생애

▲ 윤재웅 동국대학교 총장.

윤재웅은 동국대학교의 총장이다.

1961년 경남 통영에서 태어났다.

서울 용산고등학교와 동국대학교 국문학과를 졸업했다. 동국대학교 대학원에서 국문학 석사학위와 박사학위를 받았다.

동국대학교에 국어교육과 교수로 들어와 전략홍보실장과 사범대학 학장으로 근무했다.

교육대학원장을 거쳐 2023년 총장에 선임됐다.

미당 서정주 시인의 제자로 미당기념사업회 사무총장을 맡고 있다.

ESG를 강화하며 종립대학으로서 사회적 역할에 관심을 두고 있다.

경영활동의 공과

▲ 윤재웅 동국대학교 총장(오른쪽)이 2026년 9월7일 엘렌 그랜버그(Ellen M. Granberg) 미국 조지워싱턴대학교 총장과 양교간 교류 협력을 위한 의향서(LOI) 서명식을 마치고 기념촬영을 하고 있다. <동국대>

△창업 활성화와 생태계 조성 나서
동국대학교가 창업 활성화와 생태계 조성에서 평가를 받고 있다.

동국대는 2026년 9월30일 일산 킨텍스에서 열린 ‘산학연협력 EXPO’ 개막식에서 ‘2026년 대학 창업 활성화 유공자 표창’(실험실 창업 활성화 우수대학)을 받았다.

실험실 창업을 활성화하고 혁신적인 창업 생태계를 조성한 데 대해 평가를 받아 교육부장관 표창과 우수대학 동판을 받았다.

동국대는 우수 연구성과를 기반으로 한 실험실 창업을 촉진하고, 광운대학교·국민대학교·서울시립대학교 등 3개 대학과 협의체를 구성해 서울 동북권 창업 네트워크 기반 창업 거버넌스를 구축하고 있다. 교원창업 겸직제도, 창업휴학제도, 창업대체학점 인정제 등 창업 친화적 제도를 마련해 학생 및 교원의 창업 도전 장벽도 낮췄다.

동국대학교기술지주(주)를 통해서는 약 136억 원 규모의 6개 펀드를 결성·운영하며 유망 실험실 창업기업의 초기 자금 확보와 팁스(TIPS) 연계를 적극 지원하고 있다.

동국대는 2004년 산학협력단 설립을 시작으로 대학이 보유한 우수 기술과 아이디어를 활용한 창업기업 발굴‧육성에 힘써왔다.

특히 2025년 3월 학내 창업지원 조직을 ‘창업기술본부’로 개편하고, 창업교육부터 기술사업화, 창업보육으로 이어지는 전주기 창업지원 프로세스를 확립해 학생과 연구자 중심의 창업 생태계 구축에 힘을 싣고 있다.

한편 동국대 BMC창업보육센터가 2026년 6월 경기도가 실시한 ‘2026년 창업보육센터 운영평가’에서 최우수 등급인 ‘S등급’을 획득하며 5년 연속 최고등급을 달성했다.

△앵커사업단, ESG 가치 확산 및 지역인재 양성 나서
동국대학교가 지역의 숨은 가치를 발굴하고 이를 콘텐츠로 확산하는 실무형 산학협력 교육에 나섰다.

동국대 서울앵커사업단은 2026년 10월 LG헬로비전, 시청자미디어재단 서울시청자미디어센터와 함께 ESG 가치 확산과 지역인재 양성을 위한 업무협약을 체결하고, 학생들이 직접 지역의 공간과 문화 이슈를 발굴해 콘텐츠로 제작하는 ‘로컬에디터 크루-서울 디거’ 프로그램을 운영한다.

이번 협약은 대학의 교육과정과 기업·지역 미디어기관의 현장 전문성을 연계해 학생들에게 지역을 새롭게 해석하는 경험과 실무 중심의 콘텐츠 제작 기회를 제공한다는 취지에서 추진됐다.

각 기관은 청년의 시각을 반영한 지역 콘텐츠 발굴·제작, 콘텐츠 제작 및 확산을 위한 인적·물적 자원 연계, 교육과정과 연계한 실무형 콘텐츠 제작 및 멘토링, 지역사회 ESG 가치 확산을 위한 협력사업 등을 공동 추진하기로 했다.

동국대 경기앵커사업단은 2026년 7월 파주시 소재 중소기업·연구소 재직자를 대상으로 ‘재직자 연구관리 전문인력 양성과정’을 개설했다.

이번 교육은 2026년 7월 경기앵커사업단과 파주상공회의소, 한국특허기술진흥원이 맺은 ‘상호 교류 협력에 대한 업무협약’ 이후 파주 지역 기업을 대상으로 처음 운영했다.

앵커사업은 교육부의 라이즈사업이 개편된 것으로 지역 인재를 양성하고 취업·창업 후 지역에 정주하도록 유도하는 ‘지역성장 인재양성체계’ 사업이다.

앞서 동국대는 2025년 6월 앵커사업의 전신인 서울 지역혁신중심 대학지원체계(RISE) 사업의 수행대학으로 최종 선정됐다.

동국대는 이번 사업에서 산학협력 생태계 활성화 사업을 비롯 창조산업 인재 양성 사업, 서울 평생교육 고도화 사업 등 3개 사업 단독 주관으로 AI·BIO 클러스터 혁신생태계 확산, 서울 미래키움 교육지원 생태계 구축 등 총 5개 과제에 선정됐다.

동국대는 2025년부터 2030년 2월까지 총 150억 원 가량의 관련 사업비를 확보하고 이를 통해 서울 전략산업 발전과 산학협력 혁신 인프라 구축, 지역 산업 맞춤형 전문인재 양성에 주력할 수 있게 됐다.

△글로벌 교류 확대
동국대학교가 글로벌 대학들과 교류를 확대하고 있다.

동국대는 2026년 9월7~11일 미국 워싱턴D.C.와 메릴랜드, 뉴욕·뉴저지 지역을 방문해 현지 대학들과 협력 체계를 구축하고 동국대의 국제화 역량을 확대했다.

윤재웅은 워싱턴D.C.의 조지워싱턴대학교(The George Washington University)와 교류 협력을 위한 의향서(LOI)를 체결하고 학생 교류 및 교수·연구 협력 방안을 논의했다.

조지워싱턴대학교는 1821년 미국 의회에 의해 설립된 워싱턴DC의 대표적인 명문 사립 연구중심대학이다.

윤재웅은 공식 초청을 받아 방문한 자매대학인 솔즈베리대학교(Salisbury University)에서 학생들과 교직원을 대상으로 특별강연을 가졌다.

윤재웅은 ‘한류의 미학적 특성’을 주제로 서정주의 시 ‘내가 돌이 되면’과 뮤지컬 ‘어쩌면 해피엔딩’을 중심으로 한국 문화가 지닌 미학적 특징과 한류의 세계적 확산에 대해 설명했다. 미국의 학생들에게 한류의 바탕이 되는 우리 민족의 정서를 서정주의 시와 불교 문화유산(석련지)에 나타난 철학과 미학에 투영해 분석했다.

동국대와 솔즈베리대는 2022년 3월 학생 및 학술 교류 협정을 체결한 이후 교환학생 파견 및 수용 등 학생 교류를 비롯해 학술 분야에서 활발한 교류 협력을 이어오고 있다.

유럽 명문 대학들과의 교류 확산에도 나섰다.

윤재웅은 2025년 10월19~27일 유럽 주요 대학을 방문해 교육 및 연구 교류 활성화 업무협약을 체결하고, 한류 확산을 위한 특강에도 참여했다.

영국 웨스트민스터대학교(University of Westminster)와 신규 교류협정을 체결하고 세부 협력 방안을 논의했다. 1838년 설립된 웨스트민스터대는 180여 년의 전통을 자랑하는 종합대학으로 이번 협약을 통해 학생 교류, 교수 공동연구, 학문적 협력 등 다양한 국제 프로그램을 함께 추진하기로 했다.

이탈리아 베네치아의 카포스카리대학교(Ca’ Foscari University of Venice)와는 교류 강화 방안을 협의했다. 카포스카리대는 동국대와2013년부터 학생 학술 교류 협정을 맺고 협력을 이어오고 있다.

특히 윤재웅은 2025년 10월24일(현지시각) 카포스카리대 학생들을 대상으로 ‘한류의 역사적 배경(The Historical Background of Hallyu)’를 주제로 특강도 갖고 케이팝, 영화, 드라마, 음식 등 한류와 한국 문화가 글로벌 소프트파워로 자리잡은 배경을 설명하며 한류 속에 담긴 전통과 현대문화의 조화를 소개했다.

△2026년 대학혁신지원사업 평가 3년 연속 최우수 등급
동국대학교가 2026년 8월 교육부와 한국연구재단이 주관하는 2026년 대학혁신지원사업 성과평가의 ‘교육혁신 성과’ 영역에서 최우수 등급인 ‘S등급’을 획득했다.

2024년부터 3년 연속 최고 등급을 획득하며 30%의 추가 인센티브를 받아 총 96억 6200만 원의 사업비를 확보했다.

동국대는 특히 ‘교육혁신 성과’ 영역에서 학생들의 실질적 전공 선택권 확대를 위한 교육단계별 혁신 성과, 학생 적성·특성을 고려한 맞춤형 지도 및 진로 탐색 지원 체계, 전공자율선택제 입학생 대상 전담 관리체계, AI 기반 교육과정 추천시스템과 교육과정 성과관리 시스템을 탑재한 교육과정 통합운영 플랫폼 개발 등에서 높은 평가를 받았다.

‘자체 성과관리’ 영역에서도 IR성과분석팀과 평가감사실을 중심으로 통합 성과관리 및 환류 체계를 구축하고 IR 기반 성과 분석 고도화 및 AI 기반 환류시스템 개발 등 연차별 추진 계획을 제시하면서 우수성을 인정받았다.

▲ 윤재웅 동국대학교 총장(오른쪽)이 2025년 12월10일 국회도서관 대강당에서 열린 ‘제3회 한국ESG대상’에서 대상을 수상한 후 기념촬영을 하고 있다. <동국대>

△2026년 정부 지자체 연구 과제 잇따라 선정
2026년 들어 동국대학교가 중앙정부와 지자체가 지원하는 주요 연구 과제에 잇따라 선정됐다.

동국대는 2026년 7월 2026년 서울시 ‘지역성장 인재양성체계’ 사업 공모에서 ‘서울 앵커 10 챌린지’와 ‘청년취업사관학교 대학+’ 등 2개 단위과제가 각각 신규 선정됐다.

이에 따라 동국대는 앵커 체계 내 총 4개 프로젝트·8개 단위과제의 대규모 사업을 수행해 서울시 전략산업 육성 정책을 이끄는 핵심 수행대학으로 위상을 확보했다.

서울 앵커 10 챌린지는 대학이 자율적으로 설정한 미래산업 및 도시 난제 해결형 연구를 최장 9년간 지원하는 사업으로, 동국대는 AI 광반도체 분야를 도전과제로 설정하고, 선행연구와 집중연구 단계를 거쳐 원천기술 확보 및 특허·기술이전 등 연구성과 산업 확산을 추진한다.

청년취업사관학교 대학+는 서울시가 운영해 온 청년취업사관학교 모델을 대학 캠퍼스로 확장한 사업으로 대학의 실습 인프라와 산학협력 네트워크를 활용해 AI 핵심·융합 교육과정에 대학의 특성화 분야를 결합한 프로젝트 기반 실무교육을 운영한다.

