[Who Is ?] 송병준 컴투스홀딩스 이사회 의장

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[Who Is ?] 송병준 컴투스홀딩스 이사회 의장

외부 노출 꺼리지만 뚝심있고 승부사 기질, 책임감 강해 [2023년]

임민규 기자 mklim@businesspost.co.kr 2023-02-21 08:30:00

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[Who Is ?] 송병준 컴투스홀딩스 이사회 의장 — ▲ 송병준 컴투스홀딩스 이사회 의장.

송병준은 컴투스홀딩스 이사회 의장이다. 컴투스와 위지윅스튜디오의 이사회 의장도 맡고 있다.

글로벌시장에서 메타버스와 블록체인 기반의 콘텐츠·플랫폼기업으로 도약해 나가기 위해 관련 기업들에 전략적 투자를 진행하면서 사업 영역을 넓히고 있다.

컴투스의 핵심 수익원인 ‘서머너즈워’ 지식재산(IP) 확장에 힘쓰면서 다른 지식재산을 확대해 신규 라인업을 늘리는 데도 관심을 두고 있다.

1976년 1월8일 대구에서 태어났다.

서울대학교 전기공학부를 졸업하고 서울대학교 대학원에서 전기공학 석사과정을 수학했다.

피츠넷(현 컴투스홀딩스)을 설립한 뒤 피처폰용 모바일게임 개발에 매진했다. 모바일게임 개발과 해외진출을 시도하면서 국내 모바일게임시장을 이끌어왔다.

경쟁사이자 모바일게임의 ‘쌍두마차‘로 불리던 컴투스를 700억 원에 인수하면서 몸집을 불렸다.

컴투스의 대표작인 ‘서머너즈워: 천공의 아레나’를 한국과 해외에서 주목받는 게임으로 키워냈다.

외부 노출을 꺼리는 것으로 알려졌다. 기업인으로서 뚝심이 있고 승부사적 기질이 강한 편이다.

Com2uS Holdings Chairman of the BoD
Song Byung-joon

경영활동의 공과

비전과 과제/평가

사건사고

△‘루나-테라’에 이은 ‘FTX 파산’까지
컴투스그룹은 2022년 가상화폐 문제로 곤혹을 치렀다.

컴투스그룹은 2021년 ‘테라폼랩스’와 파트너십을 맺고 테라를 메인넷으로 가상화폐 C2X를 발행했다. 컴투스그룹은 테라 메인넷을 기반으로 C2X를 발해해 블록체인 생태계를 조성하겠다는 계획을 갖고 있었다. 메인넷은 블록체인 네트워크 시스템 운영을 통해 디지털 화폐 생성 등의 기반을 제공한다.

그러나 테라를 메인넷으로 하고 있는 가상화폐 루나가 폭락하며 C2X에도 불똥이 튀었다.

C2X 가격은 루나 사태가 발생한 지 5일 만에 3분의1 토막이 났고 주식도 하락을 피하지 못했다.

컴투스그룹은 C2X가 테라와 묶여있다는 인식을 없애기 위해 직접 자체 메인넷 개발을 시작했다. 컴투스그룹은 2022년 8월 메인넷 엑스플라(XPLA)를 출시하고 기축통화인 가상화폐 XPLA 토큰도 발행했다.

기존 C2X 토큰에 대한 소각과 XPLA로의 전환(마이그레이션) 작업도 진행해 C2X를 보유하고 있던 이용자들에게 동일한 수량의 XPLA로 교환해줬다.

컴투스그룹은 C2X를 뒤로 하고 XPLA로 새롭게 시작하려고 했지만 이번에는 세계 3대 가상화폐 거래소인 FTX가 파산을 신청하며 또다시 암초를 만났다.

XPLA는 2022년 10월 FTX에 상장됐는데 FTX가 11월11일 미국 법원에 파산보호 신청을 한 것이다.

이로써 투자자들이 보유하고 있던 XPLA 토큰 약 3200만 개가 FTX 거래소에서 출금이 막히게 됐다.

컴투스그룹은 FTX거래소에 직접 투자하지 않아 재무적 손실이 전혀 없고 XPLA 투자자들이 입은 피해에 대해서는 보상하겠다고 밝혔지만 컴투스 주식은 하루 만에 1만 원 이상 떨어졌다.

다만 투자자들이 FTX에 XPLA를 보유하고 있었다는 점을 입증하기 어려워 보상 작업이 원활하게 진행되지 못할 것이란 예측이 많았다.

컴투스그룹은 보유하고 있던 XPLA 리저브(예비) 물량을 활용해 보상하겠다는 계획을 내놨다. 투자자들이 XPLA를 소유하고 있다는 객관적 증명이 가능한 상황이 되면 법률적 검토를 거쳐 보상 절차를 정식으로 진행하기로 했다.

