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[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장

위기대응 능력 뛰어난 재무·금융 전문가, 차남 김동원 '멘토' 시선도 [2024년]
김환 기자 claro@businesspost.co.kr 2024-11-22 08:30:00
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[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 부회장.

여승주는 한화생명 대표이사 부회장이다.

피플라이프 인수로 한층 커진 GA(법인보험대리점)를 바탕으로 시장 지배력을 강화하고 수익성이 높은 보장성보험 상품을 확대하고 있다.

1960년 7월12일 서울에서 태어났다.

서울 경복고등학교와 서강대학교 수학과를 졸업했다.

한화그룹 계열사였던 경인에너지에 입사한 뒤 대한생명보험으로 자리를 옮겨 재정팀장과 전략기획실장을 맡았다.

한화그룹 전략기획팀장을 거쳐 2016년 한화투자증권 대표이사에 선임됐다.

한화그룹을 대표하는 재무·금융 전문가로 금융시장의 판을 읽을 줄 알고 위기대응 능력이 뛰어나다는 평을 듣고 있다.

CEO of Hanwha Life
Yeo Seung-joo
경영활동의 공과
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 부회장이 2023년 11월 한화생명 노마드 회의를 주재하고 있다. <한화생명>
△미국 증권사 인수
한화생명은 2024년 11월 국내 보험사 가운데 최초로 미국 증권사를 인수한다.

한화생명은 2024년 11월20일 미국 증권사 벨로시티 지분 75%를 매입하는 주식매매계약(SPA)을 체결했다고 밝혔다.

국내 보험사가 미국 증권사를 인수한 것은 이번이 처음이다.

벨로시티는 미국 뉴욕을 거점으로 두고 기관 투자자 대상 서비스를 제공하는 IT 기반 정통 증권사로 2003년 세워졌다.

한화생명은 벨로시티가 자체 기술력과 미국 내 네트워크 및 정보, 우수 인력을 보유해 디지털 플랫폼 사업으로 발전할 수 있는 역량을 갖췄다고 설명했다.

한화생명은 인수 배경을 두고 “저출산·고령화로 정체 상태에 직면한 국내 생명보험 시장 상황을 극복하기 위해 동남아시아에서는 성장 시장 확보·고객 확장을, 미국에서는 좋은 투자 기회와 인력 확보 전략으로 글로벌 사업을 확장하고 있다”고 설명했다.

인수는 미국과 한국 금융당국 인허가 승인을 거쳐 최종 확정된다.

여승주는 “이번 인수는 대한민국 리딩 보험사 역량을 글로벌로 확대하는 마중물이자 장기적 성장을 이끌 기반이 될 것”이라고 말했다.

△한화생명 순이익 감소
한화생명 순이익은 2024년 들어 감소세로 접어들었다.

한화생명은 2024년 3분기 누적 연결기준 순이익 7270억 원을 거뒀다. 2023년 3분기 누적 실적보다 13.9% 감소했다.

2024년 3분기 누적 보험손익은 7130억 원, 투자손익은 1956억 원으로 전년도 같은 기간보다 각각 18.0%, 7.3% 감소했다.

다만 보험영업 성장 지표인 신계약 연납화보험료(APE)는 3분기 보장성 상품 중심 매출 확대를 바탕으로 9770억 원을 기록했다. 2023년 같은 기간보다 35.7% 늘었다.

이 가운데 보장성 APE는 7780억 원으로 전체 신계약 APE에서 80% 비중을 차지했다.

2024년 3분기 신계약 계약서비스마진(CSM)은 5420억 원으로 집계됐다. 3분기 말 기준 보유계약 CSM은 9조1297억 원이다.

지급여력비율(K-ICS)은 신계약 CSM 유입과 자본성증권 발행 등으로 약 164.5%를 기록했다.

한화생명은 “고수익성 일반보장성 상품 라인업을 구축하고 조직 규모를 지속적으로 확대해 신계약 성장을 이뤘다”며 “법인보험대리점(GA) 영향력 확대에 대응해 영업력을 강화하고 고객 수요에 맞는 신상품을 지속 출시하며 장기적으로 회사가치를 높이겠다”고 말했다.

한화생명 순이익은 일회성 보험 부채를 인식하면서 2024년 상반기에도 1년 전보다 줄었다.

상반기에는 연결기준 순이익 6673억 원을 거뒀다. 2023년 상반기보다 17.5% 감소했다.

한화생명은 “2023년 상반기엔 투자이익이 일회성으로 발생했고 올해 1분기 미보고 발생손해액(IBNR) 기준 변경에 따른 일회성 보험부채가 인식되며 상반기 순이익이 줄었다”고 설명했다.

앞서 한화생명은 2023년에는 신 회계제도(IFRS17) 도입에도 순이익을 소폭 늘렸다.

한화생명은 2023년 연결기준 순이익 8269억 원을 거뒀다. 2022년과 비교해 1.2% 늘어났다.

2023년 한해 신계약 보험계약마진(CSM)은 2조5412억 원으로 나타났다. 2022년(1조6094억)보다 58% 증가했다.

다만 보유계약 보험계약마진은 9조2385억 원으로 집계됐다. 2022년 9조7629억 원보다 5.4% 감소했다.
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 한화생명 실적.
△한화저축은행 인수
한화생명은 2024년 한화저축은행을 인수하기로 결정했다.

한화생명은 2024년 10월 이사회를 열고 한화글로벌에셋이 보유한 한화저축은행 주식 전략(6160만 주)를 같은 해 4분기에 취득하기로 의결했다. 취득액은 1758억 원가량이다.

거래가 마무리되면 한화생명은 한화저축은행의 100% 대주주가 된다.

시장에서는 한화그룹 금융 계열사의 교통정리가 이뤄졌다는 해석이 나왔다. 한화저축은행이 금융사지만 그동안 한화생명이 아닌 한화솔루션이 100% 지분을 지닌 한화글로벌에셋 아래 있었다.

한화생명은 한화손해보험과 한화자산운용, 한화투자증권 등의 한화그룹 금융 계열사를 아래에 두고 있다.

재계에서는 한화그룹이 경영권 승계를 두고 속도를 내고 있다는 평가도 함께 나왔다.

한화그룹은 2024년 현재 김승연 한화그룹 회장의 장남 김동관 한화그룹 부회장이 방산과 태양광 사업을, 차남 김동원 한화생명 사장이 금융 사업을, 삼남 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄 부사장이 유통 사업을 각각 나눠 맡고있다.

다만 시장에서는 기준금리 상승에 따라 저축은행 업황이 악화한 만큼 한화생명이 위험을 떠안을 수 있다는 우려도 나왔다. 이에 대해 한화생명은 한화저축은행 인수가 한화생명에 도움이 될 것으로 바라봤다.

한화생명은 2024년 3분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 “한화저축은행은 2023년 과반수 이상의 저축은행이 마이너스 수익을 기록했지만 지속적으로 손익을 기록한 우량 저축은행”이라며 “한화생명은 한화저축은행 성장 지원을 아끼지 않을 것이다”고 말했다.

이어 “앞으로 성장을 이어나가 중장기적으로 한화생명 세부 성과 확대와 주주가치 제고에 기여할 것으로 예상한다”고 말했다.

이 밖에 한화생명 측은 추가 지배구조 재편 가능성을 묻는 질문에 “한화저축은행 인수로 한화 계열사 내 지배구조 재편이 완료되는 상황”이라며 “앞으로 추가적 금융 계열사 지배구조 개편 작업은 없는 것으로 보면 된다”고 말했다.

한화그룹은 그동안 계열사 내부 교통정리 작업을 이어왔다.

2021년에는 한화자산운용이 한화그룹 비금융 계열사가 보유한 한화투자증권 보통주 지분을 모두 인수하면서 '한화생명→한화자산운용→한화투자증권'으로 이어지는 한화그룹 주력 금융계열사의 수직 지배구조가 더욱 공고해졌다.