동국대기술지주는 2026년 7월 한국벤처투자가 운영하는 교육부 모태펀드의 ‘2026년 대학창업펀드 출자사업’ 운용사(GP)로 최종 선정됐다.

이번 출자사업에서 동국대기술지주는 이화여자대학교기술지주, 씨엔티테크와 공동 운용사(Co-GP)를 구성해 약 40억 원 규모의 대학창업 성장투자펀드를 결성하게 됐다.

공동 운용사는 ‘3GP 시너지 투자플랫폼’을 통해 대학창업 기업의 초기 자금 문제를 해결하고, 해당 기업들의 시장 진출까지 연결시키는 역할을 맡는다.

펀드의 주요 투자 대상은 대학창업기업이다.

그외 동국대 과학영재교육원은 2026년 6월 과학기술정보통신부(한국과학창의재단)가 지원하는 ‘2026년 찾아가는 STEM+I 생각교실’ 사업의 주관기관으로, 교육부와 국가평생교육진흥원이 주관하는 2026년 재직자 AI·디지털 집중과정 ‘AI·D 30+ 집중캠프’ 운영기관으로 각각 선정됐다.

2026년 4월에는 K-디지털 트레이닝 ‘AI 캠퍼스’ 운영기관으로 선정됐고 서울시 맞춤형 평생교육 사업 ‘서울마이칼리지’에도 전년도에 이어 2년 연속 선정됐다.

△2027 QS 세계대학평가 520위로 98계단 상승
동국대학교가 영국 글로벌대학평가 기관인 QS(Quacquarelli Symonds)가 2026년 6월 발표한 ‘2027 QS 세계대학평가’에서 580위에 올랐다. 전년 대비 98 계단 수직 상승하는 성과를 보였다.

QS 세계대학평가는 학계 평판도, 산업계 평판도, 교수당 학생 비율, 교수당 피인용 수, 외국인 교수 비율, 외국인 학생 비율, 국제 공동 네트워크, 취업 성과, 지속 가능성 등 9개 항목의 점수를 합산해 순위를 결정한다.

동국대는 총 5개 평가 영역에서 약진하여 종합 순위의 상승을 견인했다.

세부적으로는 산업계 평판도 154 계단, 교수당 피인용 126위 계단 상승했고 외국인 학생 비율 62 계단, 외국인 교수 비율 31계단, 지속가능성 19위 계단 각각 올라섰다.

앞서 동국대는 2026년 3월 ‘2026 세계대학평가 전공 분야별 순위’에서 종교학 분야 세계 51~100위권에 오른 바 있다. 이외에도, 언어학이 세계 201~250위, 약학의 경우 세계 351~400위 권에 랭크됐다.

△ESG 강화
윤재웅은 종립대학으로서 사회적 기여를 강화하는 차원에서 한단계 더 높은 수준의 ESG 경영을 추진하는 데 힘을 싣고 있다.

윤재웅은 2026년 2월26일 ‘2025학년도 제2차 동국대학교 ESG위원회’를 열고 2025학년도 주요 실적 점검 및 향후 발전 방향을 논의했다.

동국대 ESG위원회는 대학 특성에 부합하는 ESG 사업을 체계적으로 추진하고 교내외 다양한 이해관계자의 의견을 수렴하기 위해 구성된 협의체다. 위원회는 교원, 직원, 학생을 비롯해 동문, ESG 관련 기업 대표, 협의회 의장 등 내·외부 위원 15명으로 구성되어 있다. 이날 회의에는 ESG위원과 실무자 등 20여 명이 참석했다.

회의에서는 동국대 ESG 경영(D-ESG) 중점 추진사업 2차년도(2025년) 실적을 종합 점검하고 주요 성과와 개선 과제를 공유했다. 참석자들은 대학의 지속가능경영 체계를 한층 고도화하기 위한 실행 전략과 중장기 발전 방향에 대해 논의를 이어갔다.

동국대는 2024년 D-ESG 경영을 선포하고, 그 비전을 ‘이해관계자들과 함께하는 윤리적이고 지속 가능한 대학 경영’으로 확정한 바 있다.

이를 실현하기 위해 탄소중립 실현 및 자원 절감, 지역사회 기여 확산 및 지역경제 활성화, 민주적 거버넌스와 윤리경영 강화 등을 3대 추진 목표로 설정하고, 20개 중점사업과 42개 자체 성과지표를 기반으로 ESG 경영을 추진하고 있다.

윤재웅은 “대학은 눈앞의 현안 해결을 넘어 미래를 준비하는 조직이어야 한다”며 “지속가능한 발전을 위한 대학의 ESG 경영은 이제 선택이 아닌 필수”라고 강조했다. 이어 “지속적인 관심과 실천을 통해 다양성과 포용성에 기반한 동국대만의 차별화된 ESG 경영 성과를 더욱 확대해 나가겠다”고 밝혔다.

동국대는 2023년 ESG위원회 설립을 시작으로, 온실가스 인벤토리 구축, 고효율 설비 교체, 재활용·절수 시스템 정비 등 캠퍼스 운영 전반의 지속가능성 강화에 집중해왔다.

윤재웅이 총장으로 취임한 이후에는 불교 정신을 기반으로 한 ‘D-ESG(Dongguk-ESG)’ 경영을 대학 발전의 중심축으로 삼아왔다.

동국대는 교육·연구 분야에서도 ESG 기반을 적극 확대하고 있다. 환경·기후과학 관련 교과목을 확대해 3천명 이상의 학생이 강의를 수강했다. ESG 관련 마이크로디그리를 운영하고 연구 생태계를 확장하면서, 교육·연구 중심의 ESG 혁신 기반을 함께 다지고 있다.

사회적 책임 실천도 활발하게 이뤄지고 있다. 동국대는 서울 중구 및 경기북부 지자체와 협력한 돌봄·교육 프로그램 운영과 7만 명 이상이 참여한 서울국제명상엑스포를 통해 지역사회와의 상생 모델을 구축했다.

이에 동국대는 사단법인 한국ESG학회가 수여하는 제3회 한국ESG대상을 수상했다.

윤재웅은 소감을 통해 “이번 수상은 지난 3년간 동국대학교가 꾸준히 추진해 온 ESG 혁신의 성과”라며 “앞으로도 불교적 가치를 바탕으로 환경(E)·사회(S)·지배구조(G) 전 영역을 더욱 고도화해, 지속가능한 미래 대학의 새로운 표준을 만들어가겠다”고 밝혔다.

△중앙일보 대학평가 8위 올라, 5년 연속 톱10 포함
동국대학교가 2025년 11월26일 ‘2025 중앙일보 대학평가’에서 종합순위 8위를 기록하며 5년 연속 국내 톱10 순위에 올랐다.

동국대는 2021년 종합순위 9위로 처음 중앙일보 대학평가 톱10에 진입한 뒤 2022년 9위, 2023년 8위, 2024년 9위, 2025년 8위에 랭크됐다.

동국대는 교육여건 9위, 교수연구 16위, 학생성과 9위, 평판도 10위 등 전 평가 영역에서 고르게 성장했다.

교수연구 부문에서는 국제학술지 논문당 피인용 9위, 교수당 외부 연구비 10위, 교수당 국제학술지 논문 게재 11위, 인문사회 교수당 국내논문 게재 9위 등 주요 연구 지표에서 성과를 냈다.

특히 이공학 분야를 중심으로 석학급 우수 교원 초빙, 연구 인프라 확충, R&D역량 강화를 지속하며 연구 생태계 역시 한층 확대된 것으로 평가받았다.

학생성과 부문도 9위를 차지했다. 창업기업 6위, 창업지원액 9위 등 창업지원 분야에서 성과가 두드러졌으며, 순수취업률 14위 유지취업률 14위, 졸업생 사회 영향력 13위 등 학생의 사회 진출을 돕기 위한 지속적인 지원체계가 긍정적인 평가를 받았다.

동국대는 평판도 부문에서도 학부모 진학 선호 7위, 기업 신입사원 선발 선호 10위, 국가·지역사회 기여도 9위, 국가·지역사회 향후 기여 가능성 7위 등으로 평가됐다.

▲ 윤재웅 동국대학교 총장이 2025년 9월30일 로터스관 신축공사장에서 열린 착공식에서 인사말을 하고 있다. <동국대>

△랜드마크 로터스관 건립
윤재웅이 동국대학교 건학 120주년을 맞아 추진 중인 로터스관 건립과 선센터(명상·마음치유센터) 조성에 힘을 쏟고 있다.

동국대 로터스관은 ‘배움과 혁신이 만나는 공간’으로 기획됐다. 첨단 교육 인프라와 토론·명상 공간을 아우르며 학생과 동문, 지역사회 모두에게 열려 있는 상징적인 시설이 될 것으로 기대를 받고 있다.

내부에 설치되는 선센터(명상·마음치유센터)는 학생, 교직원은 물론 일반 시민에게도 치유와 성찰의 공간을 제공할 예정이다.

윤재웅은 “로터스관 건립은 단순히 건물을 짓는 것이 아니라, 동국의 미래를 새롭게 설계하는 과정”이라며 “로터스관은 불교정신에 뿌리를 두고 교육·연구·소통·성찰이 어우러지는 동국대만의 캠퍼스이자 사회적 공덕의 설계도”라고 설명했다.

2026년 여름부터 로터스관 건립을 위한 ‘오백나한회 동참 캠페인’을 통해 동문과 불교계를 비롯 각계의 참여를 받고 있다.

동국대의 새로운 랜드마크이자 건학 이래 최대 규모의 건축물인 로터스관은 1천억원이 넘는 사업비를 투입해 연면적 2만6432㎡(약 8007평) 규모에 본관(지하 3층~지상 3층)과 별관(지하 6층~지상 2층)이 이어지는 복합 건물로 지어진다. 2028년 9월 준공을 목표로 하고 있다.

△유네스코 세계유산 디지털 복원 나서
동국대학교가 2025년 8월27일 K-부디즘 문화콘텐츠 플랫폼 구축을 위해 공주 마곡사와 ‘디지털 사지-태화산 마곡사’ 제작을 위한 업무협약을 체결했다.

‘디지털(Digital) 사지(寺誌)’는 문화체육관광부 지원으로 동국대 불교학술원 K-부디즘 문화콘텐츠 플랫폼 구축 사업단에서 제작하는 불교문화 콘텐츠다.

태화산 마곡사는 역사, 인물, 가람, 신행 4가지 테마로 구성해 삼국사(三國師)로 불리는 자장, 범일, 도선 스님을 중심으로 천년고찰 마곡사의 역사를 다룬다. 또한, 금용 일섭 등 근현대 스님 및 백범 김구와 같은 역사적 인물 중 마곡사와 인연이 깊은 사람들을 발굴해 함께 소개한다는 계획을 세웠다.

사업단은 앞서 2025년 6월18일 순천 송광사에서 ‘디지털 사지-조계산 송광사’ 제작을 위한 업무협약도 체결했다.

‘디지털 사지-조계산 송광사’ 역시 역사, 인물, 가람, 신행이라는 4가지 주제로 자료를 수집, 정리해 공개하며, 모든 자료는 쉬운 한글 문장으로 제공해 누구나 쉽게 사지를 접하고 활용할 수 있게 한다는 방침을 정했다.

조계산 송광사는 승보종찰로서 보조 지눌을 비롯한 십육국사, 근현대에 활약한 송광사 고승들의 생애와 활약상을 소개하고 송광사의 소중한 기록유산인 송광사사고(松廣寺史庫)를 계승한다.

