 시작했다. 양 회장이 투병을 하던 3년간 경영에 직간접적으로 참여하다 양 회장이 별세한 뒤 곧바로 대신증권 회장에 올랐다.

대신금융그룹이 출범한 이후 회장으로 재직하고 있다.

수줍음이 많고 부드러운 성품이며 '따뜻한 경영'을 펼치고 있지만 필요할 때는 과감한 의사결정을 한다.

Chairperson
Lee Auh-ryung

경영활동의 공과

비전과 과제/평가

사건사고

△복직 노동자 징계 논란
전국사무금융서비스노동조합(사무금융노조) 대신증권 지부는 복직 노동자를 징계처분한 것은 사측의 보복행위라고 주장했다.

대신증권 지부는 2019년 9월26일 “사측이 2015년 10월 노조 활동을 이유로 해고됐다가 소송을 거쳐 2019년 초 38개월 만에 복직한 이남현 전 지부장을 놓고 최근 정직 6개월의 징계를 확정했다”며 “이는 명백한 보복징계”라고 말했다.

앞서 대신증권은 이남현 전 노조지부장에게 6개월의 중징계를 내렸다. 노조는 이 전 지부장이 복직한 지 9개월 만에 노조 온라인 사이트 관리 소홀을 이유로 중징계한 것은 보복일 뿐이라고 주장했다.

이 전 지부장은 2015년 10월27일 해고됐다. 국회토론회에서 회사 내부 문건을 공개하며 대신증권 사측이 '전략적 성과관리체계'를 통해 상시 구조조정을 하고 있다고 폭로했기 때문이다.

2018년 4월 재판부는 이 전 지부장이 부당해고를 당했다고 판결했으며 이 전 지부장은 2019년 1월 회사로 복귀했다.

노조는 "징계 사유는 '지부 인터넷 카페 관리소홀'이었다"며 "단지 인터넷 카페에 올린 글을 제대로 관리하지 못했다는 이유로 정직 6개월을 결정한 것은 명백한 보복이며 지부의 노조활동을 탄압하는 부당 노동행위"라고 주장했다.

이와 관련해 대신증권 사측은 이 전 지부장의 징계처분은 해고 뒤 복직에 따른 정상적 후속절차이며 법원 판결에 따르면 인터넷 카페를 통한 사내질서 문란은 징계 사유에 해당하기 때문에 인사위원회를 개최해 징계를 결정했다고 설명했다.

△사내 프레젠테이션(PT) 대회 논란
전국사무금융서비스노동조합(사무금융노조) 대신증권 지부는 저성과자를 대상으로 사내 프레젠테이션(PT) 대회를 진행하는 것은 직장 내 괴롭힘 행위라고 주장했다.

대신증권은 2019년 7월부터 모두 4차례에 걸쳐 WM 액티브 프레젠테이션 대회를 열고 고객관리·상품 판매 우수사례 등을 공유할 계획을 세웠다.

사무금융노조는 "대신증권이 저성과자 대상 사내 프레젠테이션(PT) 대회는 업무상 적정범위를 넘어 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주는 직장 내 괴롭힘 행위"라며 "수익 기준 하위 직원을 참가 대상으로 한 점, 영업점에 배치된 지 6개월밖에 안 된 직원들을 대상에 포함한 점, 참가자 명단을 공개해 직원들에게 수치심을 준 점 등이 직장 내 괴롭힘에 해당한다"고 주장했다.

사무금융노조 대신증권 지부가 운영하는 인터넷 카페에는 '(PT 대회 개최는) 끊임없이 줄을 세워서 하위권에 모욕감을 주는 행태', '과거에 진행했던 부진자 집합 교육을 교묘히 이름만 바꿔 실시한 것' 등의 주장을 담은 글이 올라왔다.

이와 관련해 대신증권 사측은 "이번 대회는 자산관리(WM) 역량 강화를 위해 마련한 것으로 일부 저성과자가 아닌 전 직원이 참가 대상"이라며 "대회가 직원들의 능력 향상에 보탬이 될 수 있도록 원만하게 진행할 것"이라고 말했다.

△고액연봉 논란
2014년 대신증권 창사 이후 첫 희망퇴직을 실시해 약 300명의 직원을 감원하면서도 오너일가는 고액연봉을 챙겨가 여론의 도마 위에 올랐다.