정부에서 금융그룹 통합감독 방식으로 규제 방향을 정하면서 한화그룹도 금융계열사 전반을 관리할 컨트롤타워가 필요해졌기 때문으로 파악된다.
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 사장(오른쪽)이 2023년 1월12일 경기도 용인시에 있는 한화생명 연수원 '라이프파크'에서 열린 신입직원 대상 최고경영자(CEO) 토크콘서트에서 신입사원들과 대화를 나누고 있다. <한화생명>
△한화생명 대표이사 부회장 선임
여승주는 2023년 9월 대표이사 부회장으로 승진했다.

한화생명은 2023년 9월1일 2024년 사업계획 조기 수립 및 미래 경쟁력 확보를 위한 대표이사 승진인사를 단행했다.

여승주는 이 인사에서 한화생명 대표이사 사장에서 대표이사 부회장으로 올랐다.

오너 일가가 국내 기업 대부분에서 회장을 맡는다는 점을 고려하면 부회장은 전문 경영인이 오를 수 있는 최고의 자리로 여겨진다.

여승주의 한화그룹 내 입지도 그만큼 탄탄한 것으로 평가됐다. 한화생명에서 부회장이 대표이사로 경영에 참여하는 것도 2019년 차남규 전 부회장 이후 4년 만이다.

재계에서는 여승주가 김승연 한화그룹 회장의 차남 김동원 한화생명 사장과 오랜 기간을 함께 일한 멘토로 여기기도 한다.

김 사장은 여승주가 한화그룹 경영기획실 전략팀장으로 일하던 2014년 한화그룹에 입사해 경영기획실 디지털팀장으로 경영수업을 시작했다.

여승주가 한화투자증권 대표에 오르고 김 사장이 한화생명 전사혁신실로 이동한 2016년 전까지 약 2년 동안 경영기획실에 함께 몸담았다.

여승주가 이후 2017년 7월 한화투자증권 대표에서 물러나 한화생명으로 옮겨와 줄곧 한화생명에서 한솥밥을 먹고 있다.
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 김동원 한화생명 사장(맨 왼쪽)과 존 리아디 리포그룹 대표(맨 오른쪽)가 2024년 5월3일 인도네시아 자카르타에서 열린 인도네시아 노부은행 주식매매계약 서명식에서 여승주 한화생명 대표이사 부회장(왼쪽 두 번째)과 아드리안 수헤르만 리포그룹 MPC대표가 계약서에 서명하는 모습을 지켜보고 있다. <한화그룹>
△인도네시아 은행업 진출
한화생명은 인수합병을 통해 인도네시아 은행시장에 진출했다.

한화생명은 2024년 4월 임시 이사회를 열어 인도네시아 리포그룹이 보유한 노부은행의 지분 40.0%를 매입하는 '인도네시아 금융회사 투자 승인의 건'을 의결했다.

이후 한화생명은 2024년 5월3일 인도네시아 자카르타에서 리포그룹과 노부은행 주식매매계약을 체결했다.

노부은행은 2023년 말 기준 총자산 2조3천억 원을 보유한 현지 30위권 수준의 중형은행으로 인도네시아 전역에 115개 지점을 보유하고 있다.

인도네시아 금융당국의 인가 절차가 남아 있지만 성사된다면 국내 보험사가 해외 은행업에 진출하는 첫 사례로 기록된다.

노부은행은 한화생명 인도네시아법인의 실적 개선에 도움이 될 것으로 기대된다. 한화생명은 노부은행의 방카슈랑스 채널을 적극 활용해 생명보험 상품을 판매한다는 구상을 내놓고 있다.

여승주는 "한화생명과 한화금융계열은 리포그룹과 주식매매계약 체결을 계기로 '대한민국 대표 생보사'를 넘어 '글로벌 종합금융그룹'으로 도약할 것"이라며 "리포그룹과 파트너십 경영으로 한화생명의 디지털 역량과 리포그룹의 은행 경영 노하우를 잘 접목해 시너지를 극대화하겠다"고 말했다.

한편 한화생명의 인도네시아 은행 진출을 두고 시장에서는 김동원 한화생명 사장의 경영승계가 속도를 내고 있다는 평가도 나왔다.

김동원 사장이 노부은행 인수 계약 성사에서 큰 역할을 했다는 점이 한화생명에 의해 조명됐기 때문이다.

존 리아디 리포그룹 대표는 계약을 체결하면서 "저와 김동원 사장과의 오랜 기간 우정과 신뢰처럼 두 회사 사이 지속적 협력과 긍정적 시너지도 이어지길 바란다"고 말했다.

김동원 사장과 존 대표는 2016년 다보스 포럼에서부터 인연을 이어온 것으로 알려졌다.
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 사장(맨 오른쪽)이 2023년 7월13일 서울 영등포 본사에서 열린 상생친구 협약식에서 이복현 금융감독원장(맨 왼쪽) 등과 함께 기념사진을 찍고 있다. <한화생명>
△보험업계 상생금융에 앞장서
한화생명은 윤석열 정부의 기조에 따라 상생금융 정책에 앞장선 것으로 평가된다.

윤석열 정부는 2022년 급등한 기준금리에 금융사는 큰 이득을 거둔 반면 일반 금융소비자는 큰 어려움을 겪고 있다며 '상생금융'을 강조했다.

이복현 금융감독원장이 2023년 상반기 은행을 찾으면 은행이 상생금융방안을 내놓는 흐름이 이어졌다. 이같은 기조는 은행을 넘어 금융업권 전체로 번졌다.

한화생명은 이같은 상황에서 2023년 7월13일 서울 영등포 본사에서 이복현 금융감독원장이 참석한 가운데 '상생친구 협약식'을 열고 보험업계에서는 처음으로 상생금융방안을 발표했다.

여승주는 간담회에서 "결혼 및 출산, 자립 기반 구축 등을 구축하는 2030 청년들에 실질적 도움이 될 수 있는 방안을 깊이 고민했다"며 "청년의 경제적 안정을 위해 디딤돌 역할을 하는 목돈 마련 저축성 보험 개발을 계획하고 있다"고 말했다.

한화생명은 그뒤 2030 목돈마련 디딤돌 저축보험'을 내놨다.

5년 만기 저축보험으로 5%의 기본금리를 보장하고 보험기간 내에 결혼 또는 출산시 납입금액의 일정률을 보너스로 지급해 저출산에 따른 인구 감소 문제 해결에 도움을 주는 컨셉트로 설계됐다.

금감원은 2023년 9월 한화생명의 해당 상품을 '상생/협력 금융신상품' 우수사례로 선정했다. 선정사유를 두고 "청년층에 자산 형성 기회를 제공하고 사회 취약계층에 추가 혜택을 제공했다"고 설명했다.

△한화생명 대표이사 재연임
여승주는 2023년 3월 한화생명 대표이사 사장에 다시 한 번 연임에 성공했다. 이로써 여승주의 임기는 2025년 3월까지로 연장됐다.

한화생명은 2023년 3월23일 서울시 영등포구 한화금융센터에서 열린 정기주주총회에서 여승주의 사내이사 재선임 안건을 통과시켰다.

한화생명은 여승주를 사내이사 후보자로 추천하면서 “대표이사로서 공정한 이사회 운영에 기여하고 있으며 금융사 전문경영인으로서 풍부한 경험을 바탕으로 경영 전반에 대한 폭넓은 이해도를 보유하고 있다”고 평가했다.

앞서 여승주는 2019년 3월 한화생명 대표이사에 올라 2년 임기를 채운 뒤 연임에 성공했다. 한화생명은 2021년 3월15일 열린 주주총회에서 여승주를 사내이사로 재선임했다.

여승주는 2019년 처음으로 한화생명 대표에 오른 뒤 한동안 차남규 부회장과 각자대표 체제로 회사를 이끌었다. 그러다가 차남규 한화생명 대표이사 부회장이 2019년 11월30일 퇴임하면서 단독대표가 됐다.

한화생명은 이전부터 각자대표 체제를 통해 선임 대표이사와 후임 대표이사가 함께 경영하다가 선임 대표이사가 물러나는 방식으로 최고경영자를 교체해왔다.