동국대는 2022년 지리산 화엄사를 시작으로 2023년 팔공산 은해사, 2024년 덕숭산 수덕사를 제작해 한국불교문화포털에 공개해 왔다.

△세계비교문학협회 총회서 기조연설
윤재웅이 2025년 7월29일 제24차 세계비교문학협회 총회(ICLA Congress) 개막식에서 인공지능의 발달에 따른 문학 연구의 새로운 가능성을 제시하는 ‘불멸의 시인, 문학의 새로운 탄생’을 주제로 기조 강연을 했다.

만해 한용운, 미당 서정주, 의상대사의 공통점을 중심으로 한국 문학의 특징을 설명하고, 한국문학의 정신성 역시 디지털 기술을 통해 세계화할 수 있다는 가능성을 처음 제시했다.

특히 그 핵심이 불교 화엄 사상의 ‘상호연결성과 조화’에 있다고 보고 “이 세 인물을 ‘불멸의 시인’으로 재탄생시키는 과업을 국가 AI 정책 예산을 지원받아 시도해야 한다”고 제안했다.

그러면서 “이러한 ‘상호연결성과 조화’는 한국 문학의 특수성인 동시에 세계 문학의 보편성으로, 한국 문학의 세계적 경쟁력이 이 기반에서 나온다”고 강조했다.

동국대와 고양특례시, 한국동서비교문학학회와 공동으로 2025년 7월28일부터 5일간 열린 제24차 세계비교문학협회 총회에는 세계 문학계를 대표하는 30개국 석학과 문화 리더 등 2천여명 참석해 ‘비교문학과 기술’을 주제로 강연과 토론이 이어졌다.

인공지능 시대의 문학적 상상력과 기록유산의 미래를 조명하는 4개의 특별세션이 마련됐다.

ICLA Congress는 세계비교문학협회(ICLA)가 3년마다 개최하는 문학계의 최대 학술 행사이자 문학 분야 올림픽이다. ICLA는 1955년 설립된 글로벌 학술 단체로, 전 세계 40여 개국에서 약 6천 명의 회원을 보유하고 있으며, 우리나라에서는 2010년에 이어 두 번째로 열렸다.

△만해연구소 ‘2025년 만해로드 대장정’
동국대학교 만해연구소가 2025년 7월18일부터 이틀간 강원도 철원군 일대에서 ‘2025년 만해로드대장정 민족 화합 기원 DMZ 평화길 순례’를 진행했다.

이번 행사는 일제강점기 민족의 자유와 평화를 노래했던 만해 한용운 선사의 대표 시집 ‘님의 침묵’ 탈고 100주년을 기념해 만해의 평화 사상을 기리기 위해 마련됐다.

분단의 상징이자 평화의 길목인 DMZ를 순례한 이번 대장정은 만해 선사의 시가 담고 있는 저항의지와 인류의 자유‧평화 염원을 오늘날 남북 분단 현실과 연결하며, 문학이 전하는 민족 통합의 메시지를 더욱 뜻깊게 전달했다.

이에 앞서 윤재웅은 만해 한용운 기념사업을 강원도 인제군과 공동 추진하기로 합의했다. 양측은 2025년 7월11일 강원도 인제군 만해마을에서 기념 사업의 성공적인 추진을 위한 공동 합의문에 서명하며 본격적인 협력을 시작했다.

윤재웅은 “‘님의 침묵’ 100주년 기념행사를 민족, 진영, 지역, 종교 등을 아우르는 화합의 장으로 만들어 갈 것”이라며 “만해 선사의 위대한 정신이 미래 세대에게 온전히 전달될 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 말했다.

△2026년부터 첨단분야 정원 89명 증원
동국대학교가 2025년 4월 발표된 교육부 2026학년도 일반대학 첨단분야 정원 배정 결과 2026년 신입생부터 첨단분야에서 총 89명을 증원할 수 있게 됐다.

증원된 정원은 2026학년도 수시모집부터 선발하며, 입학정원이 2836명에서 2925명으로 늘어났다.

2026학년도 증원·신설 학과는 에너지신소재공학과(32명 증원), 융합환경과학과(16명 증원), 의료인공지능공학과(신설 21명), 지능형네트워크융합학과(신설 20명) 4개 학과이며 각각 첨단신소재, 에코업, 바이오헬스, 차세대통신 첨단 분야에서 정원을 배정받았다.

교육부는 2024학년도 입학정원부터 국가 핵심 산업인 반도체 등 첨단분야에 인재 공급을 위해 첨단학과의 입학정원을 늘릴 수 있도록 규제를 풀고, 첨단(신기술)분야 모집단위별 입학정원 기준 고시를 개정해 대학 신청을 받아 심사 후 정원 배정 대상 학과를 선정했다.

동국대는 2024학년도 첨단분야 정원 배정에서도 기계로봇에너지공학과에 지능형로봇 분야 45명 정원을 순수 증원 받아 지능형로봇 전문 인재 양성을 위한 교육과정을 운영하고 있다.

이번 첨단분야 정원 증원 결과에 따라 동국대는 교육부에서 고시한 A,B,C,D,E 5개 첨단분야에서 모두 정원을 늘렸다.

윤재웅은 “이번 2026학년도 첨단분야 정원 신청 결과, 4개 학과 64명의 순수 증원을 배정받았다. 이는 서울 소재 대학 중 가장 많은 증원 인원”이라면서 “총장으로 취임 이후 이공계 육성 프로젝트를 추진했고 그 결과 현재까지 학부 첨단분야 정원을 총 225명(순증 109명, 편입여석 활용 116명) 증원 했다”고 말했다.

그러면서 “동국대는 전통적으로 문·사·철이 강한 대학이지만 이번 정원 증원을 계기로 AI, 바이오, 로봇 등 첨단분야를 선도할 수 있도록 우수 교원 초빙, 인프라 확대 등 전폭적인 투자 확대를 통해 첨단 동국을 만들어 나가겠다”고 밝혔다.

▲ 윤재웅 동국대학교 총장이 2026년 5월29일 ‘한-독 제조혁신 기술 및 R&D 협력 포럼’에서 환영사를 하고 있다. <동국대>

△학생 복지 환경 개선
윤재웅이 학생들의 복지와 환경 개선에 나섰다. 이번 환경개선 사업은 2025학년도 등록금 인상에 대한 선제적 투자이자 동국대로서는 역대 최대 규모의 교육·연구 및 복지 환경 개선으로, 2024년 12월부터 2025년 2월까지 겨울방학 동안 약 40억 원의 예산을 투입됐다.

특히 학생들이 주로 사용하는 공간을 중심으로 교육 및 학습 환경 개선을 추진했다.

새로 마련된 최첨단 AI-SW 교육 및 학습 공간인 네오 스페이스(Neo Space)는 약 480㎡(145평) 공간에 167석 규모의 컴퓨터실습실과 그룹 스터디 및 학습을 위한 3개소의 세미나실, 1개소의 라운지를 갖췄다.

신공학관 노후 승강기와 경영관, 사회과학관 등 5개 건물의 강의실 및 학생 공간 냉난방 시설을 교체해 학생들이 보다 안전하고 쾌적하게 학습에 매진할 수 있는 환경을 구축했다.

코로나 사태 이후 문을 닫은 경영관 지하1층 학생식당도 300석 규모의 학생식당과 카페, 편의점을 갖춘 복합라운지로 탈바꿈했다.

연구 환경 개선으로는 만해관 4층에 석좌교수 공용라운지를 구축하고, 신임교원들을 위한 공간 확충과 환경 개선을 지원해 교원들이 교육과 연구에 매진할 수 있도록 환경을 지원했다.

윤재웅은 “방학 기간 중 대규모 투자를 통해 학교 곳곳의 교육, 연구 및 복지환경을 개선했다”며 “앞으로도 환경개선을 위한 투자를 아끼지 않을 것이며, 특히 9월 로터스관 건립에 매진하여 우리 동국대학교가 최고의 교육, 연구 및 복지환경을 갖춘 대학으로 거듭나도록 노력하겠다”고 말했다.

△미당 서정주와 동국 문학 관련 서적 4권 동시 출간
윤재웅이 2024년 11월 은사에 대한 그리움과 모교 문학의 전통에 대한 애정으로 책 4권을 동시 출간했다.

서정주 문학의 기원을 찾아가는 문학 여행기 ‘질마재 이야기’(도서출판 깊은샘), 미당을 주제로 21편의 논문을 집대성한 ‘서정주학파 1, 2’(동국대 출판부), 동국 인문학의 전통과 계보를 인물 중심으로 재편한 ‘동국문풍’(동국대 출판부) 등 4권이다.

동국대는 118년의 역사 동안 만해 한용운부터 대한민국 문학을 대표하는 수많은 문인을 배출했으며 지금도 매년 꾸준히 신춘문예 당선자를 양성하고 있다.

문학 전통과 인맥을 이어온 윤재웅은 동국대 국문과에 입학해 미당 서정주 시인의 마지막 제자로 수학했고, 이후 모교의 국어교육과 교수로 재직하면서 20여 년간 후학을 길러온 국문학자이자 시집을 출간한 시인이기도 하다.

‘질마재 이야기’는 미당 시의 질감과 마음결을 따라가는 여행기이자 아름다운 사진과 함께 읽는 미당문학 입문서이다. 미당의 자전적 일대기를 확인할 수 있는 중요 희귀 자료도 수록되어 문학 사료적 가치를 갖고 있다는 평가를 받는다.

‘서정주학파 1, 2’는 20세기 한국 시인들 가운데 최선봉에 서 있는 미당 서정주의 업적을 기리면서, 개인적인 존경과 열정을 넘어 우리 사회가 영구적으로 기억해야 할 문화유산이자 지적 자산으로서 ‘미당학’을 구축하고자 하는 저자의 열망이 담겨있다.

‘동국문풍’은 석전 박한영을 시작으로 만해 한용운, 미당 서정주, 조지훈, 장호, 무산 조오현 스님까지 동국의 흔적을 간직한 여러 대문호의 작품을 분석하고 비평하면서 문학의 알짬과 세상의 미래를 진단하는 책이다.

윤재웅은 “저 자신이 동국 문학의 일원이자 살아있는 증인이면서, 한편으로는 총장으로서 모교의 역사와 전통을 계승하고 동국의 정신을 온 누리에 밝혀야 할 사명과 책임을 완수하기 위해 책을 출간했다”고 밝혔다.

△미국 예일대서 ‘서정주 시·BTS 노래’ 한류 특강
윤재웅이 2024년 11월11일(현지 시각) 미국 예일대학교 스털링기념 도서관 강의실에서 ‘서정주의 시와 BTS의 노래’를 주제로 영어 특강을 열고 K- 컬쳐의 또다른 면모를 소개하는 기회를 가졌다.

이날 시인 서정주의 시 ‘고창 선운사의 동백꽃 제사’와 BTS의 노래 ‘작은 것들의 시’를 비교하면서 '사랑과 위로의 한류 문화콘텐츠'에 대해 설명했다.

윤재웅은 강연에서 “오늘날 세계에 큰 영향을 미치는 한류가 단순히 경제적 경쟁력만 가지고 있는 것이 아니며, 역사와 철학과 문화와 예술이 결합한 콘텐츠이자 민족의 독특한 에너지에서 유래한 문화적 콘텐츠”라고 말했다.

