권광석 우리은행 행장이 금융환경 변화에 민첩하게 대응하고 고객 중심 신사업 개발에 속도를 내기 위해 조직개편을 실시했다. 

권 행장은 취임 이후 모든 제도와 시스템을 제로베이스에서 점검하고 개선해 고객을 최우선 순위에 두는 혁신 추진에 속도를 내고 있다.
 
권광석 우리은행 조직개편, 고객중심 투자전략과 디지털에 방점 찍어

▲ 권광석 우리은행 행장.


우리은행은 조직활력 제고와 고객 중심 투자전략 강화, 디지털 전환 선도은행, 신수익 기반 확보에 중점을 둔 조직개편을 실시했다고 3일 밝혔다.

코로나19 등 급변하는 금융환경에 민첩하게 대응하기 위해 애자일(민첩)조직체계를 도입한다. 부서와 팀의 중간 형태인 '애자일코어팀'(ACT) 조직체계를 신설해 신사업 기회를 발굴하고 추진하는 역할을 맡긴다.

우리은행은 애자일코어팀의 리더는 부서장의 권한을 지니고 애자일코어팀 내 지원업무는 관련 소관부서가 대행해 주어진 미션에만 집중할 수 있는 환경을 조성해 줄 것이라고 설명했다.

고객 중심의 상품전략 수립 추진을 위한 투자상품전략단도 신설한다.

우리은행은 자산관리그룹 안에 ‘투자상품전략단’을 신설해 고객 중심의 포트폴리오 상품전략을 추진하겠다는 계획을 세웠다. 

투자상품전략단은 펀드, 신탁 등 자산관리 상품을 총괄해 포트폴리오 중심의 상품전략을 수립하는 역할을 수행한다.

우리은행은 '디지털 트랜스포메이션(DT) 추진단'과 '인공지능(AI) 사업부를 신설해 제로베이스 혁신을 추진한다.

디지털 트랜스포메이션 추진단은 디지털전략부와 빅데이터사업부, 인공지능사업부, 디지털사업부, 스마트앱개발부를 배치해 은행의 전체적 디지털 전략과 신기술 적용 분야 확대 및 디지털마케팅과 채널을 총괄하게 한다. 특히 신설되는 인공지능사업부는 인공지능 등 신기술을 은행사업에 적용하는 데 집중한다.

비대면 고객관리체계 강화를 위해 개인그룹의 고객센터도 디지털금융그룹으로 소속을 변경했다.

우리은행은 '증권운용부'와 '글로벌투자은행(IB)심사부'도 신설해 저금리시대 극복을 위해 사업 역량을 강화한다.

증권운용부는 자기자본을 운영해 수익을 창출하기 위해 유가증권 운영전략을 실행한다. 

싱가포르에 소재한 아시아심사센터와 대기업심사부의 글로벌 투자은행 심사팀을 통합해 글로벌 투자은행 심사부를 신설한다. 글로벌과 투자은행 대출 심사 분야의 특수성과 전문성을 고려해 조직을 신설해 관련 금융지원을 강화하겠다는 것이다.

우리은행 관계자는 “이번 조직개편을 통해 제로베이스 혁신을 강력하게 추진하고 은행 전체가 활력을 되찾아 새롭게 도약할 계기가 될 것”이라고 말했다. [비즈니스포스트 윤종학 기자]