[비즈니스포스트] 4대 금융지주(KB·신한·하나·우리)가 연말 조직개편을 마친 가운데 무엇보다 내부통제 강화에 힘을 실었다는 평가가 나온다.
당장 내년 초 책무구조도 본격 도입을 앞두고 내부통제 진용을 새로 짠 것인데 이에 따라 실제 금융사고가 줄어든다면 신뢰 회복은 물론 실적 불확실성을 줄이는 효과도 기대할 수 있다.
27일 금융권 관계자의 말을 종합하면 이번 연말 4대 금융 조직개편에는 내년 초 정식 시행되는 책무구조도가 영향을 미쳤다.
책무구조도 정식 시행을 앞두고 임원 책무를 구분하는 방향으로 조직이 재편되고 임원인사가 이뤄졌다는 것이다.
KB금융지주는 전날 조직개편에서 준법감시인 아래 소비자보호본부를 회장 직속의 C레벨급 소비자보호 담당으로 확대 재편했다. KB지주 준법감시인은 그동안 소비자보호 책임자를 겸임했지만 이제는 준법감시 업무만을 맡는다.
신한금융지주도 최근 비슷한 조직개편을 단행해 2025년부터 적용하기로 했다.
신한지주 준법감시인이 소비자보호부문장을 겸임하던 것을 해제하고 준법감시파트를 신설해 소비자보호부문에서 분리했다.
준법감시파트는 KB금융과 같이 회장 직속으로 편제되며 준법감시인은 준법감시만을, 소비자보호부문장은 소비자보호 업무만을 수행한다.
지난해부터 대세가 된 지주는 ‘슬림’이란 기조 속에서도 책무구조도의 핵심은 임원별 책무를 구체적으로 밝히는 것인 만큼 겸직보다는 세분화하는 것이 맞다고 본 셈이다.
책무구조도는 금융사 임원 개개인이 책임져야 하는 구체적 대상 업무 범위와 내용을 지정해 책임 소재를 명확히 밝혀 내부통제 강화로 이어지도록 한 제도다.
금융사가 책무구조도를 제출한 시점부터 이에 따른 의무가 부과되며 은행과 금융지주는 2025년 1월2일까지 이를 내야 한다. 현재는 은행 및 지주사 18곳이 시범운영을 진행하고 있다.
신한금융 관계자는 “최근 금융사의 주된 이슈는 책무구조도 도입 등 내부통제 강화인 만큼 준법감시 분야의 중요성도 높아졌다”며 “또한 책무구조도 도입이 처음 있는 일인만큼 금융당국과 지속 소통도 요구돼 업무를 구분할 필요성도 반영됐다”고 말했다.
향후 4대 금융 이사회 내 내부통제위원회가 만들어지면 이에 따른 후속 소폭의 조직개편이 이뤄질 수 있다.
우리금융은 전날 그룹사 임원 감찰과 윤리정책·내부자신고 제도 정책 수립 등을 맡는 윤리경영실을 만들고 20여년의 검사 경력을 지닌 이동수 변호사를 실장으로 영입했다고 발표했다.
우리금융 윤리경영실은 현재는 감사위원회 아래 있지만 향후 2025년 3월 주총을 거쳐 만들어지는 윤리·내부통제위원회 밑으로 옮겨간다.
우리금융 관계자는 “기존 준법감시인은 내부 출신인 만큼 임원을 감시할 때 한계가 있을 수 있다”며 “외부 업체 자문을 통해 영입한 외부 출신의 감찰 활동으로 그동안 내부적으로 당연히 생각하던 부분도 다른 시각에서 볼 수 있을 것으로 기대된다”고 말했다.
4대 금융은 향후 바뀐 지배구조법에 따라 이사회 내부에 내부통제위원회를 둬야 한다.
책무구조도가 담긴 개정 지배구조법 해설서를 보면 금융사는 이사회 내부에 내부통제를 담당하는 위원회를 만들어야 한다. 위원회 위원 과반수는 사외이사로 구성되고 위원장은 사외이사가 맡는다.
KB금융과 우리금융이 일찌감치 내부통제위원회 신설을 선언했고 나머지 금융지주도 검토를 진행하고 있다.
금융지주가 내부통제 강화에 공을 들이는 데는 신뢰 회복뿐 아니라 비용적 측면도 있는 것으로 평가된다.
주요 은행이 올해 초 홍콩 주가연계증권(ELS) 사태로 거액의 자율배상비용을 부담한 것이 대표적으로 금융지주별로 많게는 9천억 원에 가까운 비용을 실적에 인식해야 했다.
신한투자증권에서는 10월 1300억 원 규모의 금융사고가 발생해 신한금융지주 전체 실적이 악영향을 받기도 했다.
4대 금융이 특히 올해 들어 밸류업 정책에 따라 주주환원을 결정짓는 자본여력 관리에 힘쓰고 있다는 점을 고려하면 금융사고에 따른 불가피한 비용 발생은 더욱 뼈아플 수밖에 없다.
박충현 금융감독원 은행 담당 부원장보는 16일 은행 내부통제 워크숍에서 “최근 대내외 불확실성이 커진 상황에서 은행 내부통제가 안정적으로 작동해 본연의 기능이 차질없이 수행돼야 한다”며 “2025년이 은행권 신뢰회복의 원년이 될 수 있기를 바란다”고 말했다. 김환 기자
당장 내년 초 책무구조도 본격 도입을 앞두고 내부통제 진용을 새로 짠 것인데 이에 따라 실제 금융사고가 줄어든다면 신뢰 회복은 물론 실적 불확실성을 줄이는 효과도 기대할 수 있다.

