신동빈 롯데그룹 회장이 2020년 사장단회의에서 롯데그룹 임원들에게 변화를 강조했다.

16일 롯데지주에 따르면 신 회장은 15일 롯데월드타워에서 열린 ‘2020 상반기 롯데 밸류크리에이션미팅(옛 사장단회의)’에서 “현재와 같은 변화의 시대에서 과거의 성공방식은 더 이상 유효하지 않다”고 말했다.
 

신 회장은 최근 롯데그룹의 경영성과를 놓고 성찰과 함께 변화를 촉구했다.

신 회장은 “현재의 경제상황은 과거 우리가 극복했던 외환위기, 글로벌 금융위기와는 완전히 다르다”며 “저성장이 ‘뉴 노멀’이 된 지금 변화에 제대로 대응하지 못하면 지속성장이 아니라 기업의 생존이 어려울 수 있다”고 말했다.

그는 “살아남기 위해서는 우물 안 개구리가 되어서는 안된다”며 “우리 스스로 기존의 틀을 깨고 시장의 룰을 바꾸는 ‘게임 체인저’가 되어야 한다”고 말했다.

이를 위해 조직문화를 개선해야 한다고 강조했다.

신 회장은 “과거의 성공방식에 매달리거나 현재의 상태에 안주해서는 안된다”며 “변화를 위해서는 직원 사이에 소통이 자유로운 유연한 조직문화를 정립하고 직원들에게 변화와 관련해 강한 의지를 심어주는 것이 반드시 필요한데 아직까지 미흡한 점이 있는 것 같다”고 지적했다.

특히 모든 직원들이 도전정신을 심어줄 수 있는 조직문화를 만들어야 한다고 당부했다.

신 회장은 “모든 직원들이 ‘변화를 반드시 이뤄내겠다’, ‘목표를 반드시 달성하겠다’는 강한 의지를 지니고 도전해 나가는 위닝 컬처(Winning Culture)가 조직 안에 자리잡아야 한다”고 말했다.

신 회장은 모든 사업부문에서 수익성과 미래 성장성을 면밀히 분석해 시대에 뒤떨어진 부분이 있다면 전략 재검토를 빠르게 진행하면서도 미래를 위한 투자는 과감하게 진행해 달라고 말했다.

그는 지난해 대규모 롯데그룹 임원인사와 관련해서는 “변화에 빠르게 대응해 미래에 대비하기 위해 젊은 리더들을 전진 배치한 것”이라고 설명했다.

롯데그룹은 2018년부터 해마다 상반기와 하반기 2회씩 사장단회의를 열고 있다.

상반기에는 모든 계열사가 모여 그룹의 새해 목표 및 중장기 성장전략을 공유하고 하반기에는 사업군별로 모여 각 계열사 현안 및 중기 전략을 발표하고 향후 성장 방안을 모색하는 자리로 운영하고 있다.

이번 2020 상반기 사장단회의에서는 2020년 경제 전망과 2019년 그룹사 성과 리뷰, 계열사 및 그룹 중기 계획 등이 공유됐다.

이와 함께 롯데의 디지털 트랜스포메이션을 추진하고 있는 주요 계열사의 실무 임원들이 모여 롯데 디지털 트랜스포메이션 추진의 현주소와 앞으로 과제와 관련해 논의하는 토크콘서트도 마련됐다. [비즈니스포스트 장은파 기자]