여승주의 전임자인 차남규 전 부회장은 사장 시절 2011년 2월부터 2013년 5월까지는 신은철 전 부회장과, 2014년 10월부터 2015년 8월까지는 김연배 전 부회장과 각자대표이사를 맡았다.

신 전 부회장과 김 전 부회장은 각각 임기 만료를 앞두고 후배에게 자리를 양보한다는 뜻을 보이며 대표이사 자리에서 물러났다.

이후 차남규 부회장이 3년7개월 동안 단독대표로 회사를 이끌다가 여승주가 2019년 3월 대표이사로 추가 선임되면서 한화생명은 각자대표이사 체제로 재전환됐다.
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 사장(왼쪽)이 2022년 11월16일 인도네시아 자카르타에서 아드리안 슈어만 리포그룹 대표와 사업협력을 위한 전략적 양해각서를 맺고 기념촬영을 하고 있다. <한화생명>
△인도네시아와 베트남 진출
여승주는 국내 보험시장이 저출산과 고령화로 포화 상태에 이르자 새로운 돌파구로 인도네시아와 베트남 보험시장을 주목하고 이 지역에서 사업 확장을 추진하고 있다.

인도네시아 중형 보험사인 리포손해보험은 2023년 3월24일 임시주주총회를 열어 한화생명의 리포손해보험 지분 인수 안건을 처리했다.

한화생명은 리포손해보험의 의결에 따라 향후 현지 금융당국의 승인을 거쳐 리포손해보험의 인수 절차를 마무리하게 된다.

앞서 한화생명은 2022년 11월16일 리포그룹과 인도네시아 자카르타에서 ‘사업협력을 위한 전략적 양해각서’를 맺기도 했다.

리포그룹은 리포손해보험을 포함해 부동산과 은행, 의료, 유통 등 다양한 산업군의 계열사를 보유한 인도네시아 재계순위 6위의 대기업 집단이다.

한화생명과 리포그룹은 이번 양해각서 체결을 계기로 한화생명이 가진 글로벌 경쟁력 및 디지털금융 기술과 리포그룹의 선진 노하우를 각각 교류한다는 계획을 내놨다.

한화생명은 베트남에서는 2008년에 법인을 설립한 이래 2023년까지 15년 만에 누적 손익 흑자를 달성했다.

국내 보험사가 단독으로 100% 출자해 설립한 해외 현지법인 가운데서는 최초 사례였다. 한화생명은 2008년 베트남에서 법인 설립 인가를 받은 뒤 2009년 4월 영업을 시작했다.

여승주는 2023년 8월 베트남 호치민에서 열린 베트남법인 15주년 기념식에서 "순수 국내 자본 100%로 해외에 진출해 누적 결손을 해소한 보험권 첫 사례"라며 "K-금융이 이룬 쾌거이자 놀라운 성과"라고 평가했다.
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▲ 여승주 한화생명 대표이사 부회장(맨 왼쪽)이 2023년 9월5일 서울 영등포 본사에서 열린 '한화생명 금융서비스 투자유치계약 체결식'에서 기념사진을 찍고 있다. <한화생명>
△피플라이프 인수
여승주는 보험상품 판매를 확대하기 위해 GA(법인보험대리점)의 규모를 키우고 있다.

한화생명의 판매전문 자회사 한화생명금융서비스는 2023년 1월2일 국내 GA업계 6위권에 자리하는 피플라이프의 인수를 마쳤다.

한화생명은 이번 인수에 따라 한화생명금융서비스와 한화라이프랩, 피플라이프 등 GA 3곳을 보유하게 됐다.

GA는 특정 보험회사에 소속되지 않고 여러 보험회사와 제휴를 맺어 다양한 보험상품을 취급하는 대리점을 말한다.

한화생명은 이를 토대로 2024년 9월 말 기준 설계사수 3만127명을 확보하고 있다. 2023년 9월 말보다 3538명이 늘어났다.

보험업의 특성상 영업조직인 GA의 규모는 영업 경쟁력과 직결되는 문제이기 때문에 GA 규모의 확대는 한화생명 보험상품의 판매 증가로 이어질 수 있다.
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▲ 김승연 한화그룹 회장(앞줄 왼쪽 두 번째)이 2024년 5월17일 제40회 연도대상 시상식에서 한화생명금융서비스 재무설계사와 악수하고 있다. 여승주 한화생명 대표이사 부회장(맨 왼쪽)과 김동원 한화생명 사장(왼쪽 세 번째)의 모습도 보인다. <한화생명>
△ESG(환경·사회·지배구조)경영 강화
여승주는 ESG경영과 사회경제적 가치 창출에 꾸준히 힘을 쏟고 있다.

김승연 한화그룹 회장은 2023년 신년사에서 “탄소중립, ESG 등 지속가능한 미래를 향한 우리의 발걸음 또한 글로벌 스탠다드를 선도할 수 있도록 철저한 준비와 대응을 해나가자”고 말했다.

한화생명은 환경부 인가 비영리 공익법인인 E-순환거버넌스와 2023년 3월21일 전기전자제품 자원순환 실천 업무협약을 체결했다. 협약에 따라 한화생명은 오랫동안 사용해 폐기해야 하는 사무용 전자제품을 E-순환거버넌스로 인계하여 회수 및 재활용한다.

한화생명 임직원들은 2023년 3월부터 매달 200여 명씩, 연간 약 2천여 명이 봉사활동에 나선다. 코로나19 엔데믹 이후 직접 만나는 봉사를 재개하면서 지역사회와 적극적으로 소통하고 ESG경영을 실천하고 있다.

한화생명은 2022년 7월 ESG경영 실천 계획을 통해 2030년까지 △친환경∙친사회적 투자 비중 2배 이상 확대 △탄소배출량 40% 이상 감축 △D∙E∙I(다양성∙공정성∙포용성)지수 개선을 약속했다.

한화생명은 2021년 한국기업지배구조원(KCGS)의 ESG 평가에서 2년 연속으로 통합 A등급을 받았다. ESG 평가 3개 부문 가운데 환경과 사회 부문에서는 A+ 등급을 받았지만 지배구조 부문에서는 다소 낮은 B+ 등급을 받았다.

한화생명은 친환경 실천을 위해 2021년 1월 ‘탈석탄금융’을 선언하고, 같은 해 4월 기후변화 관련 재무정보 공개 태스크포스(TCFD)에도 가입했다. 2021년 3월 그린오피스를 구축한 뒤 사업장에서 배출되는 온실가스 등 각종 데이터도 체계적으로 관리하고 있다.

사회공헌 활동도 적극 펼치고 있다. 2022년 3월에는 한화, 한화솔루션, 한화토탈, 한화건설, 한화손해보험 등 한화그룹의 5곳 계열사와 함께 동해안 산불피해 지역의 복구와 이재민 지원을 위한 구호성금 10억 원을 전국재해구호협회에 전달했다.

한화생명은 이와 별개로 산불피해 고객을 대상으로 보험료 납입과 원리금 및 이자 상환을 6개월 동안 유예해주는 등의 조치를 했다.

한화생명은 지배구조의 부족한 점을 보완하기 위해 기업지배구조헌장을 마련했다.

여승주는 2022년 2월 한화손해보험 등 한화그룹 금융계열사들과 기업지배구조헌장을 제정하며 “건전한 지배구조를 확립하고 지속가능한 성장의 토대를 마련해 기업과 사회가 함께 발전하도록 하겠다”고 말했다.

△금융소비자 보호 강화
여승주는 2021년 금융소비자보호법이 시행된 뒤로 소비자 보호에도 신경을 쓰고 있다.

한화생명은 2021년 3월과 2022년 1월, 2023년 1월, 2004년 1월 서울 여의도 63빌딩에서 ‘금융소비자보호헌장 선포 및 서약식’을 진행했다.

금융소비자보호헌장에는 최적의 상품과 서비스 제공, 완전판매, 양질의 고객서비스, 고객불만 방지, 고객정보 관리, 고객자산보호 등에 관한 행동강령이 담겼다.

여승주는 2022년 1월 “금융소비자보호법 시행 원년인 2021년에는 회사도 그에 발맞춰 여러 가지 제도와 프로세스를 구축하는 데 힘썼다면 새해에는 금융소비자 권리 보호와 권익 증진을 위한 안전장치가 잘 운영될 수 있도록 회사 시스템 전반을 재점검하겠다”고 말했다.