또 한류의 확산은 ‘한국 문화 콘텐츠의 역동적인 에너지가 전 세계에서 소비되고 향유되는 현상’이라며 한류의 핵심 경쟁력으로 슬픔과 상처에 대한 공감, 꿈과 희망을 향한 갈망, 생명에 대한 지혜, 실생활에 유용한 가치, 작고 주목받지 못하는 것에 대한 관심, 감각적 아름다움의 향유 등을 꼽았다.

동국대는 한류의 지속가능한 발전 및 확산을 위해 2024년 7월 한류융합학술원을 설립하고 한류와 관계된 학문·문화·산업 등 다양한 영역에서 연구를 추진하고 있다.

△EGS위원회 출범
윤재웅이 사회적 책임과 지속가능경영 체계 구축에 힘을 실었다.

윤재웅은 2024년 7월23일 동국대 ESG위원회 출범식을 갖고 첫 회의를 열었다. 위원장은 윤재웅이 맡았다.

위원장을 중심으로 교수, 직원, 학생, 동문, ESG기업 대표, 관련 협의회 회장 등 내외부 의원 15명으로 위원회를 구성했다.

ESG위원회는 윤리적이고 지속가능한 대학경영을 목표로 ‘D(동국)-ESG 경영비전’을 내놨다.

3대 추진목표로 탄소중립 실현 및 자원 절감(E), 지역사회 기여 확산 및 지역경제 활성화(S), 민주적 거버넌스와 윤리경영(G) 등을 내걸고 20개 중점사업과 34개 자체성과지표를 심의 확정했다.

윤재웅은 동국대의 차별화된 ESG경영 성과를 창출해 내겠다는 포부를 밝혔다.

△명상의 대중화·세계화 시동
윤재웅이 동국대의 차별화된 명상법 전파로 명상의 대중화와 세계화에 나섰다.

동국대학교는 불교 전통 기반의 명상을 토대로 ‘K-명상’ 문화콘텐츠 프로그램 개발을 핵심 목표로 서울국제명상엑스포를 개최하고 있다.

2023년 10월13~15일 열린 제4회 서울국제명상엑스포는 동국대만의 차별화된 명상법을 전파하기 위해 동국대 교수진, 국내외 명상 전문가들이 함께 했다.

윤재웅은 불교 전통 명상법을 표준화해 국내는 물론 세계인이 함께 할 수 있는 프로그램으로 전파함으로써 명상엑스포를 전세계 축제의 장으로 만들겠다는 의지를 갖고 있다.

2023년 서울국제명상엑스포는 4년째 맞는 행사로 코로나19 등 각종 감염병, 전쟁과 기아, 기후 위기 등 인류를 위협하는 각종 위기에 대한 불안과 고통을 명상을 통해 치유하고 극복하는 방안을 찾는 데 의미를 두고 있다.

행사는 학술을 비롯 산업, 체험, 교육, 문화, 명상도서관 등 6개 카테고리, 17개 프로그램으로 구성됐다. 특히 체험에 집중해 전통명상, 응용명상, 선지식·지성인과의 만남, 좌선실명상체험, 걷기순례명상 등이 호흥을 얻었다. 문화체육관광부, 서울특별시 후원도 받았다.

▲ 윤재웅 동국대학교 총장이 2025년 9월20일 교내에서 열린 ‘선지식 지성인과의 만남-꽃 뒤에 꽃들, 선 뒤에 선들’ 행사에서 특강을 하고 있다. <동국대>

△소프트웨어 중심대학 재선정으로 109억 국고지원
동국대학교가 2016년에 이어 2023년 소프트웨어 핵심인재양성을 위한 과학기술정보통신부의 ‘소프트웨어 중심대학사업’에 선정됐다. 이로써 6년간 109억 원의 국고지원을 받게 됐다.

이를 통해 동국대는 산(기업)·학(대학)·연(연구기관)·지(지자체)가 함께 참여하는 인재양성 생태계를 구축하겠다는 방침을 내놨다.

과기부는 이번 사업을 통해 산업체 수요기반의 SW교육과정 개편, SW 전공 정원 확대, 비전공자 대상 SW 융합교육 등을 통해 SW 전문·융합인재 양성해왔다. 사업이 시작된 2015년부터 2022년까지 8년간 4만 명의 SW전공인력과 2만7천 명의 융합인력을 육성했다.

과기부는 2023년 사업에서 특히 대학 내 디지털 교육뿐 아니라 초·중·고교생 SW 기초교육 지원, 고품질의 온라인 교육콘텐츠 개발·공유, 지역 기업과의 산학협력 등 대학별 특성에 맞는 다양한 방향을 설정해 운영하기로 했다.

동국대는 이번 SW중심대학사업의 중점 추진방향으로 ‘플랫폼 대학 중심 국가·사회와 함께하는 대학’을 정했다. 혁신공유플랫폼 구축으로 다양한 교육대상에게 맞춤형 SW교육을 제공하기로 했다. 교육편제 혁신 및 전주기적 산·학·연·지 협력교육으로 전체 학생의 SW융합역량을 제고해 나가겠다는 계획도 내놓았다.

2023년 소프트웨어 중심대학 사업 선정 대학 중 재선정대학은 동국대를 비롯 경희대학교, 고려대학교, 한동대학교, 부산대학교 등 5곳이다.

△AI혁신대학원에서 첨단분야 석박사 인재 양성
동국대학교가 인공지능(AI)혁신대학원 지원 대상 대학에 선정돼 2023년부터 매년 석·박사급 AI융합 인재 40명 이상을 배출하고, AI융합 분야 산학협력 네트워크 구축에 나서게 됐다.

동국대는 특히 특성화 분야인 헬스케어와 보안 영역을 중심으로 산학협력 프로젝트를 추진한다는 청사진을 그렸다.

캠퍼스 안에선 데이터 생성과 수집을 위한 센서 등의 인프라를 구축하고 실제 산업체가 직면한 애로사항과 개별 문제에 기반한 연구와 교육으로 산업 수요 맞춤형 인재를 양성하겠다는 계획을 마련했다.

특히 이번 사업에서 동국대는 기업이 교육 과정을 직접 설계하고 강의나 공동 연구에 참여하는 방식으로 기업현장의 요구를 반영한다. 대학은 인공지능 융합 프로젝트를 통해 기업이 당면한 현안 해결도 지원하게 된다.

동국대는 2023년 2학기부터 인공지능 융합혁신대학원 운영에 들어갔다. 산업 수요에 특화된 실전형 AI 인재 양성에 본격적으로 돌입했다.

2022년 시작된 AI융합혁신대학원 사업은 당시 경희대학교, 이화여자대학교, 인하대학교, 충남대학교, 한양대학교 에리카 캠퍼스 등 5곳이 선정된 바 있다.

△개교 120주년 계기로 ‘동국 Meta Plan 120’ 제시
윤재웅이 ICT기반의 새 대학 경영 가치를 창출하겠다는 의지를 담아 동국 ‘Meta Plan 120’을 발표했다.

동국대학교는 2023년 5월4일 개교 117주년 기념식에서 동국 Meta Plan 120를 발표하고 개교 120주년인 2026년까지 ‘혁신적 상상력으로 인류에 기여하는 동국’을 목표로 한 향후 4년의 청사진을 제시했다.

동국 Meta Plan 120은 ‘더 좋은 동국 더 나은 미래’를 슬로건으로 내걸고 ICT 기반의 새 대학 경영가치를 창출한다는 목표를 뼈대로 한다.

이를 위해 창의와 도전, 개방과 협력, 디지털 전환 등의 핵심가치를 기반으로 25개 핵심과제와 50개 세부과제를 구체화했다. 동국 Meta Plan 120을 바탕으로 비전 2040의 첫걸음을 내딛겠다는 것이다.

앞서 동국대는 국내 톱3, 글로벌 톱50를 목표로 하는 ‘동국 미래 VISION 2040’을 선포했다.

동국대는 2022년 5월4일 인류의 지속가능한 미래를 선도하는 글로벌 리더를 비전으로 하는 동국 미래 VISION 2040을 선포하고 세계적 불교중심대학, 화쟁형 인재 플랫폼 대학, 인류의 지속성장 기여 연구 선도대학, 미래산업 선도대학, 미래가치 창출 글로벌 경영시스템 구축 등을 5대 전략목표로 세웠다.

3단계 로드맵도 그렸다. 2023년부터 2026년까지 미래가치 창출 도약, 2027년부터 2030년까지 동국 글로벌 클러스터 구축, 2031년부터 2040년까지 글로벌 미래 사회 선도 등을 통해 국내 톱3와 글로벌 톱50 대학 달성을 단계적으로 추진하겠다는 방침을 내놓았다.

▲ 윤재웅 동국대학교 총장이 2023년 3월15일 동국대 본관에서 열린 취임식에서 교기를 흔들고 있다. <동국대

△제20대 총장에 선임
윤재웅은 동국대학교 제20대 총장으로 대학을 이끌고 있다.

윤재웅은 2023년 3월15일 취임식에서 “대학의 위기를 기회로 바꿀 ‘혁신적 상상력’을 바탕으로 동국대가 미래 사회를 선도하는 인재 양성의 요람으로 지속 발전시키겠다”고 포부를 밝혔다.

윤재웅은 특히 대학 위기 대응을 위해 대학 정원·재정을 확충하겠다는 의지를 내놨다. 수도권 중소규모 대학을 대상으로 인수합병(M&A)을 추진하고 첨단 신기술 분야 정원 증원도 함께 추진해 대학 정원·재정을 확대하겠다는 계획을 발표했다.

앞서 학교법인 동국대학교는 2023년 1월5일 이사회를 열고 윤재웅 국어교육과 교수를 제20대 총장으로 선임했다. 임기는 2023년 3월1일부터 2027년 2월28일까지 4년이다.

동국대는 총장 선임을 위해 2022년 12월6일 총장후보자추천위원회(총추위)를 꾸리고 12월15일 지원자 자격심사를 통해 이사회에 올릴 최종 후보자를 확정했다. 같은 달 26일 후보자 소견발표와 총추위 질의응답이 진행됐으며 온라인 중계를 통해 이 과정이 공개됐다.

2022년 12월27일 최종후보자를 선정하고 이사회에 추천했으며 이사회는 2023년 1월5일 총추위가 추천한 최종 후보자 가운데 윤재웅 교수를 만장일치로 신임 총장에 선임했다.

윤재웅은 이사회에서 소견발표를 통해 ‘인류의 미래를 선도하는 세계의 대학’을 비전으로 제시하고 동국대를 전국 톱5, 글로벌 톱 100위권 대학 반열에 올려놓겠다는 목표를 제시했다.

△제2의 건학 ‘건학위원회’ 출범
학교법인 동국대학교가 제2건학을 위한 초석을 마련하는 데 힘을 쏟고 있다.

동국대 법인은 2021년 4월29일 개교 115주년을 맞아 건학위원회를 발족하고 최고위원·상임위원 연석회의를 개최했다. 윤재웅은 건학위원회 위원으로 있다.

건학위원회는 대한불교조계종 종정을 증명으로, 조계종 자승 전 총무원장을 고문으로 만장일치 추대했다.

그 아래 최고위와 상임위를 두고 자문단과 교육, 의료, 지역, 글로벌 등 4개의 분과위원회가 구성됐다. 사무국은 서울캠퍼스 본관에 마련됐다.

위원회는 건학이념 구현을 위한 전략 수립을 비롯해 프로그램, 시설 등의 구성과 설치, 활동 운영 및 지원 등 건학이념 구현을 위한 전방위적 기능을 담당한다.