△KB자산운용, 컴투스 대상 스튜어드십코드 이행
컴투스는 KB자산운용의 주주행동 대상이 됐다.

KB자산운용은 2018년 1월 컴투스에 주주서한을 보냈다. 2017년 12월 스튜어드십코드에 참여하기로 공식 결정한 뒤 컴투스를 첫 기업으로 골랐다.

KB자산운용은 컴투스에 자기자본이익률(ROE) 하락을 지적하고 2015년 유상증자로 마련한 1800억 원을 어떻게 사용하기로 계획을 세웠는지, 주주정책 방향성 등을 물었다.

대표이사 면담도 요청했지만 송병준은 응하지 않았다.

컴투스는 공식 답변서를 보내지 않고 2018년 2월 열린 실적발표 콘퍼런스콜에서 답변을 내놨다.

컴투스는 배당성향을 10~15%로 유지하기로 했다. 유상증자로 확보한 자금은 인수합병과 글로벌 지식재산을 확보하는 데 투자하겠다고 설명했다.

다만 자기자본이익률이 낮아지는 점을 두고는 “한국 게임회사 평균과 비교해 자기자본이익률이 높다”고 답변하는 데 그쳤다.

컴투스 주가가 2018년 30% 정도 오르며 KB자산운용의 주주행동은 효과를 거뒀다고 평가받았다. KB자산운용은 2020년 5월 보유하던 컴투스 주식을 일부 매각하며 시세차익을 거뒀다.

경력/학력/가족

◆ 경력

▲ 송병준 게임빌 대표이사 겸 컴투스 대표이사(앞줄 가운데)가 2015년 7월31일 컴투스 창립 17주년을 맞아 개최한 '희망나눔 바자회'에 참석해 기념사진을 찍고 있다. <게임빌>

1996년 서울대학교 벤처창업동아리를 만들고 초대 회장이 됐다.

2000년 피츠넷을 창업해 대표이사에 올랐다. 피츠넷은 2001년 게임빌로 회사이름을 바꿨다.

2001년부터 게임빌 대표이사를 맡았다.

2001년 한국모바일 게임산업협회에서 초대 회장을 지냈다.

2013년 한국게임산업협회(현 한국인터넷디지털엔테터인먼트협회) 이사가 됐다.

2013년 10월 게임빌이 컴투스를 인수한 뒤 같은 해 12월 컴투스 대표이사를 맡았다.

2015년 12월부터 2016년 12월까지 대통령소속 문화융성위원회에서 위원으로 활동했다.

2021년 3월 게임빌과 컴투스 대표이사에서 물러나 이사회 의장에 취임했다.

2021년 7월 게임빌과 컴투스에 ESG플러스위원회를 설립한 뒤 위원장을 맡고 있다.

◆ 학력

1998년 서울대학교 전기공학부를 졸업했다.

2001년 서울대학교 대학원에서 전기공학을 전공하고 수료했다.

◆ 가족관계

2004년 가을 결혼했다.

송재준 컴투스 대표이사 겸 컴투스홀딩스 사장이 동생이다. 두 사람은 서울대 전기공학부 선후배로 게임빌 창업 초기부터 함께 일했다.

◆ 상훈

2005년 정보통신부 장관표창을 받았다.

2010년 제55회 정보통신의 날 대통령표창을 받았다.

2013년 제7회 EY 최우수기업가상 특별상을 수상했다.

◆ 기타

송병준은 컴투스홀딩스 지분 33.21%(219만32주)를 들고 있다. 2023년 2월14일 컴투스홀딩스 종가 기준으로 지분가치는 970억1841만7600원이다.

2022년 3분기까지 컴투스홀딩스는 송병준을 포함한 사내이사 3명에게 5억2600만 원의 보수를 지급했다. 1인당 평균보수액은 1억7500만 원이며 5억 원 미만으로 개인 보수는 공개되지 않았다.

송병준은 2022년 상반기 컴투스에서 보수로 급여 10억2천만 원을 받았다.

송병준은 2001년 12월부터 2004년 11월까지 게임빌에서 산업기능요원으로 근무해 병역 문제를 해결했다.