한화생명은 금융사고를 방지하기 위한 시스템 마련에도 적극 나서고 있다. 2022년 1월에는 모바일앱에 악성 앱을 감지하는 기능을 탑재했다.

한화생명은 앞서 2020년에는 고객민원을 줄이기 위해 전국 지역본부 7곳에 ‘소비자보호센터’를 열었다.

이는 각 영업본부에서 민원처리 담당제로 운영하던 조직을 소비자보호센터로 전환한 것으로 부서장급이 센터장을 맡는다.

한화생명은 고객민원을 줄이려면 영업현장에서 초기에 대응하는 것이 중요하다고 판단해 소비자보호센터를 설치했다고 설명했다.

△MZ세대 고객 유치에 힘 쏟아
여승주는 미래에 주요 고객이 될 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 유치에 힘을 쏟고 있다.

한화생명은 2021년 8월 라이프플러스(LIFEPLUS) 구독보험을 출시했다.

생명보험사의 주력 상품은 종신보험, 변액보험 등 미래 위험에 대비하는 것이 주된 목적인데 20~30대인 MZ세대는 이전 세대들과 다르게 현재를 중시하는 성향이 강해 이러한 상품에 매력을 느끼지 못한다. 반면 구독보험은 곧바로 생활 속 편의로 돌아온다는 점에서 MZ세대가 관심을 보일 만한 요소가 많다.

여승주는 구독보험 출시에 적잖이 공을 들인 것으로 알려졌다. 애초 2021년 4월 출시하려다 다양한 서비스를 제공하기 위해 출시 일정을 같은 해 8월로 늦춘 것으로 전해진다.

한화생명이 2022년 4월 출시한 ‘시그니처 암보험’도 MZ세대 공략에 초점을 맞추어 개발한 상품이다.

한화생명은 MZ세대의 소비 흐름을 반영해 필요한 보장에만 원하는 만큼 가입할 수 있도록 하고 갱신형과 비갱신형도 자유롭게 선택할 수 있게 했다. 보장이 없는 면책기간에는 보험료를 납부하지 않아도 되는 상품구조도 보험업계 처음으로 도입했다.

한화생명은 MZ세대 고객을 확보하기 위한 메타버스, e스포츠 등 새로운 방식의 마케팅도 추진하고 있다.

한화생명은 메타버스 기반 금융서비스를 개발하고 마케팅 콘텐츠를 확보하기 위해 메타버스 콘텐츠 기업 ‘갤럭시코퍼레이션’과 2022년 2월 업무협약(MOU)을 맺었다.

한화생명은 국내 금융회사 가운데 유일하게 e스포츠팀을 직접 보유하고 있다. 한화생명은 2018년 4월 ROX 타이거즈를 인수해 한화생명e스포츠를 창단했다.

코로나19 이전에는 베트남 등에서 e스포츠팀을 앞세운 마케팅 활동을 펼쳤다.

한화생명은 2021년 11월 MZ세대를 겨냥해 서바이벌 건강관리 챌린지 ‘라이프게임’을 진행했다. 한화생명은 “헬스케어(건강관리) 서비스 관련 사업기회를 발굴하고 MZ세대에게 친숙한 회사 이미지를 전달하기 위해 이번 이벤트를 마련했다”고 말했다.

한화생명은 2022년 9월에 한화손해보험·한화투자증권·한화자산운용·한화저축은행 등과 한화 금융사의 공동 브랜드로 관심사 기반 커뮤니티 플랫폼 서비스 ‘라이프플러스 트라이브’ 앱을 출시했다.

라이프플러스 트라이브 앱의 가장 큰 특징은 같은 관심사를 가진 사람들을 취향 공동체로 묶는 것이다. 취향을 좇고, 관심사를 매개로 모임을 갖고자 하는 MZ세대의 욕구를 반영했다.
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 사장(오른쪽 두 번째)이 2022년 10월11일 미국 샌프란시스코 TPC 하딩파크에서 몰리 마르쿠스 사마안 LPGA 커미셔너(오른쪽 세 번째), 유소연 선수(맨 오른쪽), 미나 해리가이(맨 왼쪽)와 함께 한화라이프플러스 인터내셔널 크라운 타이틀 스폰서십을 체결하고 기념촬영을 하고 있다. <한화생명>
△한화생명 자본확충 서둘러
여승주는 2023년 새 국제회계기준(IFRS17) 및 신지급여력제도(K-ICS) 도입에 대비해 자본확충에 모든 수단을 동원했다.

한화생명은 다른 보험사와 비교해 지급여력비율이 크게 낮은데 2023년 보험사의 부채를 시가로 평가하는 새 국제회계기준이 도입되면 부채가 급격하게 늘어나면서 지급여력비율이 훨씬 더 떨어질 수 있다.

한화생명의 2021년 말 기준 지급여력(RBC)비율은 184.6%로 생명보험업계에서 ‘빅3’로 함께 꼽히는 삼성생명(304.6%), 교보생명(266.6%)과 비교하면 크게 낮았다.

한화생명은 2022년 1월 7억5천만 달러(9142억5천만 원) 규모의 ESG 해외 후순위채권 발행을 결정했다. 2022년 3월에는 3천억~5천억 원 규모의 국내 후순위채권을 발행하기로 이사회에서 결정했다.

한화생명은 주주들의 불만에도 2021년과 2022년 결산배당을 지급하지 않았는데 이 또한 자본확충에 목적이 있는 것으로 보인다. 한화생명이 배당을 실시하지 않은 것은 2010년 상장 뒤 처음이다.

한화생명이 인력감축에 나선 것도 비용을 줄여 재무건전성을 높이기 위한 것이라는 해석이 나온다.

한화생명은 2022년 3월 7년 만에 희망퇴직을 실시했다. 15년 이상 일한 직원 150명이 회사를 떠났다.

한화생명은 ‘상시전직지원’이라는 조기퇴직 제도를 운영하고 있지만 보상조건을 강화해 희망퇴직을 실시한 것으로 전해진다.

한화생명에 따르면 근무기간 15년 이상 20년 미만 직원에게는 24개월치, 20년 이상 일한 직원에게는 36개월치의 평균임금을 지급하는 조건을 제시했다.

△미래 경쟁력 확보 위한 조직개편 실시
여승주는 미래 경쟁력을 확보하고 디지털 금융환경에서 성과를 극대화하기 위해 몇 차례 조직개편을 실시했다.

2019년 조직개편에서는 ‘인공지능(AI)플러스 태스크포스(TF)’, ‘디지털 신사업 TF’, ‘헬스케어 TF’ 등을 마련하며 특히 디지털 부문 강화에 무게를 실었다. 여승주는 이때 김동원 상무에게 한화생명 디지털 전략을 총괄하는 중책을 맡겼다.

김동원 상무는 김승연 한화그룹 회장의 둘째 아들로 앞으로 한화그룹 금융계열사를 이끌 것으로 예상된다.

2021년에는 5부문 체제를 구축하는 등 세 차례에 걸쳐 조직개편을 실시했다.

한화생명은 2021년 1월 신사업부문과 전략부문을 신설함으로써 보험, 신사업, 전략의 3부문 체제를 꾸렸다. 이어 2021년 12월 조직개편을 재차 실시하고 경영혁신과 투자 등 2개 부문을 추가로 마련했다.

사실상 보험부문을 빼고는 모두 기존에 하던 업무와 다른 일을 맡게 된다는 점에서 미래 먹거리를 발굴해 보험업 중심의 사업구조를 넘어서겠다는 한화생명의 의지가 반영됐다는 평가가 나왔다.

한화생명은 2021년 12월에 부문장과 경영전략실장을 임명하면서 조직개편의 마지막 퍼즐을 완성했다.

2021년 9월 대표이사 직속 조직으로 경영전략실을 신설하고도 경영전략실장 자리를 빈 상태로 두고 있다가 2021년 12월 금융컨설팅 전문가인 하상우 전 AT커니코리아 대표이사를 경영전략실장 부사장으로 영입했다.