동국대는 불교종립대학으로 교육보국과 인재불사를 위한 선각자 스님들이 1906년 설립했다.

△재무 안전성과 법인 책무성 지표 모두 낮아
동국대학교는 재무 안전성과 법인 책무성 지표들이 대학 평균에 미치지 못한다.

한국사학진흥재단 대학재정정보공시 대학재정알리미에 따르면 2025년도 공시기준 동국대 등록금 의존율은 53.4%로 대학 평균 47.7% 보다 높다. 그만큼 다른 대학들보다 학생들의 등록금에 대학 재정을 더 많이 의존하고 있다는 의미다. 등록금 의존율은 재무 안전성을 가늠하는 잣대다.

법인 책무성도 대학 평균에 비해 낮은 수준에 머물러 있다. 2025년 공시 기준 동국대의 법인전입금 비율은 2.5%에 그쳐 대학 평균 7.4%를 밑돈다. 수익용기본재산확보율 역시 56.3%에 머물러 있다.

장학금 지원율 역시 46.1%로 53.5%인 대학평균보다 7.4% 포인트 가량 낮고 기숙사 수용률도 13.7%로 대학평균 22.9%를 밑돈다.

동국대의 법정전입금 부담률은 2025년 공시 기준 60.4%로, 법정전입금 97억9천만원을 납부해야 하지만 실제로는 59억1천만 원만 납부하고 나머지는 학생들의 등록금으로 조성된 교비에서 대신 납부했다. 법정전입금이란 학교 법인이 의무적으로 부담해야 하는 대학 교직원들의 사학연금, 건강보험 등 4대 보험료를 말한다.

학생들의 교육환경과 여건을 가늠하는 지표로 쓰이는 학생 1인당 교육비와 연간 장학금 역시 대학 평균에 미달한다.

한국교육개발원 대학공시정보 대학알리미에 따르면 동국대의 2026년 공시 기준 학생 1인당 교육비는 1917만원으로 대학평균 2171만원보다 낮다.

학생 1인당 연간 장학금도 393만3천원으로 대학평균 404만9천원에 미치지 못하고 있다.

그러면서 연평균 등록금은 865만6천원으로 대학평균 726만2천원보다 높게 책정됐다.

동국대의 2026년 공시기준 적립금은 913억5천만 원, 기부금은 144억 5천만 원이다.

△대학이 걸어온 길
동국대는 1906년 불교계 선각자들이 신교육을 위한 중앙교육기관으로 당시 원흥사에 전문학교 수준의 명진학교를 설립한 것이 시초다.

1910년 명진학교가 불교사범학교로 이름을 변경했다.

1919년 3.1운동 주도를 이유로 강제 폐교조치됐다.

1928년 불교전수학교 설립허가를 받아 재개교했다.

1930년 중앙불교전문학교로 승격했다.

1940년 혜화전문학교로 명칭을 바꿨다.

1946년 문교부 인가를 받아 동국대학으로 승격했다.

1953년 종합대학교 동국대학교로 승격했다.

1974년 종학연구소와 산업과학기술연구소를 개소했다.

1979년 경주캠퍼스를 개교했다.

2021년 학교법인 건학위원회를 출범했다.

2022년 경주캠퍼스 명칭을 WISE캠퍼스로 바꾸고 동국 미래 VISION2040을 선포했다.

2023년 동국 Meta Plan 120을 발표했다.

비전과 과제/평가

◆ 비전과 과제

▲ 윤재웅 동국대학교 총장이 2026년 1월6일 교내에서 열린 ‘2026년 신년회’에서 신년사를 하고 있다. <동국대>

윤재웅이 ‘인류의 미래를 선도하는 세계의 대학’을 비전으로 제시하고 동국대를 국내 톱5, 글로벌 톱100 대학의 반열에 올려놓겠다는 목표를 내걸었다. 이에 걸맞는 창의 융합형 인재양성에 힘을 쏟고 있다.

그간 창의와 도전, 개방과 협력, 디지털 전환을 3대 핵심 가치로 삼아 ‘Dongguk AX 플랜’과 ‘동국 미래 VISION 2040’ 등의 토대 위에 단·중·장기 계획을 이행해 왔다.

단기적으로는 ‘동국 Meta Plan 120’에 입각해 '더 좋은 동국, 더 나은 미래'를 슬로건으로 삼아 데이터 기반 학생 성장 지원 시스템 고도화와 교육환경 리모델링, 동국대의 새로운 랜드마크로 떠 오른 ‘로터스관’ 완공에 공을 들이고 있다.

중기적으로는 ‘Dongguk AX 플랜’에 맞춰 2026년부터 본격 가동되는 대학 차원의 AI·디지털 대전환 로드맵에 따라 교육·연구·행정 전 영역을 AI 중심으로 혁신하는 것을 목표로 세웠다.

전교생 대상 AI 기초 교육 체계를 갖춰 ‘AI-Native 융합 인재’를 배출하고, AI 융합연구 생태계를 조성해 글로벌 탑티어 연구 허브로 도약하는 데 관심을 기울이고 있다.

글로벌 경쟁력 제고를 위해서는 국제대학 신설을 포함한 ‘동국 글로벌 스탠다드(Global Standard)’를 함께 추진하고 있다.

장기적으로는 ‘동국 미래 VISION 2040’을 계승해 2040년까지 국내 톱3, 글로벌 톱50 진입을 최종 목표로 삼아 인류의 지속 가능한 미래를 선도하는 글로벌 리더 양성을 육성하기로 했다.

윤재웅은 특히 다른 종교 기반 대학이 비해 작은 병원 규모를 확대해 지역 의료를 강화하고자 제2병원 건립 추진안도 내놨다.

중단됐던 사이버대학 설립 논의도 다시 시작했다. 이미 2015년부터 사이버대학 설립 논의가 진행돼 당시 총장이었던 보광 스님이 임기 내 이를 성사시키고자 했지만 진척을 보지 못헸다. 8년간 논의는 중단된 상태지만 동국대가 강점을 가진 불교 관련 분야 강의를 집중 편성하는 방향으로 가닥을 잡았다.

교육과 관련해선 4차 산업혁명 시대를 선도하는 ‘글로벌 화쟁형 인재’ 양성에 초점을 맞춰 융합교육 생태계를 구축하고 학생 성장 중심의 교육과정 운영에 힘을 기울이고 있다.

종립대학으로서 디지털 대장경 사업, 삼국유사 콘텐츠 개발도 염두에 두고 있다.

대학 재정 확대가 모든 것을 구체화하는 최대의 관건으로 지목된다.

공언했던 구조혁신, 인수합병에 적극 나서고 발전기금 1천억 원 조성에도 매진해야 하는 과제를 안고 있다.

경쟁대학들에 비해 70% 가량인 작은 대학인만큼 규모의 경제를 위해 수도권 중소규모 대학과 인수합병(M&A)을 추진하는 방안도 찾고 있다.

윤재웅은 총장 직선제에 대한 구성원의 요구가 높은 가운데 종립대학 총장으로서 투명하고 강직한 리더십을 요청받아왔다. 종립대학인 만큼 대학경영자의 리더십이나 재정 및 인사 등에서의 투명성에 대한 일반인들의 기대 수준이 높은 반면 그간 교비 횡령, 배임 등 사립학교법 위반과 같은 여러 의혹과 논란을 빚은 총장과 이사장이 적지 않았던 점은 부담 요인이다.

여기에 첨단 ICT기술, AI, 반도체 등 이공학분야가 살아남기 유리하다는 선입견을 깨고 인문분야로 특화된 대학의 새로운 생존방식을 제시해야 한다.

1천억원이 넘은 규모의 재정을 투입해 동국대 역사상 교육·연구 공간 확장의 새로운 이정표가 될 것으로 전망되는 로터스관 건립도 무리없이 추진해야 한다.

◆ 평가

▲ 윤재웅 동국대학교 총장이 2026년 1월6일 교내에서 열린 ‘2026년 신년회’에서 축배의 잔을 들어 건배를 제의하고 있다. <동국대>

윤재웅은 국문학자 출신의 부드러운 감성과 AI·디지털 혁신을 과감하게 밀어붙이는 결단력을 동시에 갖췄다는 평가를 받는다.

임기 동안 동국대는 국내외 주요 대학 평가에서 눈에 띄는 상승세를 보였다.

취임 첫해 2023년에 이어 2025년 중앙일보 대학평가에서도 역대 최고 성적인 종합 8위를 기록했으며, 학교법인과의 긴밀한 협력을 통해 장학금 지원을 확대(9위)하고 세입 대비 기부금 확보(5위) 부문에서 괄목할 성과를 냈다.

2026년에 발표된 ‘2027 QS 세계대학평가’에서도 전년 대비 98위 수직 상승한 세계 520위를 기록했으며, 산업계 평판도(154위 상승)와 교수당 피인용 수(126위 상승)가 개선되며 대외적 학문 위상을 높였다.

교육부 주관 대학혁신지원사업 성과평가에서는 2년 연속 최우수 등급인 ‘S등급’을 획득하며 약 85억 5천만 원의 사업비를 확보하기도 했다.

불교 교육과 연구 경쟁력을 세계 8위 수준으로 끌어올렸으며, 하버드대학교와 옥스퍼드대학교 등과 어깨를 나란히 하는 ‘불교학 글로벌 헤드쿼터’ 구축 전략을 구체화했다.

국문과 81학번으로 미당 서정주 시인에게 직접 배운 마지막 제자다. 미당 전문 연구자로 평가받는다.

대학위기 시대 대학 총장을 맡았지만 무거운 부담감을 갖기 보다는 즐거운 긴장감과 자유로운 마음으로 임하겠다는 생각을 밝히기도 했다.

다르마칼리지(교양대학) 학장을 지내면서 후배 학생들이 후대에 책의 주인공이 되길 바라는 마음에서 동국대를 빛낸 인물 7명에 대한 평전시리즈를 집필하기도 했다.

대학 최초로 ‘디지털 트랜스포메이션추진단(DX추진단)’을 신설해 기존 패러다임을 뛰어넘어 디지털을 기반으로 일하는 방식, 가르치는 방식, 배우는 방식의 전면 개편을 추진하고 있다.

다만 그동안 추진해온 수도권 중소규모 대학과의 M&A, 발전기금 1천억 원 유치, 동국대 랜드마크인 '로터스관' 건립 등 굵직한 중장기 인프라 과제들을 임기 내 구체화할 수 있는가를 두고 리더십이 시험대에 올라 있다.

사건사고

▲ 동국대학교 표지석 <연합뉴스>

△고양캠퍼스서 클로로폼 유출 사고
2026년 8월20일 오후 2시 50분 동국대학교 바이오메디캠퍼스 지하 2층 주차장에서 클로로폼 시약병 1개가 파손돼 약 1㎏이 유출되는 사고가 났다.

소방재난본부와 언론보도에 따르면 신고를 받고 출동한 소방당국은 현장 안전조치와 방재 작업을 진행했다. 사고 현장에는 소방대원 22명과 환경청 관계자 2명 등 24명, 지휘차와 펌프차, 구조·구급차량 등 장비 8대가 투입됐다.

클로로폼은 과거 마취제 등에 사용된 화학물질로이다. 고농도에 노출될 경우 인체에 유해할 수 있어 취급 과정에서 각별한 주의가 필요한 물질이다.