이어룡이 그동안 구조조정은 절대 없다고 선을 그었지만 2012년 순이익 33억 원, 2013년 순이익 151억 원에 그치며 경영상태가 악화하자 희망퇴직을 받았다.

이런 상황에도 이어룡이 2014년 연봉 20억1천만 원을 받아 논란이 됐다. 경영상황이 악화했는데도 2013년(6억8400만 원)보다 3배 이상 연봉이 오른 것이다. 양홍석 당시 사장도 2014년 연봉 9억7900만 원을 받아 고액연봉 논란에 휩싸였다.

당시 대신증권보다 자기자본이 3배 이상 컸던 NH투자증권, 대우증권의 최고경영자들은 대략 5억 원 내외의 보수를 받았다.

대신증권은 “급여 및 성과급은 전원 사외이사로 구성된 대신증권 경영발전보상위원회 결의에 따라 손익 달성도, 생산성, 자기자본 이익률 및 경영활동 평가를 통해 산정했다”고 설명했다.

사무금융노조 대신증권지부는 “많은 직원들과 주주들이 이어룡 회장이 대신증권의 손익 달성과 생산성 향상을 위해 어떤 역할을 했는지 의문을 제기하고 있다”고 말했다.

▲ 이어룡 대신금융그룹 회장이 2020년 12월22일 비대면 방식으로 사회복지시설에 성금을 전달하는 사랑의 성금 전달식을 마친 뒤 기념 촬영을 하고 있다. <대신금융그룹>

△대신증권 노사갈등
2014년 1월25일 사무금융노동조합 대신증권지부가 직원 4명을 조합원으로 해 처음 조합을 결성한 뒤 전체 직원의 10%가 넘는 직원 250명이 동참하면서 대신증권이 53년 동안 이어왔던 무노조경영이 깨졌다.

대신증권은 양재봉 대신증권 창업자가 업계 최초로 종업원지주제도(ESOP)를 도입해 모든 임직원이 주주로 참여하며 무노조체제를 유지했다.

대신증권이 2013년에 지점 수를 줄이는 등 강도 높은 체질 개선을 진행하면서 노조가 설립됐다.

이어 2014년 상급단체에 가입되지 않은 대신증권노동조합(2노조)이 세워지면서 대신증권에 복수노조체제가 시작됐다. 그런데 대신증권은 같은 해인 2014년 말 대신증권노동조합(2노조)과 단체교섭을 맺으면서 무쟁의 타결 격려금 300만 원을 지급해 논란이 됐다.

2015년 10월 이남현 전 사무금융노조 대신증권지부장이 면직되면서 노사갈등은 더욱 악화했다.

이 전 지부장은 정직처분 무효소송을 제기했고 서울고등법원은 2018년 4월 열린 파기환송심에서 이 전 지부장의 부당해고를 인정했다.

대신증권 사측은 2015년 3월 사무금융노조 대신증권지부 전·현직 조합원을 명예훼손 및 모욕죄로 고소했지만 무혐의 처분을 받았다. 노조는 2016년 대신증권의 희망퇴직에 반발해 이어룡 자택 앞에서 시위를 벌이기도 했다.

대신증권은 2018년 9월 사무금융노조 대신증권지부가 설립된 지 5년여 만에 비로소 단체협약을 맺었다. 당시 대신증권과 대신증권지부는 원활한 노사관계 발전을 꾸려나가고 진행 중인 소송은 서로 취하하기로 합의했다.

△적대적 인수합병 논란에 잇달아 휩싸여
대신증권은 오너일가의 지분율이 낮아 경영권이 취약하다는 지적을 받아왔다.

2021년 9월 말 기준으로 양홍석을 비롯한 특수관계인 지분은 14.81%이다. 승계 과정이 온전히 끝나지 않은 상황에서 이 정도의 지분율로 거대 증권사를 지배하는 것은 불안하다는 평가가 많다.

대신증권은 오너일가의 낮은 지분율 문제를 극복하기 위해 주주중심경영을 내세우며 고배당정책을 수년 째 이어오고 있는데 불확실한 경영상황 속에서 유보금 대신 배당금을 늘려가고 있어 경쟁력을 떨어뜨린다는 평가가 많다.