어록

▲ 송병준 게임빌 대표이사(오른쪽 첫 번째)가 2013년 2월19일 한국거래소 코스닥시장본부에서 게임빌이 '2012년 코스닥시장 공시우수법인'을 선정돼 상을 받은 다음 기념사진을 찍고 있다. <한국거래소>

“국내 대표 금융그룹인 하나금융그룹과 협약으로 메타버스 생태계의 핵심인 금융서비스 인프라를 갖추게 됐다. 메타버스 전반을 아우르는 금융시스템을 구축함에 따라 다양한 사업영역과 유기적 연결이 가능해진다는 점에서 높은 시너지가 발휘될 것으로 기대된다.” (2022/03/16, 하나금융그룹과 메타버스사업 협력 업무협약식에서)

“어려운 여건에서도 국민의 생명과 안전을 지키기 위해 헌신하고 있는 의료진에 경의를 표한다. 방호복과 마스크, 손세정제 등의 부족으로 어려움을 겪고 있는 현장 의료진들의 방역 물품을 지원하는 데 우선적으로 쓰이길 기대한다.” (2020/03/03, 게임빌과 컴투스가 공동으로 계명대 동산병원에 2억 원을 기부하면서)

“내게 컴퓨터는 한 마디로 사랑이다. 내가 가장 소중하게 생각하는 것이고 인생에서 가장 큰 부분을 차지하고 있기 때문이다.”

“내가 최초로 했던 게임은 애플Ⅱ 컴퓨터로 했던 '로드 러너'라는 게임이다. 한 손가락으로 할 수 있는 게임으로 손맛을 느낄 수 있어서 재미있게 플레이해 기억에 많이 남는다. 뱀이 길어지는 게임인 스네이크 바이트는 버튼 두 개로 플레이했었는데 아직도 기억이 생생하다. 지금도 할 수 있으면 해보고 싶은 첫 게임이다.” (2015/02/11, 넥슨컴퓨터박물관 ‘내 인생의 컴퓨터’ 시리즈 인터뷰에서)

“2000년 창업한 뒤 13년 동안 모바일게임만 개발하다 보니 세계 어떤 회사와 경쟁해도 이길 수 있는 수준의 개발력을 갖췄다고 자부한다. 흑백폰 시절로 핸드폰이 처음 출시되고 계속 진화하면서 이에 발맞춰 게임을 내놓는 데 주력했기 때문에 시간이 어떻게 흘렀는지 모르겠다.”

“모바일게임에서 끝장을 보겠다는 생각에는 변함이 없다. PC에서 모바일로 사용자 패턴이 변화하면서 모바일게임도 온라인게임 이상의 폭발력을 가지게 됐고 여기에 LTE가 보급되면서 지금까지 구현하지 못했던 대용량·고사양의 그래픽 게임을 만들 수 있는 토양이 만들어졌다.” (2012/03/30 조선비즈 인터뷰에서)

“내가 종사하는 모바일게임 산업 분야에서 '앵그리버드’는 아주 단순하지만 창의적이기 때문에 세계를 뒤흔들 수 있었다. 그 어떤 문화 상품도 이처럼 빠른 시간 안에 세계에서 화제가 될 수는 없을 것이다. 특히 세계의 대상은 남녀노소를 구분하지 않기도 하다.”

“한국의 우수한 모바일게임도 스마트폰 환경을 발판으로 세계 시장에서 좋은 성과들을 하나둘씩 거두고 있으며 앞으로 더 큰 기회가 올 것으로 보인다. 한국의 젊고 창의적인 인재들이 스마트 콘텐츠 산업으로 모이고 있으며 크고 작은 회사들도 이 새로운 물결에 동참하기 시작했다.” (2012/02/13, 전자신문에 기고한 칼럼에서)

“회사를 창업한 2000년은 휴대전화가 급속히 보급되던 시기였다. 재밌으면서도 쉽고 간편하게 즐길 수 있는 모바일게임을 만들면 승산이 있겠다고 생각해 창업했다.”

“도전을 통해 많이 배운다는 것이 경영철학이다. 지금도 배워나가고 있다. 세상이 빠르게 바뀌기 때문에 배움의 자세는 무엇보다 중요하다.” (2011/09/19, 더게임스와 나눈 인터뷰에서)

“모바일게임은 아무도 모르는 미지의 영역이며 그 미지의 영역을 위해 최선을 다할 따름이다. (게임빌·컴투스) 양사의 경쟁력을 바탕으로 글로벌 시장 공략을 더욱 강화해 세계 일류의 모바일게임 기업으로 성장해 나갈 것이다. 온라인게임은 마이너한 면이있어서 인기 있는 게임이라고 해도 소수의 사람이 즐긴다. 그러나 스마트폰 시대를 맞이해 모바일게임은 광범위한 이용층이 즐기는 보다 대중적인 게임이 됐다. 한국이 출발은 늦었지만 세계 어느 시장보다 스마트폰 게임 시장 성장세가 더 빠르다고 생각하고 이러한 대중적 확산 추세는 계속될 것이다.”