한화생명은 2023년 2월6일 기존 '5부문 8본부' 편제를 '3부문 13본부'로 변경하는 조직개편을 단행하고 글로벌 사업과 관련한 신속한 의사결정을 위해 최고글로벌책임자(CGO) 직위를 신설했다.

한화생명은 그동안 최고디지털책임자로 일해오던 김동원 부사장을 사장으로 승진시키며 첫 최고글로벌책임자에 임명했다.

△제판분리 추진과 노사갈등 봉합
한화생명은 2021년 4월 판매전문 자회사인 한화생명금융서비스를 출범시켰다.

한화생명금융서비스 대표에는 구도교 한화생명 영업총괄 전무가 선임됐다. 구도교 대표는 2021년 10월 실시된 2022년도 한화생명금융서비스 정기 임원 승진인사에서 사장으로 승진했다.

앞서 한화생명은 2020년 12월 판매 역량을 강화하고 수익성을 극대화하기 위해 제판분리(제조와 판매 분리)를 결정했다.

제판분리를 추진하는 과정에서 전속설계사가 거세게 반발하는 등 진통이 적지 않았다. 하지만 여승주는 노조 측과 대화를 꾸준히 시도했고, 2021년 4월 한화금융서비스가 출범하기 전 노조와 합의안을 도출하는 데 성공했다.

한화생명금융서비스는 출범 초기에는 판매전문 자회사로서의 강점을 제대로 살리지 못했으나 2022년 들어 제휴사를 한화생명을 포함해 10곳으로 확대하면서 안정 단계에 접어들었다는 평가를 받고 있다.

한화생명은 제판분리로 사업비 절감 등의 효과를 봤다. 2021년 한화생명의 사업비율은 14.3%로 2020년과 비교해 0.6%포인트 낮아졌다.

사업비율은 보험료 수입 대비 사업비 비율로 사업비율이 낮아지면 보험상품의 판매 및 관리에 드는 비용이 상대적으로 줄었음을 뜻한다.

한화생명금융서비스는 2021년 4월 출범한 뒤 중대형 법인보험대리점(GA)인 리노보험대리점을 인수하고 판매 제휴처를 확대하며 흑자 전환에 힘을 쏟아 왔다.

한화생명금융서비스는 2021년에 1693억 원의 순손실을 냈다. 2022년에는 482억 원의 순손실을 내면서 적자폭을 줄였다.

△자회사형 법인보험대리점 통합
한화생명은 2020년 12월15일 자회사형 법인보험대리점인 한화라이프에셋(현 한화라이프랩)과 한화금융에셋을 합병했다. 한화라이프에셋이 남고 한화금융에셋은 소멸됐다.

한화생명이 두 자회사를 통합한 것은 자회사형 법인보험대리점의 경쟁력을 강화하고 영업 효율성을 높이기 위해서다.

이전까지 한화라이프에셋과 한화금융에셋은 순손실을 내며 한화생명에 부담을 줬다.

한화금융에셋은 2018년 순손실 4억9천만 원, 2019년 순손실 20억9900만 원을 냈다. 2020년에는 상반기에만 순손실 19억5200만 원을 냈다. 한화라이프에셋의 순손실은 2019년 9억8600만 원, 2020년 상반기 53억6500만 원이었다.

한화라이프에셋은 2021년 4월 한화생명금융서비스가 출범할 때 한화라이프랩으로 이름이 바뀌었다.

한화생명은 자회사형 법인보험대리점인 한화생명금융서비스와 한화라이프랩을 각각 전속과 비전속으로 구분해 운영하고 있다.

△한화투자증권 흑자 전환
여승주는 2016년 2월 주가연계증권(ELS) 상품에서 큰 손실을 보며 적자에 허덕이던 한화투자증권의 대표이사로 선임됐다.

여승주는 한화투자증권의 손실을 만회하고 영업 경쟁력을 높이기 위해 △투자금융사업 확대 △트레이딩사업 업그레이드 △자산관리(WM) 및 홀세일(Wholesale) 부문 수익 극대화 △그룹 시너지 극대화 등의 방침을 정했다.

2016년 6월에는 한화투자증권의 자기자본 확충을 위해 2천억 원 규모의 유상증자도 진행했다.

여승주의 경영전략이 효과를 내면서 한화투자증권은 2017년 1분기와 2분기에 각각 순이익 175억 원, 183억 원을 거뒀다. 한화투자증권은 전년도인 2016년에는 순손실 1615억 원을 냈다.

여승주는 2017년 7월 권희백 대표가 취임하기 전까지 한화투자증권을 이끌었다.

△한화투자증권 조직 분위기 수습
한화투자증권은 여승주가 취임하기 전 당시 주진형 대표이사 사장의 파격적 행보로 심각한 내부갈등을 겪었다.

주 사장은 서비스 선택제 도입, 연공서열제 폐지, 과당매매 제한 등 연이은 파격적 조치로 회사 안팎에 논란을 불러일으켰다. 결국 집단항명 사태까지 이어지면서 많은 직원이 한화투자증권을 떠났다.

여승주는 2016년 2월 대표이사에 취임한 뒤 전국 50개 지점을 차례로 방문하며 직원들의 목소리를 듣는 데 주력하는 등 ‘스킨십 경영’을 강화했다. 스킨십 경영은 기업의 최고경영자 등 경영진이 직원들에게 먼저 다가가며 심리적 거리를 줄여나가는 경영 방식을 말한다.

평일 저녁에는 본사 팀장급 직원들과 저녁식사를 하고 2016년 5월에는 매주 주말마다 ‘불꽃 더하기 행진’이라는 트레킹 캠페인을 벌였다.

여승주는 인력이 반토막난 리서치센터와 영업부 등을 중심으로 인력을 확충하는 데도 공을 들였다.

한화투자증권 관계자는 당시 “그동안 이런저런 이유로 많이 위축됐던 사내 분위기가 여 대표 취임 이후 많이 바뀌고 있다”며 “직원들 사이에서도 ‘다시 한번 해보자’는 움직임이 감지되고 있다”고 말했다.

△한화투자증권 대표 취임 이전
여승주는 1985년 경인에너지(현 한화에너지)에 입사해 2003년까지 한화에너지 구조조정본부 및 비서실 등에서 근무했다.

이후 대한생명보험(현 한화생명보험) 재정팀을 거쳐 한화그룹 경영기획실 경영전략팀장(부사장)에 올랐다.

30년 넘게 한화그룹의 핵심 계열사에서 재정 및 금융 관련 업무를 전담했기 때문에 한화그룹의 금융 전문가로 불린다.

2014년 삼성그룹의 방산·화학부문 계열사 4개를 인수하는 대형 거래를 맡아 인수합병(M&A)에서 두각을 나타냈다.

대한생명보험에서 일할 때에는 보험업계 최초로 기업공개(IPO)를 성사시킨 경험이 있다.

△한화생명이 걸어온 길
한화생명은 국내 최초 생명보험사인 대한생명에 뿌리를 두고 있다.

대한생명은 1946년 9월 출범했다. 그뒤 사세 확장을 이어가다 경영이 어려워졌고 1969년 신동아그룹에 인수됐다.

신동아그룹 아래서 대한생명은 번창을 이어갔고 현재 한화생명이 사옥으로 사용하는 서울 영등포 63빌딩도 1985년에 올렸다.

대한생명은 다만 국제통화기금(IMF) 위기를 넘기지 못하고 1999년 부실금융기관으로 지정됐다. 신동아그룹도 1999년 옷로비 사건으로 큰 타격을 입고 역사 속으로 사라졌다.

대한생명은 그뒤 공적자금이 투입돼 잠시 정부 아래 있다가 2002년 한화그룹에 편입됐다.

2012년 한화생명으로 사명을 바꾼 뒤 현재까지 이어지고 있으며 국내 생명보험 시장에서는 삼성생명, 교보생명과 함께 '생보 빅3'로 평가된다.

주요 종속회사로는 한화손해보험과 한화자산운용, 한화투자증권, 캐롯손해보험, 한화생명금융서비스, 피플라이프 등을 두고 있다.

