김범년 한전KPS 사장이 6월 발표될 공공기관 경영평가에서 좋은 등급을 받아 작년 미흡 등급의 불명예를 만회할까?

김 사장은 지난해 한전KPS 경영평가에서 낙제점을 받고 그동안 안전시스템 구축, 일자리 창출과 청렴도 등을 개선하기 힘썼다.
 

29일 공기업계 관계자들의 말을 종합하면 기획재정부가 올해 6월 하순경 발표하는 공공기관 경영평가에서 한전KPS가 지난해와 달리 좋은 등급을 받을 가능성이 크다.

김 사장이 지난해 낙제점인 ‘미흡(D)’등급을 받고 부족하다고 지적받은 지표들을 개선하는 데 팔을 걷어 성과를 보였기 때문이다. 

특히 사업장에서 발생하는 중대재해를 줄이기 위한 시스템을 구축하는 데 집중했다.

김 사장은 지난해 안전을 담당하는 재난안전실을 사장 직속 독립부서로 격상했으며 45개 사업장에 안전전담팀을 새로 만들었다.

이런 노력에 힘입어 한전KPS는 2019년 단 1건의 중대재해도 발생하지 않았다.   

한전KPS는 발전설비 정비 전문회사라는 특성상 산업현장에서 중대재해가 해마다 발생해왔다. 2017년과 2018년에도 2건의 산업재해가 발생한 적 있다.

기획재정부는 지난해 발표된 공공기관 경영평가에서 한전KPS를 놓고 안전사고 발생을 막기 위한 체계적 시스템 구축 위한 노력이 필요하다고 지적했다.

한전KPS가 정부의 정책에 발맞춰 비정규직을 정규직으로 대거 전환했다. 이 과정에서 청년과 여성의 일자리를 대폭 늘린 점도 좋은 평가를 받을 것으로 예상된다. 

한전KPS는 2019년에 일반 정규직으로 모두 713명을 채용했다. 이는 2018년 채용한 477명과 비교해 49.5% 늘어난 수치다.

이 가운데 청년 채용은 639명으로 2018년보다 127.4% 증가했으며 여성 채용도 280명으로 1년 전보다 330% 늘었다. 

한전KPS 관계자는 “2019년 정부의 정책에 발맞춰 비정규직 및 파견근로자들을 정규직으로 대거 전환하며 신규 채용인력이 크게 늘었다”고 설명했다. 

김 사장은 지난해 경영평가에서 좋지 않은 평가를 받은 청렴도를 높이는 데도 힘을 쏟았다.

2019년 4월 임직원을 대상으로 청렴교육 특강을 진행했으며 협력사들과 함께 한전KPS의 반부패·청렴활동 주요 추진현황을 공개하고 청렴문화를 확산하기 위한 방안을 공유하는 등 청렴도를 높이기 위해 적극 나섰다.

한전KPS는 지난해 부족하다고 지적받은 지역사회의 사회적경제기업을 지원하기 위한 프로그램도 진행했다.

한전KPS는 2019년 6월 본사가 있는 광주·전남의 20개 사회적경제기업을 대상으로 ‘2019년도 사회적경제기업 대상 구매상담회’를 열고 지역 사회적 경제기업들의 판매를 돕기 위한 활동을 펼쳤다. 

한국에너지재단과 함께 전남지역의 사회복지시설에 태양광 발전설비를 지원하는 ‘빛나눔 패널 태양광 발전설비 지원사업’도 지난해 시작했다. 올해는 사업기금 1억 원을 조성해 농어촌지역까지 태양광 발전설비 지원을 확대한다는 계획도 세워뒀다.  

2019년 실적도 2018년보다 개선됐다. 

한전KPS의 2019년 부채비율은 27.84%로 2018년 30.16%보다 2.32%포인트 줄었다. 2019년 매출과 영업이익은 연결기준 1조2460억 원, 1939억 원으로 소폭이나마 전년보다 모두 늘어났다.  

한전KPS는 지난해 6월 발표된 ‘2018년 공공기관 경영평가’에서 ‘미흡(D)’ 등급을 받았다. 이에 따라 2018년 5월 취임한 김 사장은 경고조치를 받았다. 

김 사장은 6월 결과가 나올 ‘2019년 공공기관 경영평가’에서 지난해에 이어 한 번 더 낙제점을 받으면 상당한 부담을 안게 된다.

공공기관 경영평가에서 E등급을 받거나 2년 연속 D등급을 받은 기관장은 해임 건의대상이 된다. 

김 사장은 한국전력공사에 1979년 입사한 뒤 한국수력원자력으로 자리를 옮겨 37년 동안 원전 건설, 시운전, 기술개발 등의 분야에서 경험을 쌓은 전력분야 전문가다. 

2018년 5월 제14대 한전KPS 사장에 올랐으며 임기는 3년으로 2021년 5월까지다. [비즈니스포스트 김지효 기자]