대신증권은 2019년 순이익 940억 원을 거뒀다. 2018년보다 33.2% 줄었지만 2019년 결산배당 총액을 690억 원으로 늘렸다. 2018년 결산배당 총액은 455억 원이었다.

한 해 거둔 순이익 가운데 70% 이상을 배당하기로 결정했는데 배당성향 73%는 증권사 가운데 최고 수준이다.

대신증권은 2020년에도 배당을 늘려 보통주 기준 주당 1천 원의 배당금을 지급하기로 결정했다. 전년도인 2019년 배당금인 620원보다 61.29% 늘어난 금액이다. 2020년 결산배당으로는 보통주 1주당 1200원을 배당하기로 결정했다.

2019년 11월 미국계 행동주의 펀드 SC펀더멘털은 대신증권 측에 서한을 보내 자사주 소각, 배당 확대 등을 요구했다.

SC펀더멘털은 특히 구체적으로 뉴욕 맨하탄 빌딩에 1230억 원을 투자한 대신증권의 대체투자 행보를 들어 부동산투자가 과도하다고 지적했다.

앞서 대신증권은 2008년 6월 롯데그룹에 적대적 인수합병을 당할 것이라는 소문에 휩싸이기도 했다.

롯데그룹은 2008년 6월 코스모투자자문을 인수하고 코스모투자자문의 모회사인 일본 자산운용사 스팍스그룹과 공동으로 경영하기로 했는데 코스모투자자문과 스팍스그룹은 대신증권 지분 4.3%를 보유하고 있었다.

롯데그룹이 이를 인수한 뒤 추가 지분을 확보해 경영권 확보를 노린다는 말이 나왔던 이유다.

당시 롯데그룹은 롯데손해보험과 롯데카드, 롯데캐피탈 등 여러 금융 계열사를 보유하고 있었던 만큼 증권업 진출기회를 엿보고 있었던 것으로 알려졌다.

대신증권은 당시 우호지분이 30% 이상이라는 점을 들어 단순한 루머에 불과하다고 반박했다.

롯데그룹 외에도 외국계 투자사인 모건스탠리가 2007년 11월7일 금융감독원에 대신증권 지분 6.45%를 보유하고 있다고 신고하면서 적대적 인수합병을 시도한다는 의혹이 불거졌다.

양홍석 당시 전무의 지분은 5.55%로 모건스탠리에게 최대주주 자리를 내줬기 때문이다. 이어룡 등 오너일가의 대신증권 지분을 합쳐도 지분율이 6.58%에 불과해 모건스탠리와 큰 차이가 없었다.

경력/학력/가족

◆ 경력

▲ 이어룡 대신금융그룹 회장(오른쪽 세 번째)이 2019년 10월29일 나주시에 사랑의성금을 전달한 뒤 기념사진을 찍고있다. <대신증권>

1976년 11월 양회문 전 대신금융그룹 회장과 결혼한 뒤 대신경제연구소 비상근 이사로 재직했다.

2004년 9월 남편의 타계하고 대신증권 회장으로 취임했다.

2012년 6월에는 대신금융그룹 회장에 올랐다.

2008년 10월부터 동신대학교 이사로 재직하고 있다.

2010년 12월 프로축구팀 전남드래곤즈 이사를 맡았다.

2011년 3월 한국능률협회 부회장으로 취임했다.

2013년 9월에 보건복지부 국가암관리위원회 위원으로 일했다.

◆ 학력

1976년 상명여자사범대학 체육교육과를 졸업했다.

◆ 가족관계

이제순 L&I갤러리 대표, 이제분씨, 이제봉 울산대학교 교수, 이제영씨, 이제용 가톨릭 관동대학교 교수, 이영숙씨, 이제형씨, 이제성씨가 형제자매다.

시아버지는 양재봉 대신증권 창업주로 2010년 12월 별세했다. 남편은 양재봉 창업주의 4남4녀 가운데 차남인 양회문 전 대신증권 회장으로 2004년 9월 타계했다.

장녀 양정연씨는 1978년 태어나 대신증권 일본 도쿄사무소 부사무소장을 맡았다. 장남은 양홍석 대신증권 사장으로 1981년 출생이다. 차남인 양홍준씨는 1983년 태어나 2007년 1월 유학 도중에 모로코에서 교통사고로 세상을 떠났다.

노정남 전 대신증권 사장은 시매부(시누이의 남편)다.

