[비즈니스포스트] iM증권이 도약 경영을 위한 조직개편을 단행했다. 모든 사업부문의 질적 성장을 통해 자본 효율성을 높이겠다는 의지를 다졌다. 

iM증권은 지속가능성을 추구하는 도약 경영의 추진을 위해 정기 조직개편을 단행했다고 30일 밝혔다.
 
iM증권은 영업부문의 콘트롤타워 기능 강화를 위해 본사 및 리테릴 영업을 통합하는 영업촐괄을 신설했다. 영업부문에 관한 컨트롤타워 기능 강화를 통해 사업의 성장성을 확보하고 지원조직과 유기적 협업 강화를 위해 기획부도 만들었다. 

iM증권은 영업조직의 운영 효율성을 높이기 위해 사업부문별 경쟁력을 강화하고자 한다. 

기업금융(IB) Ⅰ·Ⅱ총괄을 IB Ⅰ·Ⅱ본부로 개편했다. IB Ⅰ본부의 기업금융본부는 기업금융실로 개편했고 IB Ⅱ본부의 SME(중소기업)금융본부는 폐지하고 IB투자부를 신설했다.

고유자금에 관한 책임 운용 강화를 위해 PI(자기자본)운용단을 신설했다. 전략기획보의 전략사업팀을 대차스왑부로 개편해 편제하고 경영전략본부의 PI운용부를 이동 배치했다. 

홀세일(Wholesalse)본부의 장외파생팀은 장외파생부로 개편하고 시장조성부는 멀티에셋운용부로 변경했다. 

부동산 프로젝트파이낸싱(PF)부문의 정상화를 위해 부동산금융본부 아래의 부동산금융1·2부를 새로 만들었다. PF금융단의 PF솔루션실을 PF금융실로 변경하고 아래 PF금융센터를 추가 배치했다. 

기존 사업장의 관리를 강화하고 주선 영업확대 등을 통해 안정적 수익을 확대한다는 방침을 세웠다. 

iM증권은 리테일 영업부문 수익확대를 위한 변화도 가속화한다. 효율적 마케팅 업무 등의 추진을 위해 리테일본부의 영업기획실을 마케팅기획부로 개편하고 디지털정보마케팅부는 디지털솔루션부로 변경했다. 

이와 함께 투자심사 업무의 효율성 제고 및 기능강화를 위해 리스크감리부와 사후관리부를 감리팀으로 개편해 리스크관리본부 산하에 배치했다. 

성무용 iM증권 대표이사 사장은 “정기 조직개편을 통해 기존 영업구조 및 방식에서 탈피해 모든 사업부문의 실적 성장을 도모하고자 한다”며 “지속가능성을 추구할 수 있는 사업구조를 구축해 실질적으로 도약할 수 있는 한해가 될 수 있도록 하겠다”고 말했다. 류수재 기자