사고는 학내 폐화학물질 처리를 정식 위탁받은 전문 업체가 수거한 시약을 차량 등으로 이동하기 위해 운반하던 중, 보관용 유리병 1개가 파손되면서 발생했다.

다만 사고 직후 현장에 있던 인원들이 즉시 대피해 유독가스 흡입 등의 인명 피해는 발생하지 않았으며, 수거 업체 측에서도 소방대원이 도착하기 전 자체적으로 초기 방재 작업을 실시했다.

△동국대 일본학과 교수, 학생들에게 성희롱·성추행 논란
일본에서 강제추행 혐의로 체포됐던 인사가 동국대학교 일본학과 교수로 강단에 서면서 또다시 학생들에게도 성희롱·성추행을 일삼은 것이 학내 조사 결과 사실로 드러나 논란이 일었다.

2026년 7월 뉴스1 등 언론보도를 종합하면 동국대 인권센터는 해당 교수가 일본학과 학생에게 성희롱 및 부적절한 신체접촉을 한 게 맞다는 사실관계를 2026년 5월27일 인정한 것으로 확인됐다.

동국대 인권센터는 해당 교수의 강의 배제 유지 및 징계를 요청했다.

앞서 해당 교수는 2026년 1월26일 일본 오카야마시의 숙박시설에서 동의 없이 20대 지인 여성의 몸을 만졌다는 혐의로 일본 경찰에 체포됐다. 일본 오카야마 검찰은 해당 교수를 불기소 처분했다.

일본에서 체포됐던 해당 교수는 2026년 1학기 버젓이 강단에 섰다.

이에 동국대 일본학과 학생회와 학생들은 2026년 3월23일 대자보를 통해 해당 교수가 교수의 지위를 이용해 학생들의 손등에 입을 맞추고 목덜미는 만지는 등 동의 없는 신체 접촉을 하고 성희롱 발언을 했다고 지적하며 문제를 공론화했다.

논란이 커지자, 동국대는 해당 교수를 2026년 4월6일부터 모든 수업에서 제외했다.

△대법원, 동국대 진우스님 해고 무효 판결 확정
대한불교조계종 승려이자 동국대학교 정각원 교법사로 근무하던 진우 스님이 학교법인 동국대학교를 상대로 낸 해임무효 소송에서 대법원이 진우 스님의 승소를 결정했다. 이번 판결로 2023년 7월 1심에서 진우 스님에게 내려진 해임 처분은 법적으로 효력을 잃었다.

불교닷컴 등 불교계 신문에 따르면 대법원 제1부는 2025년 11월20일 “상고이유를 모두 검토했으나 '상고심절차에 관한 특례법' 제4조 제1항이 정한 사유에 해당하지 않는다”며 상고를 기각했다. 판결은 서경환·신숙희·마용주 대법관의 일치된 의견으로 이뤄졌다.

이번 대법원 판단은 2025년 7월11일 서울고법 15-1민사부 판결을 그대로 인정한 것이다. 서울고법은 동국대가 주장한 주요 징계사유 대부분을 인정하지 않거나 징계 사유와 양정이 ‘사회통념상 현저히 타당성을 잃은 과도한 징계’라고 판단했다.

앞서 2023년 해고된 진우스님의 해고 처분은 그간 종단(대한불교조계종)을 향해 비판을 제기한 데 대한 ‘보복성 조치’라는 비판을 받아왔다. 실제로 진우스님은 여러 유튜브 방송에 출연해 조계종과 전 총무원장의 행보에 대해 비판하는 발언을 해왔다.

서울고법 역시 진우스님이 유튜브 등에서 발언한 '은처승 의혹'이나 '건학위원회 사조직화' 등의 내용에 대해, 단순한 비방이 아닌 종교 조직의 청렴성과 대학의 자율성을 요구하는 공익적 목적의 의견 표명이자 표현의 자유 범위에 해당하므로 과도한 징계(해고)는 부당하다고 판결한 바 있다.

대법원의 최종 승소 판결 이후 불교 시민사회단체 등에서는 환영 논평을 내고 조계종과 동국대학교의 전향적인 쇄신을 촉구했다.

참여불교재가연대 교단자정센터는 2025년 11월20일 성명을 내고 대법원 확정을 “종단 권력의 무분별한 보복성 징계에 내려진 사법부의 철퇴”라고 평가했다. 자정센터는 조계종과 동국대를 향해 “내부 비판을 종단 위상 훼손으로 매도하지 말고 자정과 발전의 동력으로 삼아야 한다”고 당부했다.

△교수의 성추행과 갑질에 대학의 늑장 대처 논란
동국대학교 문화유산학과 모 교수가 사석에서 학생들에게 상습적인 성추행을 했다는 폭로가 사실로 밝혀졌음에도 대학이 늑장대처하며 학생들의 분노를 사는 일이 있었다.

해당 교수는 학점을 빌미로 학생들에게 성관계를 요구하고 협박하는 등 도를 넘는 일탈 의혹도 제기된 인물이었다.

JTBC 등 언론보도에 따르면 2025년 11월20일 동국대 문화유산학과 1~3대 학생회 학생들이 대자보를 통해 이같은 문제를 지적하고 공론화했다.

동국대 인권센터가 이미 조사를 통해 해당 교수의 성희롱 및 부적절한 신체 접촉을 사실로 판단하고 징계 건의와 수업 배제 권고를 내린 상태에서 최종 징계 결정이 늦어지자 학생들이 나선 것이었다.

앞서 6월에 진행된 ‘동국대학교 인권침해조사 심의위원회 의결 통보서’에는 2023년 12월경 해당 교수가 신고인에게 언어적 성희롱 및 부적절한 신체접촉을 한 사실을 인정했으며 센터는 학교에 징계를 건의하고 2025학년도 2학기 수업배제를 권고했다는 내용이 기재됐다.

이후 5개월이 지나도록 후속조치가 이뤄지지 않으며 대학의 사건해결을 미루자 학생들이 강하게 반발했다.

그제서야 대학은 2025년 12월 징계위원회에서 해당 교수에게 3개월 정직 처분을 내렸지만 징계 수위가 낮다는 비판이 거셌다. 이에 특별감사에 착수했다. 이후 2026년 6월 해당 교수에 대한 해임을 공식 의결했다.

△‘게엄 옹호’ 강준욱 동국대 교수, 국민통합비서관 임명 7일만에 자진 사퇴
강준욱 동국대학교 정보통신공학과 교수가 대통령실 국민통합비서관에 임명된 지 7일 만에 자진 사퇴하는 일이 발생했다.

강준욱 교수가 12·3 비상계엄을 옹호하고 성소수자 혐오 주장을 담은 저서를 발간했으며 더불어민주당 등을 ‘빨갱이’라 칭한 발언을 공식 석상에서 했다는 사실이 알려지며 논란이 불거졌다.

보수 언론계 인사들의 추천으로 2025년 7월15일 첫 국민통합비서관에 임명된 강준욱 동국대 교수는 관련 보도가 나온 7월20일 대통령실 출입기자단들에 “오늘 언론보도를 통해 저에게 가해진 비판을 겸허히 받아들이며 국민께 사죄드린다”고 공식 입장을 밝혔다.

강 비서관은 같은 해 3월15일 발간한 저서 ‘야만의 민주주의’에서 밝힌 견해가 언론을 통해 알려지면서 논란의 중심에 섰다.

한겨레는 강 비서관이 해당 책에서 비상계엄을 ‘민주적 폭거에 항거한 비민주적 방식의 야만’이라 옹호하고 윤석열 전 대통령에 대해 ‘국민에게 상황의 답답함과 막막함을 알리는 방식으로 계엄을 선택한 것’이라 두둔했다고 보도했다.

책에서 강 비서관은 특히 윤 전 대통령에 대해 “민주주의를 앞세운 수많은 폭거는 민주주의라는 이름으로 당연한 일인 듯 받아들이면서 계엄은 단죄되어야 할 일로 간주하는 데는 ‘민주화-정의로움’이라는 국민 의식이 뿌리 깊게 자리 잡고 있다”고 적었다.

세계일보도 강 비서관이 5년 전 유튜브로 공개된 강연 영상에서 “저쪽(좌파)에는 더불어민주당과 정의당이 있다. 조금 지독한 빨갱이와 그냥 빨갱이의 느낌이 든다”는 강 비서관의 발언을 기사로 실었다. 이 강연에서 강 비서관은 문재인 정부를 향해 “하는 일이 황당한 거에 더해서 김정은 하는 수준이 아닌가 생각한다”거나 “좌파 중에서도 극심한 ‘대깨문’ 이런 사람들은 대책이 없다”고도 했다.

내란 종식과 국민 기본권 확대를 강조하는 이재명 정부의 국정 철학과 정반대의 방향이라는 지적이 제기됐으며 대통령직인수위원회 없이 출범한 새 정부의 인사 검증 시스템의 허점이 드러났다는 논평까지 나오면서 결국 강 비서관은 임명 7일 만인 7월22일 자진 사퇴했다.

△윤석열 내란 사건으로 재소환된 동국대 신정아 학력위조 사건
동국대학교 허위 학력으로 교수 임용됐던 신정아씨가 회고한 ‘검사 윤석열’에 대한 기억이 내란혐의로 구속돼 있는 윤석열 전 대통령 사건으로 소환되며 동국대 신정아 허위 학력 채용 사건이 다시 회자됐다.

윤석열 전 대통령은 내란 우두머리 혐의로 구속됐다가 법원의 구속취소 결정으로 앞서 3월8일 석방된 지 124일 만인 2025년 7월10일 전격 재구속됐다.

신정아씨는 2007년 예일대 박사 학위 위조와 후원금 관련 의혹으로 변양균 전 청와대 정책실장과 함께 대검 중수부 검찰연구관 시절 윤석열 검사로부터 수사를 받았다. 이른바 ‘신정아 스캔들’로 불렸다. 검찰은 예일대 박사학위 위조 과정과 정부·기업체 등의 각종 후원을 변 전 실장에게 부탁했는지 여부와 도피과정에서의 공범 여부 등을 조사했다.

신 씨는 2011년 출간한 자전적 에세이 ‘4001’에서 당시 윤석열 검사의 수사과정을 상세히 묘사했다. 4001은 신 씨의 수인번호였다.

신 씨는 윤석열 검사에 대해 “원하는 답이 나오지 않자 소리치고 비아냥거리며 손가락질했다”며 “변양균이 권력을 이용해 자신을 이용했다고 이간질했고 협조하지 않으면 평생 감옥에 갇힐 것이라고 위협했다”고 적었다. 특히 “영장이 기각되자 윤석열 검사가 ‘미쳤다’고 소리치며 다음번에는 반드시 구속시키겠다고 했다”면서 윤석열 검사로부터 조사를 받던 과정에서 겪었던 분노와 수치심을 털어놨다. 신 씨는 “수치와 고통으로 차라리 사형선고를 받고 싶었다”며 “두려움에 의자에 앉은 채 실수를 했다”고도 했다.

한편 동국대의 신정아 학력 위조 사건은 동국대가 신 씨를 교수로 임용했으나 가짜 학위임이 드러나면서 동국대 법인의 특혜 채용 의혹과 신 씨와 얽힌 정관계 인맥이 언론에 공개되는 등 학계와 정관계까지 큰 논란이 일었다. 결국 신 씨는 학력 위조와 미술관 공금 황령 등의 혐의로 2007년 10월 구속 기소돼 징역 1년 6개월을 선고받았고 2009년 4월 보석으로 석방됐다.