◆ 상훈

2004년 10월 국립암센터로부터 감사장을 받았다.

2005년 11월 자랑스러운 상명인상을 수상했다.

2009년 12월 서울과학종합대학원에서 올해의 자랑스러운 원우상을 탔다.

◆ 기타

이어룡은 대신증권에서 2021년 상반기 보수로 13억3200만 원을 받았다. 급여로 7억7800만 원, 상여로 5억5400만 원이 지급됐다.

2020년에는 보수로 27억2300만 원을 받았다. 급여로 15억3천만 원, 상여로 11억9200만 원, 기타근로소득으로 100만 원을 수령했다.

2021년 9월 말 기준 대신증권 보통주 114만3089주를 보유하고 있다. 지분율은 2.25%이며 11월 22일 종가기준 지분가치는 227억4747만 원이다.

대신증권 개인 최대주주는 양홍석 대표이사로 지분 9.70%를 보유하고 있다. 양홍석씨의 누나 양정연씨는 1.22%를 보유하고 있다.

어록

▲ 이어룡 대신금융그룹 회장이 2021년 3월29일 ‘어린이 교통안전 릴레이 챌린지’에 참여해 기념 촬영을 하고 있다. <대신증권>

"금융소비자 보호는 금융투자회사를 포함한 모든 금융사들의 숙제이자 성취해야 할 목표가 됐다. 판매 중인 모든 상품에 완전판매 프로세스를 운영하고 미스터리 쇼핑을 통한 자체 점검을 주기적으로 실시해 불완전판매 근절을 적극 실천하고 있다." (2021/08, 대신증권 통합보고서를 통해)

“어려운 화훼농가를 돕고 지역사회에 따뜻한 온기를 전하는 캠페인에 동참해 기쁘다. 코로나19에 지친 대신금융그룹 직원들에게 조금이나마 위로가 되길 바란다.” (2020/06/15, 화훼농가 지원을 위한 플라워 버킷챌린지 캠페인에 참여하며)

“대신자산신탁 출범으로 대신금융그룹은 금융과 부동산 부문에 경쟁력을 갖춘 금융부동산그룹의 면모를 갖추고 한 단계 더 도약할 수 있는 계기가 마련됐다. 계열사 임직원 모두 다양성과 전문성을 바탕으로 각자 영역에서 최고가 되길 바란다.” (2019/07/29, 대신자산신탁 출범식에서)

“올해의 전략방향은 2018년에 이어 유니크(Unique)와 피트니스(Fitness)다. 금융과 부동산의 조화를 통해 새로운 고객경험과 투자 가치를 창출하는 것이 우리의 ‘유니크’이고 이를 위해 가장 효율적으로 자원을 배분하는 것이 ‘피트니스’다. 최근 수년간 경험한 성과는 우리의 길이 옳았다는 것을 말해준다.” (2019/01/02, 신년사에서)

“소통과 협업의 그룹 문화를 만드는데 많은 노력을 기울여 주기 바란다. 논어에 ‘인심제 태산이(人心齊太山移)’라는 말이 있다. 사람의 마음이 모이면 태산도 옮길 수 있다는 뜻이다. 그룹 내 조직들이 더 많은 소통과 협업을 이루어야 한다. ‘우리 조직’이라는 작은 사고의 틀을 깨고 대신금융그룹이 더 크게 발전할 수 있는 방법을 찾아 실천해야 한다.” (2019/01/02, 신년사에서)

“취임 이후 15년째 소외계층을 찾아 사랑의 성금을 전하고 있지만 여전히 도움의 손길이 필요한 곳이 많다. 창업자 때부터 내려온 ‘상생과 배려’의 경영 철학을 담아 기업이윤의 사회환원을 지속적으로 실천하겠다. 성금 전달도 중요하지만 이름 한번 불러주고 따뜻하게 손이라도 한번 잡아주는 것이 상대방에 대한 진정한 배려라고 생각한다.” (2018/02/20, 충북 괴산의 한 다문화가족지원센터를 방문해)

“우리는 지난해에 계열사간 협업을 통해 상품을 만들고 부동산 공동투자를 통해 우리만의 사업모델을 만들었다. 올해는 단순 협업을 넘어 사업부문간 융·복합을 통해 미래의 대신을 이끌어 갈 새로운 사업모델을 만들어야 한다.” (2018/01/02, 대신금융그룹 신년사에서)