비전과 과제/평가

◆ 비전과 과제
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 부회장(맨 왼쪽부터)과 김동원 사장이 2024년 1월 스위스에서 열린 다보스 포럼에서 존 리아디 리포그룹 대표(왼쪽 세 번째)와 기념사진을 찍고 있다. <한화생명>
여승주는 2023년 새 국제회계기준(IFRS17) 및 신지급여력제도(K-ICS)가 도입됨에 따라 한화생명의 지급여력(RBC)비율을 최대한 끌어올려야 하는 과제를 안고 있다.

금융당국이 보험사가 지급여력비율을 150%는 넘길 것을 권고하고 있다.

한화생명의 지급여력비율은 2024년 9월 말 기준 164.5%로 2023년 말(183.8%)보다 악화됐다. 한화생명이 2024년 목표로 제시한 175%에도 10%포인트가량 미치지 못했다.

여승주는 한화생명 성장을 위해 새 먹거리를 마련하는 데도 주력할 것으로 보인다.

헬스케어 분야 규제완화를 기회로 삼아 헬스케어시장 공략에도 속도를 낼 것으로 전망된다.

그동안 보험사들은 보험가입 고객에게만 헬스케어 서비스를 제공할 수 있었기 때문에 보험가입 고객을 위한 부가서비스 차원에서 헬스케어 서비스에 접근해왔다. 차별화한 헬스케어서비스를 개발할 유인이 크지 않았다.

하지만 2020년 12월16일 금융위원회가 보험사의 헬스케어 서비스 대상을 일반인으로 확대하면서 보험사에 헬스케어 서비스의 중요성이 커졌다.

보험사는 헬스케어 서비스를 이용하는 고객을 잠재고객으로 확보할 수 있다. 일반인에게 서비스를 제공하고 얻은 데이터를 맞춤형 보험상품이나 서비스를 개발하는 데 활용할 수도 있다.

금융위원회가 보험사의 헬스케어 자회사 소유를 허용하기 위해 관련 시행령을 개정하기로 했지만 한화생명을 포함해 보험사들이 헬스케어 분야 자회사를 세우기까지는 시간이 걸릴 것으로 보인다. 보험사들이 헬스케어 서비스를 통해 수익을 낼 수 있다는 판단이 서야 자회사 설립에 나설 것이기 때문이다.

◆ 평가
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 부회장. <그래픽 비즈니스포스트>
한화그룹을 대표하는 재무·금융 전문가다.

보험설계사 조직을 별도의 자회사로 떼어내는 ‘제판분리’로 불거진 노사갈등을 불식시키고 안정적 실적 증가를 이끌었다는 평가를 받는다.

한화생명 대표 자리는 ‘각자대표→단독대표→장기집권’ 순서로 이어져온 만큼 여승주가 연임에 성공하면서 장수 CEO 반열에 오를 가능성이 큰 것으로 여겨진다.

2002년 한화그룹이 대한생명(현 한화생명)을 인수할 때 실무총괄을 맡았고, 그룹에서 재정팀장과 경영혁신팀장, 전략기획실장(CFO) 등을 역임했다.

2010년 한화생명의 증시 상장과 2014년 삼성그룹 방산화학 계열사 인수의 실무작업에도 깊이 관여했다. 여승주는 삼성그룹과 빅딜을 성공적으로 이루며 한화그룹의 성장에 기여한 공로를 인정받아 2014년 연말 인사에서 부사장으로 승진했다.

금융시장의 판을 읽을 줄 아는 것은 물론 위기대응 능력도 뛰어나다는 평을 듣는다.

한화투자증권의 경영정상화 기반을 마련한 것으로 평가된다.

한화투자증권은 주진형 전 사장(2013~16년 재임)이 집중한 주가연계증권(ELS) 상품에서 큰 손실을 보면서 적자에 허덕이고 있었는데 여승주가 1년 반 정도 회사를 이끌면서 2017년에는 1, 2분기 연속으로 흑자를 거뒀다.

한화투자증권 대표로 일하며 기업공개(IPO) 주관 딜을 따내기 위해 직접 프레젠테이션에 나서기도 했다. 두산밥켓 IPO 공동주관을 비롯해 강남 벨레상스 서울호텔 매각 주관도 여승주의 손을 거친 것으로 알려졌다.

사건사고
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 사장이 2020년 1월20일 오전 서울 여의도 63빌딩에서 열린 윤리준법 서약식에서 ‘윤리준법 서약서’에 서명하고 있다. <한화생명>
△즉시연금 소송
2017년 즉시연금 사태가 생명보험 업계의 주요 논란거리로 떠올랐는데 한화생명도 이 문제에서 자유롭지 못했다.

서울중앙지법 제203민사단독(소병석 부장판사)은 2022년 1월 즉시연금 가입자 7명이 한화생명과 AIA생명을 상대로 제기한 즉시연금 미지급연금 청구 소송에서 원고인 가입자 승소 판결을 내렸다.

즉시연금은 소비자가 가입할 때 보험료 전액을 한 번에 내면 보험사가 보험료를 운용하면서 매달 이자를 연금 형식으로 지급하는 금융상품이다.

즉시연금 미지급금 분쟁은 2017년 가입자들이 최저보증이율에 못 미치는 연금을 받았다며 덜 받은 연금액을 지급하라고 보험사에 요구하면서 발생했다.

금융감독원 분쟁조정위원회는 보험사에 덜 준 보험금을 지급해야 한다고 결정했다.

그러나 삼성생명, 한화생명, 교보생명, 동양생명, 미래에셋생명, KB생명 등이 이를 거부하면서 소송전으로 이어졌다.

금융감독원이 2018년 파악한 즉시연금 미지급 분쟁 대상자는 16만여 명, 미지급액 규모는 8천억 원에서 1조 원 정도이다.

△'대주주와의 거래 제한' 위반으로 기관경고
한화생명은 한화갤러리아타임월드에 80억 원 규모의 금전적 이익을 무상으로 제공해 금융당국으로부터 제재를 받았다.

금융위원회는 2020년 11월4일 정례회의를 열어 대주주와의 거래 제한 등 보험업법 규정을 위반한 한화생명에 대해 중징계에 해당하는 기관경고와 함께 과징금 18억3400만 원, 과태료 1억9950만 원 처분을 의결했다.

한화생명은 2015년 자사 소유 63빌딩의 일부 공간을 한화갤러리아타임월드에 빌려주어 면세점을 입점할 수 있도록 했다.

이 과정에서 한화생명은 기존 임차인의 영업중단 손실 배상비용 등 72억2천만 원을 떠안고 면세점 입점 준비기간 동안의 관리비 7억9800만 원을 받지 않는 방식으로 80억1800만 원의 금전적 이익을 대주주에게 무상제공한 것으로 조사됐다.

한화갤러리아타임월드는 한화생명 지분 1.75%를 들고 있다.

보험업법은 자산을 운용할 때 선량한 관리자 주의 의무가 있는 보험회사가 대주주에게 직간접적으로 유·무형 자산을 제공하면 안 된다고 규정하고 있다.

한화생명이 63빌딩 관리를 대행하는 자회사 한화63시티에 사옥관리 수수료를 지급하는 과정에서 용역서비스와 무관한 한화 계열 공익법인을 위한 기부금 약 11억 원을 직영관리비 명목으로 지급한 사실도 적발됐다.

보험사는 자회사에 경제적 가치가 있는 유형자산과 무형자산을 무상으로 제공해서는 안 된다.
보험계약 4734건에서 보험금 20억8200만 원을 과소 지급한 점, 부당하게 보험계약을 해지한 점, 위험관리책임자 운영 규정을 준수하지 않은 점 등도 문제가 됐다.

△주진형 대표 임기 만료 전 대표이사 내정
여승주는 2015년 9월 한화투자증권 대표이사로 내정됐다. 주진형 사장의 임기가 2016년 3월까지 6개월 정도 남아있던 시점이었다.