△‘논술 문제 오류’ 사고, 모든 응시자 정답 처리
동국대학교가 2024년 11월17일 실시한 논술고사에서 문제에 오류가 있다는 지적이 나오며 논란이 일자 모든 응시자의 답안을 정답 처리하기로 한 일이 있었다.

동국대는 2024년 11월19일 학교홈페이지에 입학처장 명의로 올린 안내문을 통해 “17일 실시한 논술고사 문제에 오류가 있음을 확인했다”고 했다.

오류가 발견된 건 자연계열 2번 문제로 임의로 3명을 뽑았을 때 비만이 1명일 확률이 0.75&sup3;이고 임의로 3명을 뽑았을 때 과체중이 1명일 확률은 48/125이라면 체질량 지수가 23 초과 27 이하일 확률을 제시문을 이용해 구하는 것이었다.

동국대는 “출제 의도와 달리 ‘비만’과 ‘과체중’이라는 단어의 위치가 바뀐 점이 확인됐다”며 “해당 오류는 본교 논술고사 출제위원회 및 해당 분야 전문가의 재검토를 통해 최종 확정됐다”고 밝혔다.

그러면서 “해당 문제에 대해 모든 응시자의 답안을 정답 처리하기로 결정했다”며 “앞으로도 입학 전형 과정의 공정성과 신뢰성을 확보하기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.

△중앙승가대와의 통합 ‘없던 일로’
동국대학교와 중앙승가대학교 사이 통합 논의가 중단됐다. 대신 중앙승가대가 자구책을 모색키로 했다.

2024년 1월29일 학교법인 승가학원은 이사회를 열고 동국대와의 통폐합 논의를 ‘없던 일’로 하기로 결정했다. 동국대, 중앙승가대 모두 통합에 부정적인 기류가 원인이었다.

중앙승가대는 학내 TF를 구성하고 자구책 마련에 나서는 것으로 통합 논의가 일단락됐다.

앞서 2023년 11월9일 중앙승가대는 이사회를 열어 재정위기 심화에 따라 동국대와 통합을 결의하고 논의에 나서기로 했다.

법인 동국대학교 건학위원장이었던 자승 스님은 사견임을 전제로 중앙승가대가 문을 닫게 되면 5천억 원 가까이 국고로 환수된다면서 동국대가 순위가 떨어지고 연간 100억 원 가까이 적자가 나는 손해를 보더라도 중앙승가대를 지켜내는 것이 필요하다는 취지로 발언했다.

하지만 3개월 가까이 통합에 대한 실질적인 논의는 이뤄지지 않았다.

이와 같은 결과는 중앙승가대가 이사회 결의 후 구체적 통합 논의에 대한 적극적인 제스처를 동국대에 취하지 않은 때문인지, 동국대가 중앙승가대와 통합할 경우 연간 최대 100억 원 가까운 재정부담을 받아들이기 곤란한 때문인지, 구체적으로 확인되지 않았다. 다만 두 대학 모두 통합을 탐탁치 않게 여기는 분위기였던 것만은 확실한 것으로 파악됐다.

△동국대 건학위원장 자승 스님 입적 논란
학교법인 동국대학교 건학위원장을 지낸 자승 스님의 입적을 두고 논란이 일었다.

초기 소신공양이냐 방화냐를 두고 초반 혼란이 있었다. 하지만 방화 가능성에 대한 이야기는 조용히 사그라들었고 조계종은 소신공양으로 판단, 종단장으로 장례를 치렀다.

이에 일각에서는 조계종의 실권자, 최고 실력자였던 자승의 사망 원인을 밝히는 데 경찰과 언론이 무책임했다는 지적도 나왔다.

2023년 11월29일 오후 6시 50분쯤 경기도 안성에 있는 칠장사에서 화재로 자승 전 대한불교조계종 총무원장이 입적했다.

경찰과 언론 등에 따르면 이날 자승 스님은 승려들의 거처인 요사채에서 숨진 채 발견됐다. 주차돼 있던 그의 차량에선 메모가 발견됐으며 “스스로 목숨을 끊는다”는 취지의 내용이 적혀있던 것으로 파악됐다.

경찰은 CCTV 자료 등을 바탕으로 자승 스님이 혼자 요사채에 들어갔고, 다른 출입자는 없었으며, 당시 사찰에 있던 스님 3명은 요사채가 아닌 곳에서 머물렀다는 조사 결과를 내놨다. 경찰은 메모가 자승 스님의 필적과 일치하는지 등도 살핀 것으로 전해졌다.

만 3일도 지나지 않아 경기남부경찰청과 국과수, 소방당국 등 합동감식반은 자승 스스로가 입적한 것으로 추정하는 결과를 내놓았다.

하지만 일각에선 자승이 직전까지도 포교 활동에 대한 강력한 의지를 드러냈는데 갑작스런 소신공양은 설득력이 없다며 의구심 섞인 목소리가 나왔다. 승려가 스스로 불을 내 목숨을 끊는 사례가 거의 없다는 점도 이같은 의구심을 증폭시켰다.

자승 스님은 한국종교지도자협의회 대표의장을 지냈고 2006년부터 2008년까지 대한불교조계종 중앙종회 의장으로 활동했다. 2009년부터 2017년까지 조계종 33대, 34대 총무원장을 연임해 총 8년의 임기를 마치기도 했다.

2021년 학교법인 동국대학교 건학위원회 위원장과 고문까지 겸하면서 조계종 내에서 근 10년간 가장 큰 영향력을 행사했던 인물로 조계종 내에선 1인자, 절대자, 최고 실력자로 통했다.

△전·현직 총장, 교비로 무단 기부하다 횡령으로 고발 당해
동국대학교 전·현직 총장들이 교비 횡령 혐의로 검찰에 고발됐다.

불교계 시민단체 교단자정센터는 2022년 5월10일 기자회견을 열고 당시 동국대 전현직 총장 2명을 횡령 등의 혐의로 검찰에 고발했다고 밝혔다.

이 단체는 당시 윤성이 총장과 보광 전 총장이 학내 사찰인 정각원의 불전함에 들어온 현금을 조계종단에 무단으로 기부했다고 주장했다.

정각원은 종립대학인 동국대의 학교 소유 사찰로 학내 구성원들의 종교 활동과 강의 공간으로 활용되는 교육시설이다. 이 정각원에서 일하는 승려, 직원 등의 인건비는 교비에서 나간다.

따라서 정각원으로 들어오는 헌금은 교비 수입으로서 정각원 운영 등 학교운영비로 사용돼야 하는데 불전함 헌금을 학교 계좌 대신 정각원장 개인 명의의 비자금 통장에 보관하다 조계종단에 불사기금 명목으로 전달됐다고 이 단체는 주장했다.

이 과정에서 보광 전 총장은 2017년 8월 조계종 자승 총무원장에게 자기앞수표 2천만 원을 전달했다고 한다.

당시 보광 전 총장이 자승 총무원장에게 “동국대 구성원들이 몰라야 한다”며 사진촬영을 거부했고 언론 비보도를 요청했던 것으로 파악됐다.

불교신문 기부내역 명단에도 동국대(정각원) 명의가 아닌 동국대 총장 보광의 개인 명의로 표기됐다.

보광 전 총장은 2018년 6월에도 당시 설정 총무원장에게 성역화불사 기금 명목으로 자기앞수표 2천만 원을 전달했다고 단체는 덧붙였다.

윤성이 총장도 2019년 6월 원행 총무원장에게 백만원력결집불사 기금으로 2천만 원을 지급했다고 했다.

단체는 정각원장 비자금 통장에 보관돼 온 자금 중 200만 원이 2019년 12월 자승 전 원장이 주도한 상월선원에 전달됐다고도 주장했다. 동국대와 전혀 관련이 없는 위례신도시 아파트 공사현장에서 시작된 천막결사에 교비를 불법 집행됐다고 했다.

교육부도 교비횡령 의혹에 대해 사실관계 조사에 나섰다.

이 단체는 2002년 6월8일 성우 이사장에 대한 배임·횡령과 파행적 학교운영과 관련해 경찰에 추가 고발하고 교육부에 학교법인 동국대의 종합감사를 요구했다.

이들은 합동야외 철야법회 비용과 이사장 법문비까지 정각원 예산에서 집행됐다고 주장했다.

2019년 11월부터 2020년 2월까지 주말 철야법회와 특별법회에 교수, 직원, 총학생회 간부 등을 동원했고 참석 유무를 확인해 인사고과에 반영했다고도 했다.

이에 대해 동국대는 “사실 무근”이라고 반박했다. 동국대는 “윤성이 총장, 이사장 성우 스님은 업무상 배임·횡령을 한 적이 없다. 교육부에 같은 내용으로 두 차례 민원이 제기됐고 동국대는 사실무근이라고 답변하고 이미 종결된 사안”이라고 밝혔다.

△동국대 와이즈캠퍼스, 구조조정 진통
동국대학교가 학과 구조조정의 진통을 겪었다.

동국대 와이즈캠퍼스(옛 경주캠퍼스) 4개 학과 폐지가 확정되면서 대학이 내홍을 겪었다.

동국대 이사회는 2021년 3월 학과 통폐합과 학생정원 조정을 논의하면서 한국음악과를 비롯해 신소재화학전공, 의생명공학전공, 빅데이터·응용통계학 전공 등 4개 학과 및 전공을 와이즈캠퍼스에서 폐지하기로 결정했다.

대신 보건의료정보학과와 뷰티메티컬학과, 스포츠의학전공 등 3개 학과를 신설하는 학사구조개편안을 확정했다.

구조조정 대상이 된 해당 학과 학생, 교수 등 구성원은 즉각 반발했다.

동국대 경주캠퍼스 과학기술대학 비상대책위원회와 불교대학 한국음악과는 같은 달 23일 성명서를 발표하고 학내 구성원들의 의견수렵 과정 없이 학과 고유 특성을 무시한 학사구조개편을 받아들일 수 없다며 강하게 반발하고 나섰다.

경주캠퍼스 교수회도 정상적 절차 규정을 따라 학사구조개편을 진행할 것을 촉구했다. 특히 21학번 신입생들은 입학한 지 몇 일 되지도 않아 학과가 사라지게 됐다는 소식에 당혹스러움을 감추지 못했다.

학사구조 개편안에 대해 조계종 종립학교관리위원회가 부정적인 시선을 보내면서 학내 혼란은 더 가중됐다.

동국대는 학내 반발에도 불구하고 결국 이사회 원안대로 구조개편안을 확정, 2022학년도 신입학 모집부터 해당 4개 학과 및 전공의 신입생 모집을 전면 중단했다.

특히 와이즈(경주)캠퍼스의 한국음악과는 폐과 수순을 밟았으나, 불교음악 및 전통문화 인재 양성의 명맥을 잇기 위해 2023학년도부터 서울캠퍼스 예술대학 내에 ‘한국음악과’를 새로 신설해 운영하고 있다.

경력/학력/가족
◆ 경력

▲ 윤재웅 동국대학교 총장이 2025년 10월31일 교내 체육관에서 열린 ‘제3회 총동창회장배 동국인 한마음 페스티벌’ 행사에서 인사말을 하며 손을 흔들고 있다. <동국대>

2003년 동국대학교 국어교육과 교수로 임용됐다.

2011년부터 사단법인 미당기념사업회 사무총장으로 있다.

2011년부터 2015년까지 동국대학교 전략홍보실장을 맡았다.