“지난해 대신금융그룹은 모든 사업부문에서 흑자를 기록하고 변화와 성장을 이뤄낸 의미있는 한 해였다. 올해도 모든 사업부문이 목표를 향해 꾸준히 정진하고 혁신하는 한 해가 되어야 한다. 금융과 투자가 완전히 바뀌는 새로운 트렌드가 시대를 이끌고 있다. 전 사업 부문이 이에 맞는 전략적 진보를 통해 생존력을 강화해야 한다.” (2016/01/04, 대신금융그룹 신년사에서)

“영리한 토끼는 굴을 세 개 준비한다고 한다. 가능성을 열어놓고, 여러 가지 대안을 준비하고, 상황에 따라 유연하고 빠르게 변화할 수 있는 역량을 갖추어야 좋은 기회는 활용할 수 있고 예기치 못한 불운의 충격은 최소화할 수 있다.” (2014/01/02, 대신금융그룹 신년사에서)

“글로벌 세계를 지배하는 기업들은 원래 강했던 기업이 아니다. 변화에 적응하고 살아남았기 때문에 오늘날 강한 기업으로 성장한 것이다. 1천 년을 가는 지속가능한 기업으로 성장하려면 늘 몸을 가볍게 하고 유연해야 한다. 꾸준히 변신하고 새로운 환경에 적응해 성장해야 한다. 긍정의 마인드를 바탕으로 진취적인 업무자세를 견지해야 한다.” (2013/01/02, 대신금융그룹 신년사에서)

“지난 50년의 자랑스러운 역사를 디딤돌 삼아 또 다른 50년을 준비해 천년 기업의 기반을 다져야 한다. 과거의 익숙한 방식에서 벗어나 변화하는 트렌드에 맞춰 고객에게 줄 수 있는 최고의 가치가 무엇인지 늘 생각하고 고민하자.” (2012/06/03, 대신증권 창립 50주년 기념행사에서)

“2012년은 대신증권이 50주년을 맞이하는 뜻깊은 해다. 또한 지난 반세기를 넘어 대신이 금융그룹으로써 새롭게 영속기업으로 도약하기 위한 첫해다. 대신증권 직원들은 이러한 의미를 마음에 새겨 ‘고객과 상생하는 세계 최고의 신뢰 기업’이라는 미션을 달성하기 위해, 어떤 전략을 세우고, 무엇을 실천해야 하는지 고민해야 한다.” (2012/01/02, 대신증권 신년사에서)

“치열한 경쟁 속에서 대신증권이 생존하기 위해서는 영업역량 강화를 통한 고객자산 증대와 수익 창출이 뒷받침 돼야만 가능하다는 점을 반드시 명심해야 한다. 이를 위해 영업 및 후선 부문 모두 자산 증대의 필요성을 공감하고 성장을 위한 토대를 강화해야 한다.” (2011/01/03, 대신증권 신년사에서)

“올해를 본격적인 '금융주치의 원년'으로 삼고 전사적으로 주치의 서비스의 핵심 철학과 프로세스를 공유하는 소통의 장을 마련하겠다. 2010년은 자본시장통합법의 효력이 가시적으로 나타나는 해가 될 것이다. 대신증권은 모든 분야에 집중하기 보다는 가장 잘 할 수 있는 핵심부문의 역량을 강화해 압도적인 위치를 선점하고, 이를 바탕으로 연관분야까지 경쟁력을 확대해 나가야 한다.” (2010/01/02, 대신증권 신년사에서)

“올해는 자본시장통합법의 본격 시행으로 무한경쟁 시대를 맞이할 것이다. 대신증권이 승자가 되기 위해선 변화의 방향을 먼저 읽고 한발 앞서 나가야 한다. 다양한 신규 수익원을 창출해 미래의 성장기반을 확보하고 고객 중심의 영업체제를 강화해야 한다. 올 한 해는 지난해보다 더 어려울 것이란 전망이 많다. 하지만 공기의 저항이 있어야 독수리가 하늘 높이 날아오를 수 있듯 아무리 어려워도 미래를 향한 도전을 멈추면 안 된다.” (2009/01/02, 대신증권 신년사에서)