“모바일게임은 마이너한 영역이고 PC온라인게임은 메이저 영역이라고 생각하는 경향이 있지만 앞으로도 이같은 추세가 이어질지는 아무도 모른다. 미지의 영역을 위해 최선을 다할 따름이다.” (2011/02/24, 디지털타임스 인터뷰에서)

“2006년 미국법인을 설립할 때 당시 미국 이동통신사를 일일이 찾아다니며 영업망을 넓혔다. 게임빌이라는 회사브랜드를 게임업계에 넣는 것조차 쉽게 협의하기 어려웠다.” (2011/02/24, 전자신문 인터뷰에서)

“아직 갈 길이 멀지만 대한민국 게임대상에서 모바일게임의 대표작으로 인정받았다는 점에서 자부심을 느낀다. 글로벌에서 한국을 대표하는 모바일게임회사로 우뚝 설 수 있도록 노력하겠다.” (2007/12/12, 모바일게임 ‘놈3’가 ‘대한민국 게임대상‘에서 우수상을 받은 뒤 수상 소감에서)

“한국이 IT강국이라는 지위를 이어가기 위해서는 벤처정신을 되살리는 게 시급하다. 2000년대 초 전 세계를 휩쓸었던 벤처열풍이 꺼진 이후 한국의 경우 신사업에 도전하는 젊은 기업가들이 급속하게 줄어들었다. 이대로 가면 성장동력을 잃고 IT강국에서 탈락할 수 있다.” (2008/02/14, ‘글로벌 이노베이션 포럼 2008’에서)

“(대부분 모바일게임의 내려받기 요금이 2천 원이었는데 모바일게임 '놈투'의 가격을 2500원으로 책정한 것을 놓고) ’놈투’의 출시에 앞서 가격 책정을 두고 내부적으로 논란이 있었다. 2500원으로 가격을 인상한 것은 아이디어와 노력을 들인 고품질게임이 유저들에게 인정받을 것으로 기대했기 때문이다.” (2005/07/04, 아이뉴스와 진행한 인터뷰에서)

“게임을 만드는 기업들은 자동차를 찍어내는 공장과는 다르다. 게임에 혼을 담아내고 게이머의 마음을 사로잡아야 하는 상업 예술의 공간이 돼야 한다. 전문 인력이 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 제작 시스템을 구축해야 한다.” (2004/07/21, 디지털타임스에 기고한 칼럼에서)

“이라크전쟁의 후유증과 증시 불안으로 국내 경기가 최악인 상황에서도 국내 게임회사의 외국으로 수출하는 건수는 늘고 있는 등 게임 산업의 미래는 그 어느 때 보다 밝다.” (2003/04/14, 모바일게임 수출과 관련해)

“노키아의 컬러 휴대전화가 아직 출시되지 않아 상용화단계는 아니지만 노키아의 세계적인 판매망을 이용해 국내 모바일게임이 서비스된다는 데 의미가 있다.” (2002/05/17, 노키아에 모바일게임 6종을 공급하는 계약을 맺은 뒤)

“(모바일게임 유럽진출을 위해 휴대전화 제조회사인 노키아와 벌인 협상을 놓고) 아시아의 이름 모를 게임회사가 게임을 서비스하겠다고 하니 노키아가 처음부터 믿어줄 리가 만무했다. 하지만 직접 우리 휴대전화를 들고 가서 다운받은 게임을 보여 주면서 설득했다.” (2002/05/07, 매일경제 인터뷰에서)

“유선에서만 가능했던 복잡하고 화려한 그래픽 게임들을 무선환경에서 구현할 정도로 기술이 진보했다. 앞으로 PDA를 비롯해 인터넷TV, 디지털TV 등 휴대전화 이외의 다양한 기기에서 작동하는 게임들이 늘어날 것이다. 엔씨소프트가 국내 온라인게임 업체 선두라면, 피츠넷은 국내 최고의 자바 게임 업체가 되겠다.” (2001/01/25, PC와 휴대폰에서 데이터를 연동해 즐길 수 있는 게임을 내놓은 뒤)

“현대인들에게 게임은 30초 안에 이해되고 5분 안에 끝나야 한다. 기존 게임들이 마니아를 형성하는 데 비해 자바게임은 인터넷 사용자층을 넓힐 수 있는 범용게임으로 인터넷 기업들의 웹서비스 촉매제로 활용될 수 있다.”

“(피츠넷을 설립한 것은) 엔지니어로서 내 일을 하기 위해서는 직접 회사를 만드는 방법밖에 없었다. 누구도 하고 있지 않았던 자바네트워크 게임에 도전해 보고 싶었다.” (2000/07/04, 데일리게임과 나눈 인터뷰에서)

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제호: 비즈니스포스트

등록일: 2013.11.13

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발행일자: 2013년 12월 2일

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