금융권에 따르면 주 사장은 2015년 8월에 한화그룹 구조조정본부 관계자와 만난 자리에서 해임을 통보받았다. 주 사장은 중도 해임 지시가 법률에 어긋나는 만큼 임기를 마치고 물러나겠다는 의사를 밝힌 것으로 전해졌다.

이에 따라 한화그룹은 주 사장의 임기를 이듬해 3월 주주총회까지 보장하되 연임은 하지 않기로 한 것으로 알려졌다.

하지만 주 사장이 더불어민주당 총선정책공약단 부단장을 맡게 되면서 2016년 2월29일 한화투자증권 대표이사에서 공식으로 사임했고, 여승주는 같은 날 한화투자증권 대표이사로 선임됐다.

경력/학력/가족
◆ 경력
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 사장이 2019년 상반기 신입사원을 대상으로 ‘공감 With CEO 토크콘서트’를 진행하고 있다. <한화생명>
1985년 1월 경인에너지에 입사했다.

2000년 4월 한화그룹 재무회계담당 부장을 맡았다.

2004년 7월 한화그룹 구조조정본부 상무보가 됐다.

2006년 11월 대한생명 재정팀장 상무로 승진했다.

2011년 2월 대한생명 전략기획실장 전무를 맡았다.

2012년 10월 한화생명 전략기획실장 전무가 됐다.

2015년 1월 한화그룹 경영기획실 부사장으로 승진했다.

2016년 2월 한화투자증권 대표이사에 임명됐다.

2017년 11월 한화그룹 경영기획실 금융팀장 사장으로 옮겼다.

2019년 3월 한화생명 대표이사 사장이 됐다.

2021년 3월 한화생명 대표이사에 연임됐다.

2023년 3월 한화생명 대표이사에 다시 선임됐다.

2023년 9월 한화생명 대표이사 부회장이 됐다.

◆ 학력

1979년 서울 경복고등학교를 졸업했다.

1985년 서강대학교 수학과를 졸업했다.

◆ 가족관계

대학 1학년 때 미팅에서 만난 동갑내기 부인과 두 딸을 두고 있다.

◆ 상훈

◆ 기타
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 사장(왼쪽 네 번째)이 2023년 8월18일 베트남 호치민에서 열린 한화생명 법인 설립 15주년 기념식에서 관계자들과 함께 건배를 하고 있다. <한화생명>
한화생명에서 2024년 상반기 보수로 7억6300만 원을 받았다. 급여 7억6100만 원, 기타 근로소득 200만 원 등이 포함됐다.

여승주는 2023년 보수로 모두 13억6200만 원을 수령했다. 급여 13억5500만 원과 상여금 200만 원, 기타 근로소득 500만 원 등이 포함됐다.

여승주는 보수총액에 포함되지 않는 성과 보수로 한화생명 주식을 2024년 6월 말 기준 111만5046주 받아 뒀다. 이는 2024년 11월18일 종가(2690원) 기준 29억9947만 원이다.

최종 지급액은 지급 시점에 주가를 반영해 확정된다. 한화그룹은 주요 임원 성과급으로 미래에 주식을 지급하는 양도제한조건부주식(RUS) 제도를 운영하고 있다.

어록
[Who Is ?] 여승주 한화생명 대표이사 부회장
▲ 여승주 한화생명 대표이사 부회장이 2023년 8월18일 베트남 호치민에서 열린 한화생명 베트남법인 15주년 기념식에서 발언하고 있다. <한화생명>
"회의 첫 날, 변화와 혁신을 위한 토론의 장을 만들어 조직원이 '신바람'을 경험하고 위기를 극복해 나가길 주문했었다. 그동안 모두가 한 마음으로 움직여 준 덕분에 업계의 판도를 흔들 만큼 성과를 냈다고 생각한다. 24년 이후에도 지속적으로 회사의 아젠다(agenda)를 발굴하고 해결책을 찾아갈 것이며, 100회가 아니라 200회, 300회까지 이어져 한화생명만의 문제해결 방식으로 정착해 나갈 것이다." (2023/11/24, 100회 노마드(NOMAD) 회의를 주재하며)

"보험업계, 증권업계 대표 격인 두 금융 대기업의 만남이다. 보험과 증권이란 벽을 넘어 고객 중심의 토탈금융서비스를 펼치는 파트너를 만났고, 당사의 FP에게는 새로운 금융서비스를 통한 고객만족을, 한국투자금융지주에는 한화생명이라는 광범위한 판매채널을 제공할 것이다. 이번 전략적 협업과 투자유치를 통해 금융의 새로운 전기를 마련할 것이다." (2023/09/05, 한국투자금융지주와 한화생명금융서비스 투자유치 체결식을 맺고)

"순수 국내 자본 100%로 해외에 진출해 누적 결손을 완전히 해소한 보험권 첫 사례다. 국내 최초의 생명보험사인 한화생명이 가진 역량과 노하우를 바탕으로 K-금융이 이룬 쾌거이자 놀라운 성과다. 본사의 선진화된 금융시스템과 성공 DNA를 현지에 전파해 베트남 금융시장의 발전과 함께 K-금융의 역사를 써 나갈 것이다." (2023/08/18, 베트남 법인 설립 15주년 기념식에서)
“꿈을 꾸고 먼저 실천하는 사람만이 변화를 이끌어 갈 수 있다. 철저한 준비와 파괴적 혁신으로 시대를 앞서나가길 바란다.”

“금융업계는 다른 산업 대비 혁신 가능성이 상대적으로 높아 철저히 준비하면 경쟁사보다 앞서나갈 수 있는 가능성이 충분하다. 실패의 가능성에 주목하는 회피의 프레임보다는 성취의 프레임을 작동해 주길 바란다.”

“꿈이 CEO인 사람은 사고방식과 실행하는 속도가 다르며 회사의 모든 일이 궁금하고 무엇 하나 소홀히 하는 것이 없다. 어떤 조직에 있더라도 CEO가 되는 꿈을 꾸길 바란다.” (2023/01/13, 신입직원 대상 최고경영자 토크콘서트에서)

“피플라이프 인수는 설계사 몇 명, 월초 몇 억 등 단순한 규모의 확대가 아니다. 고객과 설계사에게 최선의 이익을 제공할 수 있도록 GA시장에서 공정한 경쟁과 변화를 선도해 나가겠다.”

“국내 보험시장에서 GA는 신계약 판매의 절반을 차지할 정도로 중요하고 지속성장 가능성이 큰 채널이다. 한화생명은 고객과 설계사가 원하는 상품을 적재적소에 공급해 상품 우위를 확보하고 이를 통해 GA채널에서의 시장 확대 전략을 추진해 가겠다.” (2023/01/02, 피플라이프 인수를 마치면서)

“앞으로도 한화생명은 업무와 일터에서 임직원이 신체적·정신적으로 건강한 삶을 영위할 수 있도록 건강친화문화를 선도하는 다양한 제도를 도입하고 운영하는데 앞장서겠다.” (2022/12/21, 보건복지부로부터 건강친화기업 인증을 받으면서)

“한화생명은 인도네시아에서 현지법인이 10년째 보험영업을 영위하고 있고 보험산업에 있어 성장성과 잠재력이 큰 국가라고 생각한다. 이번 업무협약을 통해 두 회사 간의 포괄적이고 전략적 협력관계를 공고히 할 것이다.” (2022/11/16, 인도네시아 피로그룹과 사업협력을 위한 전략적 양해각서를 맺으면서)

“피플라이프 인수는 초우량 GA로 도약하기 위한 성장전략의 일환이다. 이번 인수를 통해 영업 전문성을 더욱 강화하고 ‘함께 멀리’의 경영철학을 바탕으로 고객의 삶에 새로운 가치를 더하는 최적의 금융서비스를 제공해 나가겠다.” (2022/11/01, 피플라이프 인수를 위한 주식매매계약을 맺으면서)

“업무 공백에 대한 염려는 내려놓고 오로지 보험계리사 공부에만 매진하라. 무더위도 이기는 여러분의 열정이 여러분에게도 회사에도 모두 플러스가 되는 좋은 결과로 돌아올 것이다.” (2022/07/26, 보험계리사 2차 시험을 준비하는 직원들을 대상으로 잡오프 과정을 진행하면서)

