정덕균 포스코ICT 대표이사 사장이 신인사제도를 손봤지만 도입하기가 만만치 않을 것으로 보인다.

포스코ICT는 성과에 따라 임금을 차등지급하겠다는 요지의 신인사제도를 도입하려다 직원들이 노조를 설립하며 반발해 뜻을 이루지 못했다. 
 

변경된 신인사제도를 놓고도 포스코ICT 노조는 성과에 따른 임금 삭감을 뼈대로 하는 점은 기존과 마찬가지라고 반발하고 있어 진통이 이어질 것으로 예상된다.

26일 전국화학섬유식품산업노동조합 포스코ICT지회(포스코ICT 노조)에 따르면 포스코ICT는 변경된 신인사제도 도입을 위해 직원 동의 전자투표 기한을 기존 24일에서 26일까지 연장해 실시했다. 

변경된 신인사제도는 직급단계 확대 등의 내용뿐 아니라 업적연봉과 경영성과금을 차등 지급하는 내용을 뼈대로 하고 있다. 

업적연봉과 경영성과금을 차등지급하는 과정에서 일부 인원이 기존보다 연봉이 낮아질 수 있는 만큼 변경된 신인사제도 도입을 위해서는 반드시 직원투표 절차를 거쳐야 한다.

현행법상 취업규칙이 근로자에게 불리하게 변경될 때는 반드시 근로자 과반수의 동의를 받아야만 적법한 효력이 발생한다.

정 사장으로서는 변경된 신인사제도 도입을 위해서는 노조 반발을 넘어 동의를 얻어야 하지만 쉽지 않을 것으로 보인다.

노조에서는 회사가 변경된 신인사제도를 바탕으로 상시적 인력감축을 제도화할 것이라고 보고 있다.

포스코ICT 노조는 업적연봉과 경영성과금이 전체 연봉 가운데 40%가량을 차지해 변경된 신인사제도로 회사가 대규모 연봉을 삭감하는 권한을 확보해 퇴사의 압박수단으로 활용할 수 있다고 보고 있다.

박종현 포스코ICT 노조지회장은 비즈니스포스트와 통화에서 “이미 올해 상반기 회사가 대규모 희망퇴직을 시행했고 이 과정에서 희망퇴직을 강요하는 분위기를 조성했다”고 말했다.

박 지회장은 “이뿐 아니라 희망퇴직 거부자에 대해 ‘저성과자’라고 규정해 업무 배제 및 교육프로그램으로 인사조치하는 등 인력감축을 하는 과정에서 직장내 괴롭힘 정황도 다수 드러나 관련기관에 신고하고 있는 상황”이라고 덧붙였다.

정 사장으로서는 기존에 도입하려던 신인사제도에서는 한 발 물러선 셈이지만 직원들을 설득하는 데 여전히 어려움을 겪고 있다.

앞서 6월 포스코ICT가 도입하려고 한 신인사제도는 기본급과 업적연봉, 경영성과금을 성과에 따라 차등지급하겠다고 하는 내용을 담았다. 변경된 신인사제도에서는 기본급이 빠져 조건이 일부 완화됐다.

변경된 신인사제도에선 직급 단계 확대 등의 내용도 새로 담고 있지만 여전히 성과에 따라 업적연봉과 경영성과금을 차등지급하는 내용을 뼈대로 하고 있다는 점에서 인건비 등을 줄일 수단이 될 수 있다고 노조에선 우려했다.

특히 정 사장이 취임한 이후 추진해온 저수익사업 정리 및 희망퇴직 등에 비춰보면 인건비 절감을 목적으로 신인사제도를 도입하는 게 아니냐는 시선이 많다.

정 사장은 올해 포스코ICT 대표이사를 맡은 이후 비수익사업인 건설과 전력, 통신, 인프라 등 시스템엔지니어링사업을 정리하고 있다. 이와 함께 올해 상반기에는 포스코ICT 직원들을 대상으로 희망퇴직을 실시했다.

포스코ICT는 저수익사업을 정리하는 과정에서 영업손실이 이어지고 있다.

포스코ICT는 2020년 4분기부터 올해 3분기까지 4개 분기째 영업손실을 봤다. 2020년 4분기 연결기준으로 영업손실 99억 원을 낸 이후 올해 1분기에 영업손실 136억 원, 2분기에 영업손실 212억 원, 3분기에 영업손실 127억 원 규모를 보고 있다.

회사는 노조의 주장을 놓고 '과잉해석'이라고 해명하고 있다.

포스코ICT 관계자는 “업적연봉과 경영성과금은 전체 연봉의 40% 수준이 아니라 전체 연봉에서 2% 정도이며 대상이 되는 직원도 10여명 수준”이라며 “더구나 회사는 앞으로 희망 및 명예퇴직을 계획하고 있지 않다고 공표를 했고 이와 관련해 노조 측과 노사 고용안전협약서도 체결했다”고 말했다.

이 관계자는 "연봉이 삭감되는 인원은 전체 인원의 2%수준인 반면 고성과자의 비중은 15%로 이번 신인사제도 도입으로 회사 전체로 보면 오히려 비용이 증가할 수도 있다"고 덧붙였다. [비즈니스포스트 장은파 기자]