CJENM이 한국 MCN(다중채널네트워크)산업에서 '다이아티비'로 독보적 지위를 차지하고 있지만 수익성을 확보하는 데는 다른 MCN업체와 마찬가지로 어려움을 겪고 있다.

다이아티비는 국내 미디어커머스 선두주자인 CJENM의 지원을 바탕으로 크리에이터들의 지식재산권을 활용하는 ‘커머스’와 해외 크리에이터들을 지원하는 '글로벌전략'으로 수익구조를 갖추는 데 힘을 쏟는다는 계획을 세우고 있다. 
 

8일 CJENM에 따르면 CJENM의 MCN사업부이자 브랜드인 다이아티비는 소속 크리에이터들의 저변을 확대하고 시청자들과 소통하기 위해 9일 ‘다이아페스티벌’을 연다.

사흘 동안 부산 벡스코에서 개최한다.

다이아티비는 2016년부터 매년 소속 크리에이터들이 한 데 모여 시청자들을 만나는 축제인 다이아페스티벌을 열고 있다. 2016년 관람객 3만 명에서 2018년 4만3천 명으로 점차 관심도가 높아졌다.

다이아티비는 이런 행사와 소속 크리에이터들이 인기몰이하는 데 힘입어 영향력을 지속적으로 확장하고 있다. 소속 크리에이터 팀이 1400개에 이르고 소비자들 사이에 다이아티비라는 브랜드도 구축되고 있다. 

다만 다이아티비는 매출 가운데 60~80%를 크리에이터들에 배분하는 탓에 외형과 비교해 수익성은 떨어지는 것으로 파악된다.

다이아티비는 이에따라 MCN사업에 커머스를 접목하고 활동반경을 글로벌로 넓혀 수익구조를 찾으려는 계획을 세웠다. 

허민회 CJENM 각자대표이사는 8일 실적 발표 콘퍼런스콜에서 “글로벌 미디어커머스기업이 되겠다”고 말했는데 다이아티비도 같은 전략을 취하는 것이다.

CJENM은 이번 다이아페스티벌 선전문구를 ‘사는 게 꿀잼’으로 내걸었다. 살다(live)와 사다(buy)는 의미를 동시에 담았다. 크리에이터를 지원하는 데 그치지 않고 그들을 활용해 상품을 적극 내놓으려는 것이다.

현재 다이아티비는 인형이나 티셔츠 등 크리에이터들과 관련한 상품을 소규모로 제작하는 데 그치지만 앞으로 크리에이터들의 영향력이 더욱 커지면 연예기획사들이 연예인들의 지식재산권을 이용해 사업을 벌이는 것과 비슷한 형태로 지식재산권사업을 넓힐 것으로 예상된다.

다이아티비는 다이아페스티벌에서 CJENM 계열 채널 투니버스에서 방영하는 애니메이션 ‘벅스봇 이그니션’ 완구와 초소형 소화기 ‘리틀히어로’ 등도 선보인다. 

이번 행사에서는 다이아티비가 해외 크리에이터들을 지원하며 글로벌을 향해 나타내는 의지도 보인다.