“지속가능경영보고서를 통해 ESG 중장기 플랜을 마련하고 실천하고자 했다. 앞으로도 계속해서 다양한 이해관계자들과 가치, 비전, ESG 성과를 공유하고 소통함으로써 더욱 신뢰받는 기업으로 성장해 나가겠다.” (2022/07/14, 지속가능경영보고서를 발간하면서)

“금융소비자보호법 시행 원년인 2021년에 회사도 그에 발맞춰 여러 가지 제도와 프로세스를 구축하는 데 힘썼다면 새해에는 금융소비자 권리 보호와 권익 증진을 위한 안전장치가 잘 운영될 수 있도록 회사 시스템 전반을 재점검하는 계기로 삼겠다.” (2022/01/18, 서울 여의도 63빌딩에서 진행된 ‘2022년 금융소비자보호헌장 선포 및 서약식’에서)

“한화생명은 차별화된 경쟁력을 바탕으로 기업과 사회가 함께 발전해 나갈 수 있는 기반을 마련하고 사회적 가치를 창출해 나가고 있다. 앞으로도 다양하고 실행력 있는 ESG 활동을 통해 더욱 신뢰받는 기업으로 성장해 나갈 것을 약속드린다.” (2021/08/02, 2021년 지속가능경영보고서에서)

“소비자보호는 조직문화로 내재화돼야 할 만큼 소중한 가치를 지니고 있다. 금융소비자보호법 시행을 계기로 금융소비자의 권익 증진에 더욱 이바지할 수 있도록 책임을 다하겠다.” (2021/03/10, 서울 여의도 63빌딩에서 ‘금융소비자보호헌장 서약식’을 열고)

“기업의 지속가능성을 높이기 위해서는 윤리준법 경영을 실천해야 한다. 자율과 책임을 기반으로 하는 컴플라이언스 문화를 정착해 고객, 사회, 그리고 한화생명이 함께 성장할 수 있는 정도경영을 실천해야 한다.” (2021/01/27, 비대면으로 열린 한화생명 윤리준법 서약식에서)

“한화생명은 1946년 설립 이래 74년을 이어오면서 만들어진 한화생명만의 월등한 조직력과 영업 경쟁력을 바탕으로 경쟁자 중 가장 먼저 판매전문회사를 설립해 시장을 선점할 것이다. 법인대리점 시장 점유율이 지속해서 확대되는 보험 환경에서 기존 방식을 지키는 것이 아닌 새로운 도전만이 현 상황을 이겨내는 해결책이다."

"최고 생명보험사로서 장점인 차별화된 설계사 교육체계, 육성시스템과 함께 한화생명만의 각종 복지혜택까지 묶어 국내 최고의 경쟁력을 갖춘 판매전문회사를 만들겠다. 이를 통해 설계사들이 일하고 싶은 회사로 탈바꿈하고 규모와 시스템, 지원제도까지 3박자가 갖춰진 곳에서 영업을 하고자 하는 외부 설계사들이 직접 찾아오도록 하는 환경을 조성하겠다.” (2020/12/24, 사내방송을 통해 진행한 경영공유 세션에서)

“한화생명은 지난해부터 ESG 경영을 위해 재무적 성과뿐 아니라 환경과 사회 등 비재무적 성과를 공개하는 지속가능경영 보고서를 펴내고 있다. 보험업의 특성을 활용해 사회적 책임 활동을 확대하고 사회적 가치 창출 활동을 적극적으로 추진해 ESG 경영을 실천하겠다.” (2020/10/14, 한국기업지배구조원(KCGS)의 ESG 평가에서 통합 A등급을 받은 뒤)

“최근 코로나19 발생에 따른 국가적 위기상황에서도 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 코로나19 피해 고객 특별지원, 라이프파크 연수원 생활치료센터 지원, 착한마스크 캠페인, 맘스케어마켓, 언택트 봉사활동 등 지속가능 경영을 실천해왔다. 이번 지속가능경영 보고서 발간을 통해 사회적 책임을 성실히 수행해 나가며 소통에 앞장서겠다.” (2020/09/16, 지속가능경영 성과를 담은 ‘2020 지속가능경영 보고서’를 발간하며)

“지금 우리가 마주한 변화와 도전을 피하지 않고 정면으로 마주해야만 또 다른 성장의 밑거름이 될 것이다. 한화생명 모든 임직원들이 경쟁사보다 빠르게 낡은 것을 깨고 새로운 판을 준비하는 데 함께 가야 한다.” (2020/07/03, 화상으로 열린 ‘2020년 하반기 전략회의’에서)

“기존의 틀을 깨고 금융혁신을 추진하려면 그 바탕에는 반드시 투철한 윤리의식이 자리 잡고 있어야 한다. 글로벌 수준의 준법경영을 통해 고객, 사회, 한화생명이 함께 성장할 수 있는 정도경영을 실천하자.” (2020/01/20, 서울 여의도 63빌딩에서 열린 '한화생명 윤리준법 서약식'에서)

“회사생활을 시작하는 여러분 모두 스스로가 회사의 최고경영자(CEO)라는 마음가짐을 가져야 한다. 디지털 트랜스포메이션 시대에 맞는 혁신적 사고를 갖춘 금융전문가로 성장하기를 기대한다.” (2019/12/27, 서울시 여의도 63빌딩에서 열린 신입사원 환영식에서)

“우리 회사는 73년의 훌륭한 문화를 갖고 있지만 환경은 우리에게 끊임없이 변화를 요구하고 있다. 이제 막 회사생활을 시작하는 여러분들이 기존의 틀을 깨고 변화를 주도해 나가길 바란다.” (2019/08/01, 경기도 용인시 한화생명 연수원 라이프 파크에서 열린 ‘공감 with CEO 토크 콘서트’에서)

“올해는 한화투자증권이 새로운 모습으로 주주와 고객, 시장 등으로부터 신뢰를 다시 다져야 하는 중요한 한 해다. 필사즉생의 각오로 목표를 달성하는 2017년을 만들자.” (2017/01/20, 2017년 한화투자증권 경영전략회의에서)

“주가연계증권(ELS) 손실이 언제까지 계속될지 우려가 큰 것 같지만 결론부터 말하면 (문제가 된) 주가연계증권, 이제는 다 잡았다. 이제 업계 최고 수준의 인력과 시스템을 갖췄기 때문에 시장이 급변해도 과거와 같은 대규모 운용손실이 발생하는 일은 없을 것이다.” (2016/08/17, 서울 여의도 전경련회관에서 한화투자증권 대표 취임 뒤 처음 가진 기자간담회에서)

“덧셈 경영을 하겠다. 열린 귀를 가지고 직원 여러분의 의견을 자세히 많이 듣겠다. 이를 바탕으로 더 나은 결과를 낼 수 있도록 하겠다. 일터가 인생의 즐거움이며 보람과 희망을 찾을 수 있는 곳이 되도록 만들겠다. 이를 위해 제도와 조직을 재정비하고 따뜻한 직장 분위기를 만들겠다. 거대한 나무도 큰 숲이 되기 위해서는 함께 서야 한다. ‘우리’는 ‘나’보다 힘이 세다는 걸 기억하자.” (2016/02/29, 한화투자증권 전 직원에게 보낸 이메일에서)

“최근 급변하는 금융환경과 증권시장 변화에 신속히 대처하고 조직의 안정화를 통해 한화투자증권이 업계 선두로 도약할 수 있도록 할 것이다. 고객 입장을 최우선으로 하는 새로운 시각을 가지고 조직 혁신과 경쟁력 강화에 힘쓰겠다.” (2016/02/29, 한화투자증권 대표이사에 취임하며)

“한화 태양의 숲 캠페인을 통해 김승연 회장의 동반성장 철학인 ‘함께 멀리’ 정신이 몽골과 중국에서까지 실천되고 있다는 사실은 또 다른 큰 보람이다.” (2013/11/21, ‘한화 태양의 숲’ 캠페인이 한국PR협회에서 시상하는 ‘2013년 한국PR대상’을 수상하며)

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