김용환 현대제철 부회장이 기본에 충실한 성장기반을 다질 것을 내걸고 사업구조 최적화를 추진하겠다는 의지를 보였다.

김 부회장은 2일 현대제철 신년사에서 “지난해에도 회사경영에 부정적 영향을 미친 사례들이 많았다”며 “올해도 어려운 경영환경이 지속될 것으로 예상되는데 이를 극복하고 새 도약을 이뤄가기 위해 ‘기업체질 강화를 통한 지속성장동력 확보’에 중점을 두고자 한다”고 밝혔다.
 
김용환, 현대제철 신년사에서 "핵심사업에 집중하도록 사업구조 개편"

▲ 김용환 현대제철 부회장.


이를 위해 △기본에 충실한 성장 △사업구조 최적화 △선제적 변화 대응 △사회적 책임 실천 등 네 가지 전략방향을 제시했다.

김 부회장은 “최대생산과 최대매출 등 외형 규모와 양적 성장에 치중하던 기존 경향에서 벗어나 본원적 경쟁력에 방점을 두고 최적생산과 최고수익 실현을 통한 질적 성장을 이뤄야 할 것”이라고 말했다.

수익성 중심의 경영체제를 확립하고 세계 최고의 기술력과 품질수준을 확보하겠다는 목표도 제시했다.

사업구조를 최적화하기 위해 경쟁력 있는 사업과 전략적으로 육성할 핵심사업을 중심으로 기업체질을 강화해야 한다고 짚었다.

다양한 제품 포트폴리오에서 벗어나 핵심사업과 고부가가치 제품에 집중할 수 있도록 사업구조 개편을 추진하기로 했다.

김 부회장은 “불확실성이 일상화한 경영환경에서 지속성장을 담보하는 방법은 현재 우리가 처한 상황을 정확하게 인식하고 상황 변화에 선제적으로 대응하는 조직역량을 확보하는 것”이라며 “준비된 조직만이 기회를 성과로 연결할 수 있듯 내외부 환경변화의 추이를 주시하고 예측함으로써 위협과 기회에 선제적으로 대응할 수 있는 리스크 대응체계를 구축할 것”이라고 말했다.

원칙에 충실한 기업경영과 함께 사회적 가치에 참여하는 방식으로 지역사회와 지속적으로 소통하며 신뢰와 공감을 확보하겠다고 다짐하기도 했다. [비즈니스포스트 남희헌 기자]