▲ 4대 금융지주(KB·신한·하나·우리)가 연말 조직개편에서 내부통제 강화에 힘을 실었다는 평가가 나온다.
27일 금융권 관계자의 말을 종합하면 이번 연말 4대 금융 조직개편에는 내년 초 정식 시행되는 책무구조도가 영향을 미쳤다.
책무구조도 정식 시행을 앞두고 임원 책무를 구분하는 방향으로 조직이 재편되고 임원인사가 이뤄졌다는 것이다.
KB금융지주는 전날 조직개편에서 준법감시인 아래 소비자보호본부를 회장 직속의 C레벨급 소비자보호 담당으로 확대 재편했다. KB지주 준법감시인은 그동안 소비자보호 책임자를 겸임했지만 이제는 준법감시 업무만을 맡는다.
신한금융지주도 최근 비슷한 조직개편을 단행해 2025년부터 적용하기로 했다.
신한지주 준법감시인이 소비자보호부문장을 겸임하던 것을 해제하고 준법감시파트를 신설해 소비자보호부문에서 분리했다.
준법감시파트는 KB금융과 같이 회장 직속으로 편제되며 준법감시인은 준법감시만을, 소비자보호부문장은 소비자보호 업무만을 수행한다.
지난해부터 대세가 된 지주는 ‘슬림’이란 기조 속에서도 책무구조도의 핵심은 임원별 책무를 구체적으로 밝히는 것인 만큼 겸직보다는 세분화하는 것이 맞다고 본 셈이다.
책무구조도는 금융사 임원 개개인이 책임져야 하는 구체적 대상 업무 범위와 내용을 지정해 책임 소재를 명확히 밝혀 내부통제 강화로 이어지도록 한 제도다.
금융사가 책무구조도를 제출한 시점부터 이에 따른 의무가 부과되며 은행과 금융지주는 2025년 1월2일까지 이를 내야 한다. 현재는 은행 및 지주사 18곳이 시범운영을 진행하고 있다.
신한금융 관계자는 “최근 금융사의 주된 이슈는 책무구조도 도입 등 내부통제 강화인 만큼 준법감시 분야의 중요성도 높아졌다”며 “또한 책무구조도 도입이 처음 있는 일인만큼 금융당국과 지속 소통도 요구돼 업무를 구분할 필요성도 반영됐다”고 말했다.
향후 4대 금융 이사회 내 내부통제위원회가 만들어지면 이에 따른 후속 소폭의 조직개편이 이뤄질 수 있다.
우리금융은 전날 그룹사 임원 감찰과 윤리정책·내부자신고 제도 정책 수립 등을 맡는 윤리경영실을 만들고 20여년의 검사 경력을 지닌 이동수 변호사를 실장으로 영입했다고 발표했다.
우리금융 윤리경영실은 현재는 감사위원회 아래 있지만 향후 2025년 3월 주총을 거쳐 만들어지는 윤리·내부통제위원회 밑으로 옮겨간다.
우리금융 관계자는 “기존 준법감시인은 내부 출신인 만큼 임원을 감시할 때 한계가 있을 수 있다”며 “외부 업체 자문을 통해 영입한 외부 출신의 감찰 활동으로 그동안 내부적으로 당연히 생각하던 부분도 다른 시각에서 볼 수 있을 것으로 기대된다”고 말했다.

▲ 개정 지배구조법에 따르면 금융사는 이사회 소위원회로 내부통제위원회를 만들어야 한다.
4대 금융은 향후 바뀐 지배구조법에 따라 이사회 내부에 내부통제위원회를 둬야 한다.
책무구조도가 담긴 개정 지배구조법 해설서를 보면 금융사는 이사회 내부에 내부통제를 담당하는 위원회를 만들어야 한다. 위원회 위원 과반수는 사외이사로 구성되고 위원장은 사외이사가 맡는다.
KB금융과 우리금융이 일찌감치 내부통제위원회 신설을 선언했고 나머지 금융지주도 검토를 진행하고 있다.
금융지주가 내부통제 강화에 공을 들이는 데는 신뢰 회복뿐 아니라 비용적 측면도 있는 것으로 평가된다.
주요 은행이 올해 초 홍콩 주가연계증권(ELS) 사태로 거액의 자율배상비용을 부담한 것이 대표적으로 금융지주별로 많게는 9천억 원에 가까운 비용을 실적에 인식해야 했다.
신한투자증권에서는 10월 1300억 원 규모의 금융사고가 발생해 신한금융지주 전체 실적이 악영향을 받기도 했다.
4대 금융이 특히 올해 들어 밸류업 정책에 따라 주주환원을 결정짓는 자본여력 관리에 힘쓰고 있다는 점을 고려하면 금융사고에 따른 불가피한 비용 발생은 더욱 뼈아플 수밖에 없다.
박충현 금융감독원 은행 담당 부원장보는 16일 은행 내부통제 워크숍에서 “최근 대내외 불확실성이 커진 상황에서 은행 내부통제가 안정적으로 작동해 본연의 기능이 차질없이 수행돼야 한다”며 “2025년이 은행권 신뢰회복의 원년이 될 수 있기를 바란다”고 말했다. 김환 기자