2018년부터 2020년까지 3.1문화상 심사위원으로 활동했다.

2019년부터 2021년까지 동국대학교 사범대학장 겸 교육대학원장을 맡았다.

2021년부터 2023년까지 동국대학교 다르마칼리지 학장을 맡았다.

2021년부터 동국대학교 건학위원회 위원으로 있다.

2023년 동국대학교 총장에 취임했다.

◆ 학력

1980년 서울 용산고등학교를 나왔다.

1985년 동국대학교 국문학과를 졸업했다.

1987년 동국대학교 대학원에서 국문학 석사학위를 받았다.

1996년 동국대학교 대학원에서 국문학 박사학위를 받았다.

◆ 가족관계

◆ 상훈

◆ 기타

주요 연구로는 ‘서정주의 고향 서사에 대한 고찰, 1942년 산문을 중심으로’(2020), ‘서정주 화사집에 나타난 체험과 창작의 상관관계: 중앙불전 재학 및 해인사 체류 시절을 중심으로’(2021), ‘조지훈 불교문학의 형성배경에 대한 고찰’(2022) 등이 있다.

주요 저서는 ‘미당 서정주 전집’(은행나무, 2015~2017), ‘유럽 인문 산책’(은행나무, 2019), ‘누구의 흰 가슴에 붉은 꽃이 피는가?서정주 시세계를 찾아가는 문학여행’(깊은샘, 2021), ‘서정주 시의 사계’(전 4권, 동악, 2022) 등이 있다.

2024년 11월 은사에 대한 그리움과 모교 문학의 전통에 대한 애정을 담아 서정주 문학의 기원을 찾아가는 문학 여행기 ‘질마재 이야기’(도서출판 깊은샘)를 비롯 미당을 주제로 21편의 논문을 집대성한 ‘서정주학파 1, 2’(동국대학교 출판부, 2024), 동국 인문학의 전통과 계보를 인물 중심으로 재편한 ‘동국문풍’(동국대학교 출판부, 2024) 등 4권을 동시 출간했다.

1991년 세계일보 신춘문예 문학평론 부문에서 당선됐다.

2011년 ‘최초의 세계인, 혜초의 발자취를 따라’를 주제로 혜초원정대 프로젝트의 기획과 운영을 맡았다.

어록

▲ 윤재웅 동국대학교 총장이 2025년 7월30일 ‘K불교 세계화 3D 디지털 아카이브 구축 성과 발표회’에서 인사말을 하고 있다. <동국대>

“우리에게 부족한 것이 있다면 그것은 의지와 결단이다. 논의되는 의견을 수렴해 ‘동국 불교학 세계화 5개년 실행계획’을 수립할 기틀을 마련하겠다. 모든 구성원이 함께 논의하고 함께 결정한다는 민주적 지혜야말로 우리 불교의 전통이 현대 대학 운영에 줄 수 있는 가장 소중한 선물이다. 동국의 불교학이 인류의 고통을 덜고 지혜를 밝히는 데 기여하는 학문으로 세계 앞에 당당히 서는 날이 오기를 발원한다.” (2026/06/18, 동국대 건학 120주년 ‘불교학 발전 합동 워크숍’ 기조 강연 중에서)

“동국대학교는 지난 120년간 35만 동문을 배출하며, 민족의 자주독립과 조국의 산업화· 민주화에 기여해 왔다. 지난 5년간은 더욱 빠르게 성장하여 대학평가 톱10을 연속적으로 기록하기도 했다. 이제는 ‘동국 글로벌 스텐다드’를 향해 나아가 ‘세계 속의 민족대학’, ‘세계를 위한 불교대학’의 가치를 실현하고자 한다.” (2026/05/07, 건학120주년 기념사에서)

“산업 전반의 근간을 바꾸는 핵심 분야로 부상한 만큼 대학도 AI 교육과 연구 역량을 강화하고, 조직 차원의 대전환을 실현해야 한다. ‘동악(Dongguk AX) 플랜’이란 중장기 계획을 세우고 있다. AI 시대를 선도하는 대학으로 거듭나기 위한 청사진이다. 모든 재학생의 AI 역량 확보, 세계적 수준 AI 연구 경쟁력 강화, AI 친화적 조직문화 정착을 위해 실행과제를 도출하고 추진할 예정이다. 특히 교육 과정 전반에 AI 활용을 필수적으로 도입하되, 인문학적 교양을 바탕으로 한 질문 능력을 결합하려 한다. 동국대 학생들은 1학년 교양 과정부터 기초 훈련을 받는다. 10여 년 전부터 세계고전 100편을 5개 영역별로 골라 읽도록 했다. 여기에 AI 활용 교육을 결합시키면 동악 플랜이 작동할 것이다.” (2025/10/24, AI 시대 대비를 묻는 중앙일보 인터뷰에서)

“지혜는 상구보리의 깨달음에 이르는 길이요, 자비는 하화중생의 보시를 베푸는 일이다. 쉽게 말하면 나 스스로를 기쁘게 하고 이웃을 행복하게 하라는 게 부처님 가르침의 요체다. 이를 알지 못하면 삶은 힘들고 괴로우며 인생은 불평과 갈망으로 허덕이게 된다. 알고도 실천하지 않으면 이 역시 부처님께서 가신 길이 아니다.” (2024/05/14, 부처님오신날 봉축 법요식 봉축사 가운데)

“취임 이후 미래비전인 ‘동국 메타플랜 120’을 선포하고 실행을 위한 기반을 다졌다. 올해는 본격적으로 계획을 실현해 나갈 때다. (중략) AI, 반도체, 이차전지, 바이오헬스 등 미래 사회를 선도할 분야를 중심으로 세계 상위 1% 연구자를 3명 이상 육성 초빙하는 한편 첨단분여 학생 정원을 지속적으로 확대해나갈 것이다. 글로벌 리딩 연구집단지성을 육성하고 AI산학협력관을 건립해 첨단분야 교육 연구를 뒷받침하겠다.” (2024/05/02, 118주년 개교기념식 기념사 중에서)

“총장 취임 이후 4년간의 청사진을 담은 ‘동국 메타플랜 120’을 발표했고 이에 따라 모집 단위 광역화, 교양교육 개편, 교원인사 및 연구지원 제도 개편, 시설 인프라 개선 등 다양한 영역에서 변화와 혁신을 도모한 바 있다. (중략) 사회와 동문의 기대에 부응하도록 대학을 발전시켜야 한다는 책임감이 무겁다. 이 책임감은 우리 모두가 지니는 무게감일 것이다. 글로벌 경제의 불확실성, 학령인구의 감소 등 사회경제 변화 속에서 우리 대학이 지속 가능한 대학으로 전진하려면 여러분의 참여와 협조가 절실하다.” (2024/01/01, 2024년 신년사 가운데)

“5000만 글자가 넘는 해인사 팔만대장경의 내용을 다섯 글자로 요약하는 실험을 해봤다. 누구나 알아들을 수 있는 쉬운 국어로 옮겨보니 ‘착하게 살자’가 적격이었다. 위대한 경전도 소통되지 못하면 소용이 없다. 사람들 속으로 다가가야 한다.” (2023/09/07, 한국경제 칼럼 ‘한경에세이’ 가운데)

“교육과 입법이 제 기능을 하면 흉흉한 세상을 위험천만하게 돌아다니지 않아도 된다. 일이 터지고 나야 뒷북 수습으로 분주한 모습을 언제까지 봐야 할까. 국민을 향한 위로는커녕 상대방 탓하기에 급급한 정치인들은 누가 나무라나. 시인 윤동주가 ‘죽는 날까지 하늘을 우러러 한 점 부끄럼이 없기를 잎새에 이는 바람에도 나는 괴로워했다’고 했는데, 이즈음의 부끄러움은 온전히 국민의 몫이다.” (2023/08/31, 한국경제 칼럼 ‘한경에세이’ 중에서)

“동국대학교는 4차 산업혁명 시대를 선도하는 글로벌 화쟁형 인재 양성을 목표로 이공계열 양재 양성에 힘쓰고 있다. 국내 ICT 인재 양성을 위한 다양한 프로그램을 전개하고 있는 한국화웨이와의 협약 체결을 통해 미래를 선도하는 첨단분야 인력 향상에 최선을 다할 것이다.” (2023/08/30, 한국화웨이와 ICT 인재 양성을 위한 업무협약을 맺는 자리에서)

“동국의 정체성을 우리가 얼마나 공유하고 있는지 (각자에게)질문 해보면 좋겠다. 동국의 역사를 바로 알고 이해해야 한다. 불교가 세상이 원하는 종교가 되고, 동국대가 잘 되기 위해서도 불교가 잘 돼야 한다. 불교가 잘 되면 동국대도 잘 되고, 동국대가 잘 되면 불교도 잘된다는 점을 인식해야 한다.” (2023/08/24, 동국대 7080동창회 주관 제2회 야단법석 포럼 특강에 앞서)

“이전부터 갈등을 포기하면서 얻는 평화와 존중의 가치를 변화와 혁신보다 더 높게 봤기 때문이라고 생각한다. 그러기에 급격하게 변하는 대학 혁신을 미처 따라가지 못했다. 하지만 이제 동국대의 지속적인 발전을 위해선 변화와 혁신은 꼭 필요하다. 다만 성급한 혁신은 지양할 것이다. 너무 급하게 일을 추진하면 시행착오도 거치지 못한 채 폐기되는 모습을 많이 봐왔기 때문이다. 대학의 수장으로서 반대되는 생각을 가진 사람을 포용하고 설득할 수 있는 ‘혁신의 그릇’에 이들을 담아낼 생각이다.” (2023/06/19, 한국대학신문 인터뷰에서)

“조계종립 동국대학교는 올해 건학 117주년을 맞이하여 어느 때보다 활발하게 발전하고 있다. 동국대학교는 부처님 가르침의 핵심인 ‘깨달음을 얻으면서 또한 이웃을 이롭게 하라’, 즉 상구보리 하화중생(上求菩提 下化衆生)을 내재화하고 이를 구체적으로 실현하는 학교다. 교육과 연구와 봉사를 통해 우리 사회가 반겨주는 ‘세상에 필요한 학교’로 거듭나겠다.” (2023/05/25, 불교신문 불기 2567년 봉축사 중에서)

“1981년 동국대에 입학해 불교를 접하고 배웠다. 그 이후 동국대에서 신행활동하면서 뭔가 부족하다는 생각을 갖게 됐다. ‘불교를 어떻게 가르쳐야 된다’는 방법론이 부재했다. 매년 동국대에는 2778명의 학생들이 입학한다. 이중 4년 뒤 불자로 졸업하는 학생이 몇 퍼센트가 될까? 당장 매년 입학하는 2700여 동국인들에게 불교를 제대로 가르쳐 불교 인재로 만들어야 한다.” (2023/04/25, 총장 취임 후 교계 기자 초청 첫 간담회 자리에서)

“일상 공간은 학습자가 매일의 생활을 영위하는 공간으로 학습자의 삶에 중요한 의미를 지니지만, 그 중요성에 비해 교육의 영역에서 제대로 다루어지지 않고 있다. 이러한 일상 공간을 시를 통해 재인식하게 함으로써 일상 공간은 다양한 관계적 자질을 회복하고 학습자의 삶의 변화와 질의 향상을 추동하는 공간으로 변화할 수 있다.” (2017/09, 문학과환경 16권3호 ‘시을 토한 일산공간의 성찰과 재인식의 교육’ 초록에서)