“자본시장통합법 시행을 앞두고 한 치 앞도 내다볼 수 없는 경영환경 아래서 철저히 준비해 새로운 미래를 선도하는 최후의 승자가 돼야 한다. 새로운 금융환경 아래 투자금융회사로 성장하려면 재무상태와 영업실적도 중요하지만 임직원들의 창의적이고 혁신적인 변화의지가 가장 중요하다. 꾸준한 자기계발을 통해 준비된 사람만이 변화에 당당히 맞설 수 있다.” (2008/01/02, 대신증권 신년사에서)

“앨빈 토플러의 강의 가운데 변화의 속도를 뛰어넘는 기업이 살아남을 수 있다고 역설한 점이 인상적이었다. 증권업계도 향후 큰 변화가 도래하는 만큼 유연하게 받아들이고 대처할 수 있도록 준비하겠다.” (2007/06/05, 서울 코엑스에서 한국능률협회 주최로 열린 ‘앨빈 토플러 부의 미래 초청 특별세미나’에서 앨빈 토플러의 강연을 들은 뒤)

“올해는 투자은행으로 성장하느냐, 그렇지 못하느냐의 갈림길이 될 것이다. 열정과 역량을 다 쏟아부어 대신증권의 새로운 미래를 열어야 한다.” (2007/01/02, 대신증권 시무식에서)

“양회문 전 대신증권 회장이 별세했을 때에는 마치 보물을 땅에 떨어뜨려 산산조각을 낸 기분이었다. 하지만 이제 대신증권 직원들을 내가 책임져야 한다는 생각에 정신을 차렸다.” (2006/10/26, 한 매체와 인터뷰에서)

“양회문 전 대신증권 회장에 대해 가정에서는 내가 내조하고 회사에서는 직원들이 외조를 했다고 생각하니 한 명도 그냥 지나칠 수 없었다. 지방 점포를 돌고 서울로 올라올 때 자식을 객지에 두고 오는 느낌에 눈물이 핑 돌았다.” (2006/09/08, 한 매체와 인터뷰에서)

“자본시장 통합법으로 증권·선물·자산운용·신탁 등의 업무를 모두 영위하는 금융투자회사의 설립이 허용되면 금융회사 간 경쟁은 더욱 치열하게 전개될 것이다. 대신증권이 지속적으로 성장하려면 대신증권만의 경쟁력을 반드시 확보해야 한다. 고도의 전문성을 바탕으로 탁월한 고객 자산 관리와 운용, 최상의 재무구조를 가진 금융투자회사로 자리매김 하기 위해 강점은 더욱 발전시키고 부족한 부문은 빠르게 보완해야 한다.” (2006/01/02, 대신증권 시무식에서)

“급변하는 경영환경 속에서 생존과 성장을 하기위해서는 변화와 혁신이 필요하다. 그동안 추진해 왔던 투명경영과 손익경영을 바탕으로 ‘큰 믿음 경영’을 강력하게 추진하겠다.” (2005/04/01, 대신증권의 ‘큰 믿음 경영’ 선포식에서)

“우리가 몸담고 있는 증권업계는 증권회사간 인수합병을 통한 대형화와 함께, 투자금융(IB)과 자산관리(WM) 등 수익구조 다변화를 위한 노력이 더욱 가속화되면서 질적으로나 양적으로 생존을 위한 경쟁이 더욱 치열하게 전개되고 있다. 이렇듯 급변하는 경영환경 아래 대신증권은 본격적인 무한경쟁에 철저하게 대비해야 한다. 그동안 쌓아온 증권업계 최고 수준의 재무구조와 수익성, 모든 임직원의 투철한 손익정신을 기본 자산으로 삼아 처음부터 다시 시작한다는 마음가짐으로 환경변화에 적극 대응해야 한다.” (2005/01/03, 대신증권 시무식에서)

“고인의 유지를 받들어 대신증권의 전통과 명예를 지키고 한단계 더 발전시키겠다. 회사를 투명하고 공정하게 경영하겠다.” (2004/09/24, 대신증권 이사회에서 양회문 전 회장의 후임 회장으로 임명된 뒤)

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대신이라임

대신증권은 불명에스럽게도 국내 최초로 펀드판매와 관련하여 법원에서 "사기적부정거래" 판결을 받은 곳이지요. 그러나 아직도 많은 피해자분들께 사과성명 한 번도 없는 곳입니다. (2021-12-01 15:34:50)
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